উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. সামির এর মাঝে আদর্শ নেতার গুণাবলির অভাবই প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে। তুমি কী একমত? যুক্তিসহ বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. সামির আহমেদের মাঝে আদর্শ নেতার দূরদৃষ্টি গুণাবলির অভাবই প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্থ করেছে। ভবিষ্যৎ সমস্যা ও সম্ভাবনা সঠিকভাবে চিহ্নিত করে করণীয় নির্ধারণ করার সামর্থ্যকেই ব্যবস্থাপকের দূরদৃষ্টি বলে। একজন ব্যক্তি তার নতুন চিন্তার সাফল্য, সম্ভাবনা যদি বুঝতে না পারেন, সমস্যা কী হতে পারে যদি ভাবতে না পারেন তবে তার পক্ষে কখনোই ভালো উদ্যোক্তা হওয়া সম্ভব নয়। আর এই চিন্তা চেতনাগুলো একজন ব্যবস্থাপক তখনই বাস্তবায়ন করতে পারেন যখন তিনি দূরদৃষ্টি সম্পন্ন হন। উদ্দীপকে মি. সামির আহমাদ PQS নামে একটি একটি প্লাস্টিক কারখানার মালিক। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা তিনি নিজেই নির্ধারণ করেন। এরপর কর্মীদের কাছ থেকে নিজেকে দূরে রাখেন। কোনো সমস্যা হলে তিনি কোনো ধরনের হস্তক্ষেপ করেন না এবং কর্মীরা নিজেরাই সমস্যার সমাধান করেন। ভবিষ্যৎ সম্পর্কে মূল্যায়ন না করেই তিনি এ বছর ৫০০ টন কাঁচামাল আমদানি করেন। পরবর্তীতে পণ্য তৈরি করে বাজারে বিক্রয় করতে ব্যর্থ হন, যা প্রতিষ্ঠানকে সার্বিকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করে। একজন সফল নেতার চিন্তা-চেতনা, ভবিষ্যৎ অনুমান করার ক্ষমতা, পারিপার্শ্বিক অবস্থা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা অন্য সাধারণ মানুষের চেয়ে ভিন্নতর হবে। কিন্তু উদ্দীপকের মি. সামির আহমেদের মধ্যে একজন নেতার এই গুণগুলো ছিল না। তাইতো তিনি ভবিষ্যতের কথা চিন্তা না করেই ৫০০ টন কাঁচামাল আমদানি করে এবং তা দিয়ে পণ্য তৈরি করে বাজারে বিক্রয় করতে ব্যর্থ হন।তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. সামির আহমেদের মাঝে আদর্শ নেতার দূরদৃষ্টি গুণাবলির অভাবই প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতিগ্রস্থ করেছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 6: নেতৃত্ব CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক