শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে মি. হিমেলের নির্দেশনার ধরন উল্লেখপূর্বক নেতৃত্বের যে গুণটির কারণে প্রতিষ্ঠানের সফলতা বৃদ্ধি পেয়েছে তা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকে মি. হিমেলের পরামর্শমূলক নির্দেশনা এবং নেতৃত্বের ন্যায়পরায়ণতা গুণের কারণে প্রতিষ্ঠানের সফলতা বৃদ্ধি পেয়েছে। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। অন্যদিকে সকল অবস্থায় অন্যায় পরিহার করে ন্যায় পথে চলা বিশেষত অধস্তনদের পরিচালনার ক্ষেত্রে ন্যায্যতা ও সুবিচার প্রতিষ্ঠার গুণকেই ন্যায়পরায়ণতা বলে। উদ্দীপকে মি. হিমেল KPC গার্মেন্টস লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগে কর্মরত কর্মীদের সাথে আলোচনায় বসে উপকরণের পর্যাপ্ততা, কর্মীদের সামর্থ্যসমূহ বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করে কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দেন। এছাড়া কারখানায় নারী ও পুরুষ কর্মীদের মধ্যে কোনো বৈষম্য করেন না। কাজের বণ্টন, মজুরি ও পদোন্নতির ক্ষেত্রে সবাইকে সমান সুযোগ দেন। তার এই দৃষ্টিভঙ্গির ফলে কারখানার উৎপাদন বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কর্ম পরিবেশ আরও ইতিবাচক হয়েছে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে মি. হিমেল পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করেন এবং প্রতিষ্ঠানে ন্যায়বিচার প্রতিষ্ঠা করেন। এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতি এবং ন্যায়পরায়ণ গুণের কারণে প্রতিষ্ঠানে অধস্তনদের মত প্রকাশের স্বাধীনতা থাকে। ফলে অধস্তনরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করে এবং তারা তাদের মালিকের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে। এর ফলে মালিক তার প্রতিষ্ঠানের গৃহীত পরিকল্পনা সহজে বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হন, যা প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যমণ্ডিত করে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 6: নেতৃত্ব CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 6: নেতৃত্ব · সৃজনশীল

উদ্দীপকে মি. হিমেলের নির্দেশনার ধরন উল্লেখপূর্বক নেতৃত্বের যে গুণটি…

উদ্দীপক

AB লিমিটেড এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব রহমান মনে করেন কর্তৃপক্ষের সহানুভূতির কারণে কর্মীরা দিন দিন বেশি ফাঁকি দিচ্ছে। এতে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হচ্ছে না। তাই তিনি কর্মীদের বিভিন্ন চাপ প্রয়োগ ও কার্যক্ষেত্রে বিভিন্ন শক্তির ব্যবহারের মাধ্যমে কাজ আদায় করতে চান। তিনি কর্মীদের কাছ থেকে বেশি কাজ আদায়কে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। অন্যদিকে KPC গার্মেন্টস লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক মি. হিমেল তার বিভাগের কর্মরত কর্মীদের সাথে আলোচনায় বসে উপকরণের পর্যাপ্ততা, কর্মীদের সামর্থ্যসহ বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করে কার্য সম্পাদনের নির্দেশ দেন। এছাড়া কারখানায় নারী ও পুরুষ কর্মীদের মধ্যে কোনো বৈষম্য করেন না। কাজের বণ্টন, মজুরি ও পদোন্নতির ক্ষেত্রে সবাইকে সমান সুযোগ দেন। তাঁর এই দৃষ্টিভঙ্গির ফলে কারখানার উৎপাদন বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কর্ম পরিবেশ আরও ইতিবাচক হয়েছে।

উত্তর

যে পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের এক পদ হতে অন্য পদে বদলি করে সকল কাজের জন্য উপযুক্ত করে গড়ে তোলা হয় তাকে পদ আবর্তন বলে।

উত্তর

সংগৃহীত কর্মীদের মধ্য হতে সর্বোত্তম কর্মী বাছাই করার প্রক্রিয়াকে কর্মী নির্বাচন বলে। প্রাতিষ্ঠানিক কার্যসম্পাদনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রয়োজন। আর যোগ্য কর্মী পেতে হলে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বিকল্প নেই। কোনো কাজ সঠিকভাবে সম্পাদনের জন্য যেসব যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন হয় সেই মতো কর্মী বাছাই ও নিয়োগ কার্যকে নির্বাচন বলা হয়ে থাকে। এই নির্বাচন প্রক্রিয়ায় আবেদনকৃত কর্মীদের মধ্য হতে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী রেখে অবশিষ্টদের বাদ দিয়ে দেওয়া হয় বলে কর্মী নির্বাচনকে নেতিবাচক প্রক্রিয়া বলা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব রহমানের নেতৃত্বটি স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব। যে নেতৃত্বে নেতা কৌশলে সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখে এবং ইচ্ছামতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এরূপ নেতৃত্ব প্রাচীন মানসিকতা দোষে দুষ্ট এক ধরনের পরিচালনা কৌশল। এক্ষেত্রে নেতা প্রতিষ্ঠানের অধস্তনদের সাথে কোনো ধরনের পরামর্শ বা আলোচনা করে না। সাধারণত কর্মীরা যখন কাজ করতে চায় না, সেই ক্ষেত্রে এ ধরনের নেতৃত্ব প্রয়োগ করা হয়। উদ্দীপকে জনাব রহমান AB লিমিটেডের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি মনে করেন কর্তৃপক্ষের সহানুভূতির কারণে কর্মীরা দিন দিন বেশি ফাঁকি দিচ্ছে। এতে উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হচ্ছে না। তাই তিনি কর্মীদের বিভিন্ন চাপ প্রয়োগ ও কার্যক্ষেত্রে বিভিন্ন শাস্তির ব্যবস্থার মাধ্যমে কাজ আদায় করতে চান। তিনি কর্মীদের কাছ থেকে বেশি কাজ আদায়কে গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। উক্ত বৈশিষ্ট্যগুলো স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব রহমানের নেতৃত্বটি স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব।

উত্তর

উদ্দীপকে মি. হিমেলের পরামর্শমূলক নির্দেশনা এবং নেতৃত্বের ন্যায়পরায়ণতা গুণের কারণে প্রতিষ্ঠানের সফলতা বৃদ্ধি পেয়েছে। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। অন্যদিকে সকল অবস্থায় অন্যায় পরিহার করে ন্যায় পথে চলা বিশেষত অধস্তনদের পরিচালনার ক্ষেত্রে ন্যায্যতা ও সুবিচার প্রতিষ্ঠার গুণকেই ন্যায়পরায়ণতা বলে। উদ্দীপকে মি. হিমেল KPC গার্মেন্টস লি. এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি তার বিভাগে কর্মরত কর্মীদের সাথে আলোচনায় বসে উপকরণের পর্যাপ্ততা, কর্মীদের সামর্থ্যসমূহ বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা করে কার্যসম্পাদনের নির্দেশ দেন। এছাড়া কারখানায় নারী ও পুরুষ কর্মীদের মধ্যে কোনো বৈষম্য করেন না। কাজের বণ্টন, মজুরি ও পদোন্নতির ক্ষেত্রে সবাইকে সমান সুযোগ দেন। তার এই দৃষ্টিভঙ্গির ফলে কারখানার উৎপাদন বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কর্ম পরিবেশ আরও ইতিবাচক হয়েছে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে মি. হিমেল পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করেন এবং প্রতিষ্ঠানে ন্যায়বিচার প্রতিষ্ঠা করেন। এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতি এবং ন্যায়পরায়ণ গুণের কারণে প্রতিষ্ঠানে অধস্তনদের মত প্রকাশের স্বাধীনতা থাকে। ফলে অধস্তনরা স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করে এবং তারা তাদের মালিকের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে। এর ফলে মালিক তার প্রতিষ্ঠানের গৃহীত পরিকল্পনা সহজে বাস্তবায়ন করতে সক্ষম হন, যা প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যমণ্ডিত করে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 6: নেতৃত্ব
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নেতা কাকে বলে?

নেতা কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.নেতৃত্ব কী?

নেতৃত্ব কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.নেতা কে?

নেতা কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যপরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?নেতা কাকে বলে?প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুজনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?নেতৃত্ব কী?উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধউদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্য'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।নেতা কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।

উদ্দীপকে মি. হিমেলের নির্দেশনার ধরন উল্লেখপূর্বক নেতৃত্বের যে গুণটি… | Prosthuti