প্রতিষ্ঠানে অধীনস্থদের অদক্ষতা নেতৃত্ব বিকাশের ক্ষেত্রে কীভাবে সমস্যা সৃষ্টি করে?

1.পরিকল্পনানুযায়ী ব্যবসায় সংগঠনকে লক্ষ্যের দিকে পরিচালনা করাকে কি বলে?

2.ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে নির্দেশনা প্রয়োজন কেন?

3.কোনটি প্রাচীন নেতৃত্বের ধরন?

4.নিচের কোনটি নির্দেশনার গুণাবলি?

5.নিচের কোনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা?

6.নিচের কোনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা?

7.নির্দেশনার ক্রমধারা সংরক্ষণ বৈশিষ্ট্যকে নির্দেশনার ঐক্যের সাথে কে তুলনা করেছেন?

8.নিচের কোনটি নির্দেশনার নীতি?

9.নিচের কোনটি নির্দেশনার প্রকারভেদ ?

10.কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের প্রতি সদয় ও কল্যাণকামী হন?

11.পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা কোনটি?

12.পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন ধরনের যােগাযােগ প্রবাহ সৃষ্টি করে?