নির্দেশনা কে প্রশাসনের হৃদপিণ্ড বলেছেন কে?

1.উত্তম নির্দেশনার গুণাবলি হলো- [কু. বো '১৬] i. পূর্ণাঙ্গতা ii. সংক্ষিপ্ততা iii. সময়ানুবর্তিতা নিচের কোনটি সঠিক?

2.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : মি. রায়হান পিয়াস একটি বেবী ফুড উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের - ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন, বিপণন, মান নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে সকলের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা সহজে অর্জিত হয়। [সি. বো. '১৬] Q. এ ধরনের নির্দেশনা কর্মীর কী সৃষ্টি করতে সহযোগিতা করে? i. গণতান্ত্রিক মনোভাব ii. ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার স্বেচ্ছাচারিতা হ্রাস iii. ব্যক্তি উন্নয়ন নিচের কোনটি সঠিক?

3.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : মি. রায়হান পিয়াস একটি বেবী ফুড উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের - ব্যবস্থাপক। তিনি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন, বিপণন, মান নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে সকলের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা সহজে অর্জিত হয়। [সি. বো. '১৬] Q. মি. রায়হান পিয়াসের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার কোন নির্দেশনার সাথে সম্পর্কিত?

4.পরামর্শমূলক নির্দেশনা সফল হয়- [চ. বো. ১৬]

5.উদ্দীপকের ইউনিক কোম্পানিতে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব অনুযায়ী কে নেতা হবেন?

6.জনাব ফায়াজ ইউনিক কোম্পানির একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক, সাফিন তত্ত্বাবধায়ক, মাহিন ফোরম্যান এবং ফারাবি একজন উৎপাদন শ্রমিক। বিক্রয় ব্যবস্থাপক সকলের সাথে আলোচনার মাধ্যমে বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য করণীয় ঠিক করলেন এবং সে অনুযায়ী কাজ করার পরমর্শ দেন। Q. উদ্দীপকে উল্লিখিত নির্দেশনার ধরন কী?

7.মুনলাইট গ্রুপের বিক্রয় ব্যবস্থাপক ভ্রালাউদ্দিন যে কোনো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নির্দেশনা দানের পুর্বে কর্মীদের সাথে মত বিনিময় করেন। এতে কার্য সম্পাদন সহজ হলেও সবসময় কর্মীদের কাছ থেকে সুচিন্তিত মতামত পাওয়া যায় না। Q. এ জাতীয় নির্দেশনাকে কার্যকর করতে উক্ত প্রতিষ্ঠানে প্রয়োজন— i. শিক্ষিত ও দক্ষ কর্মী ii. সুস্থ ও সুনির্দিষ্ট নীতিমালা iii. যুগোপযোগী ব্যবস্থা

8.মুনলাইট গ্রুপের বিক্রয় ব্যবস্থাপক ভ্রালাউদ্দিন যে কোনো গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে নির্দেশনা দানের পুর্বে কর্মীদের সাথে মত বিনিময় করেন। এতে কার্য সম্পাদন সহজ হলেও সবসময় কর্মীদের কাছ থেকে সুচিন্তিত মতামত পাওয়া যায় না। Q. জনাব আলাউদ্দীন সাহেব ব্যবস্থাপনার কোন ধরনের নির্দেশনার চর্চা করছেন?

9.জনাব ফায়াজ ইউনিক কোম্পানির একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপক, সাফিন তত্ত্বাবধায়ক, মাহিন ফোরম্যান এবং ফারাবি একজন উৎপাদন শ্রমিক। বিক্রয় ব্যবস্থাপক সকলের সাথে আলোচনার মাধ্যমে বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য করণীয় ঠিক করলেন এবং সে অনুযায়ী কাজ করার পরমর্শ দেন। Q. নির্দেশনার অন্তর্ভুক্ত হলো কর্মীদের— i. কাজ সম্পর্কে অবহিতকরণ ii. আদেশদান ⅲ. অনুপ্রাণিতকরণ

10.অধীনস্থদের অক্ষমতা নির্দেশনার কোন কৌশলকে মারাত্মকভাবে অকার্যকর করতে পারে?

11.প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের দায়িত্বের বাইরে চিন্তা করতে শেখায় কোনটি?

12.আবু রায়হান শ্রমিক-কর্মীদের সাথে পরামর্শ না করে নির্দেশনার বিষয়বস্তু ঠিক না করলেও কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে সে স্নেহপূর্ণ ও আন্তরিক ব্যবহার করে থাকে। এটি কোন ধরনের নির্দেশনা?