শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠানে তত্ত্বাবধান স্তরে এবং সে নিজে নির্দেশনার কোন কোন পদ্ধতি ব্যবহার করছে তা ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উদ্দীপকে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠানে তত্ত্বাবধান স্তরে তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা এবং সে নিজে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করছে। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা স্বশরীরে উপস্থিত থেকে কর্মীদের কাজ দেখাশুনা করেন এবং প্রয়োজনীয় উপদেশ ও পরামর্শের মাধ্যমে কাজ করিয়ে নেন তাকে তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা বলে। অন্যদিকে যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে ঊর্ধ্বতন নির্বাহী বিভিন্ন ধরনের টেলিফোন, মোবাইল ফোন, সার্কুলার, সভা অনুষ্ঠান, আলোচনা, ই-মেইল, ইন্টারনেট, চিঠিপত্র ইত্যাদি ব্যবহারের মাধ্যমে কর্মীদের নির্দেশনা প্রদান করেন তাকে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা বলে। উদ্দীপকে কানিজ হিয়া প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজিং ডিরেক্টর। তার প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দেশনায় স্তর ভিত্তিক নির্দেশনার ব্যবস্থা করেন। তত্ত্বাবধান স্তরে স্বশরীরে গিয়ে প্রয়োজনীয় উপদেশ ও পরামর্শ দেওয়ার নির্দেশ দেন, যা তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত। অন্যদিকে কানিজ হিয়া অনেক সময়ই মোবাইল ফোন, ই-মেইল, ইন্টারনেটের মাধ্যমে বিভাগীয় বা সহকারী ব্যবস্থাপকদের নির্দেশনা দান করেন। তার এই নির্দেশনাটি যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনার অন্তর্ভুক্ত।

HSC Management 2nd Paper Chapter 6: নেতৃত্ব CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 6: নেতৃত্ব · সৃজনশীল

উদ্দীপকে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠানে তত্ত্বাবধান স্তরে এবং সে নিজে নির্…

উদ্দীপক

কানিজ হিয়া প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজিং ডিরেক্টর। তার প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দেশনায় স্তরভিত্তিক নির্দেশনার ব্যবস্থা করেন। তত্ত্বাবধান স্তরে, স্বশরীরে গিয়ে প্রয়োজনীয় উপদেশ ও পরামর্শ দেওয়ার নির্দেশ দান করেন। কানিজ হিয়া অনেক সময়ই মোবাইল ফোন, ই-মেইল, ইন্টারনেটের মাধ্যমে বিভাগীয় বা সহকারী ব্যবস্থাপকদের নির্দেশনা দান করে। এই প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা তাদের নির্দেশিত নির্দেশনাগুলো বার বার ব্যবহার করে। কোন ধরনের সমস্যায় পড়লে পূর্বের নির্দেশিত পদ্ধতি বার বার ব্যবহার করে। ফলে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠান সুষ্ঠুভাবে চলছে।

উত্তর

যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে।

উত্তর

পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্যাবলি সম্পাদনের জন্য কর্মীদেরকে প্রয়োজনীয় আদেশ, নির্দেশ, তত্ত্বাবধান, উপদেশ ও পরামর্শদান ইত্যাদি কার্যকে নির্দেশনা বলে। পরিকল্পনামাফিক প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কাজের সাথে সংশ্লিষ্ট কর্মীকে তাঁর কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় নির্দেশ প্রদান করতে হয়। এটি ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ অঙ্গ এবং একে একটি প্রতিষ্ঠানের প্রশাসনের হৃৎপিন্ডের সাথে তুলনা করা হয়েছে। এর মাধ্যমেই ব্যবস্থাপনার বাস্তব কাজ শুরু হয়।

উত্তর

উদ্দীপকে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠানে তত্ত্বাবধান স্তরে তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা এবং সে নিজে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করছে। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা স্বশরীরে উপস্থিত থেকে কর্মীদের কাজ দেখাশুনা করেন এবং প্রয়োজনীয় উপদেশ ও পরামর্শের মাধ্যমে কাজ করিয়ে নেন তাকে তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা বলে। অন্যদিকে যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে ঊর্ধ্বতন নির্বাহী বিভিন্ন ধরনের টেলিফোন, মোবাইল ফোন, সার্কুলার, সভা অনুষ্ঠান, আলোচনা, ই-মেইল, ইন্টারনেট, চিঠিপত্র ইত্যাদি ব্যবহারের মাধ্যমে কর্মীদের নির্দেশনা প্রদান করেন তাকে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা বলে। উদ্দীপকে কানিজ হিয়া প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজিং ডিরেক্টর। তার প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্দেশনায় স্তর ভিত্তিক নির্দেশনার ব্যবস্থা করেন। তত্ত্বাবধান স্তরে স্বশরীরে গিয়ে প্রয়োজনীয় উপদেশ ও পরামর্শ দেওয়ার নির্দেশ দেন, যা তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত। অন্যদিকে কানিজ হিয়া অনেক সময়ই মোবাইল ফোন, ই-মেইল, ইন্টারনেটের মাধ্যমে বিভাগীয় বা সহকারী ব্যবস্থাপকদের নির্দেশনা দান করেন। তার এই নির্দেশনাটি যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনার অন্তর্ভুক্ত।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা নির্দেশনার আদর্শ পদ্ধতি ব্যবহার করছে। যে পদ্ধতিতে নির্দেশ একবারই প্রদান করা হয় এবং তা বুঝিয়ে দিলে অধস্তনরা তা বার বার ব্যবহার করে তাকে নির্দেশনা দানের আদর্শ পদ্ধতি বলে। এরূপ নির্দেশনা পদ্ধতিতে অধস্তনরা একই ধরনের কাজ বা সমস্যার ক্ষেত্রে পূর্বের নির্দেশিত পদ্ধতি বার বার করে। উদ্দীপকে কানিজ হিয়া প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজিং ডিরেক্টর। তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা তাদের নির্দেশিত নির্দেশনাগুলো বার বার ব্যবহার করে। কোনো ধরনের সমস্যায় পড়লে পূর্বের নির্দেশিত পদ্ধতি বার বার ব্যবহার করে। ফলে কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠান সুষ্ঠুভাবে চলছে। উদ্দীপকের কানিজ হিয়ার প্রতিষ্ঠানে নির্দেশনা দানের আদর্শ পদ্ধতিটি ব্যবহার করছে। এমন পদ্ধতিতে নির্দেশ দিলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় ও সময়ের অপচয় কমে যায়। কারণ এটি একটি সহজ নির্দেশনা পদ্ধতি এবং তা বারে বারে ব্যাখ্যা বিশ্লেষণের প্রয়োজন পড়ে না।
HSCManagement 2nd PaperChapter 6: নেতৃত্ব
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নেতা কাকে বলে?

নেতা কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.নেতৃত্ব কী?

নেতৃত্ব কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.নেতা কে?

নেতা কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যপরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?নেতা কাকে বলে?প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুজনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?নেতৃত্ব কী?উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধউদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্য'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।নেতা কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।