উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : জনাব শামীম একটি প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তিনি অভিজ্ঞতাসম্পন্ন হলেও মাঝে মাঝে কর্মীরা তার নির্দেশনা ভালোভাবে বোঝেন না। ফলে কর্মক্ষেত্রে নানা সমস্যা দেখা দেয়। Q- উদ্দীপকে জনাব শামীমের জন্য কোন নির্দেশনা উপযুক্ত?

1.বাংলাদেশের অধিকাংশ প্রতিষ্ঠানেই পরামর্শমূলক নির্দেশনা ব্যবহৃত না হওয়ার পেছনে প্রধান কারণ কোনটি? [রা. বো. '১৫]

2.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব এম রহমান একটি সফটওয়্যার ফার্মের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রাতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে সংশ্লিষ্ট অধস্তন, যারা ঐ সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করবেন তাদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সকলের মতামতের ভিত্তিতে নিজের মতো করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও নির্দেশনা প্রদান করেন। [ঢা. বো. '১৬] Q. কোনটি উদ্দীপকে বর্ণিত নির্দেশনার সীমাবদ্ধতা?

3.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব এম রহমান একটি সফটওয়্যার ফার্মের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি প্রাতিষ্ঠানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে সংশ্লিষ্ট অধস্তন, যারা ঐ সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করবেন তাদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে সকলের মতামতের ভিত্তিতে নিজের মতো করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও নির্দেশনা প্রদান করেন। [ঢা. বো. '১৬] Q. জনাব এম রহমান কোন ধরনের নির্দেশনা প্রদান করেন?

4.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও সামিহা কর্ণফুলি ফ্যাশন লিমিটেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি তার অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং সে অনুযায়ী আদেশ উপদেশ দিয়ে থাকেন। [কু. বো. '১৬] Q. সামিহার অনুসরণকৃত নির্দেশনা পদ্ধতির সুবিধা হলো- i. সিদ্ধান্তের গুনগত উৎকর্ষ বৃদ্ধি ii. আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ বৃদ্ধি iii. অবাধ্যতা সৃষ্টি নিচের কোনটি সঠিক?

5.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও সামিহা কর্ণফুলি ফ্যাশন লিমিটেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। তিনি তার অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং সে অনুযায়ী আদেশ উপদেশ দিয়ে থাকেন। [কু. বো. '১৬] Q. সামিহার নেতৃত্বের ধরণ কি?

6.পরামর্শমূলক নির্দেশনার ফলে— i. অধিক সময় ব্যয় হয় ii. অধস্তনদের অঙ্গীকার সৃষ্টি হয় iii. আন্তঃব্যত্তিক সম্পর্ক বৃদ্ধি পায় নিচের কোনটি সঠিক?

7.কোন নির্দেশনায় গণতন্ত্রের অনুশীলন হয়ে থাকে?

8.কোনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য? [সি. বো. '১৫]

9.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব সাজ্জাদ একজন এরিয়া বিক্রয় কর্মকর্তা। তিনি কাজে যোগ দেওয়ার পর তার বিক্রয় কর্মীদের নিয়ে খুবই সমস্যায় ছিলেন। তিনি তাদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে প্রত্যেকের বিক্রয় টার্গেট ঠিক করে দেন, প্রয়োজনে 4' একটা এলাকায় কর্মীদের সাথে দোকানগুলোতে ঘুরেন। এখন তিনি এর সুফল পাচ্ছেন। [কু. বো. '১৫] Q. জনাব সাজ্জাদ কীরূপ নির্দেশনা প্রক্রিয়া অনুসরণ করেছেন?

10.পরামর্শমূলক নির্দেশনার সাথে কোন ধরনের নেতৃত্বের মিল আছে? [ঢা. বো. '১৫]

11.পরামর্শমূলক নির্দেশনার অসুবিধা হলো- i. সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বিলম্ব হয় ii. নির্দেশদানে সময় বেশি লাগে iii. তত্ত্বাবধানে সময় বেশি লাগে নিচের কোনটি সঠিক?

Chittagong · 2017

12.পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধা কোনটি?

Combined · 2018