কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীগণ অবাধ স্বাধীনতা ভোগ করে?

1.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : বনলতা ফুড্স লি. এর এম.ডি সাহেব প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। কিন্তু কর্মীদের থেকে তিনি কাজ বুঝে নেওয়ার ক্ষেত্রে উদাসীন থাকেন। [রা. বো. '১৬] Q. বনলতা ফুড্স লি. এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?

2.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: বুশরা ট্রান্সপোর্টের ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্য নির্ধারণ করে যাবতীয় দায়িত্ব কর্মীদের ওপর ছেড়ে দেন। কর্মীরা তাদের ইচ্ছেমতো কাজ করেন এবং যাবতীয় সিদ্ধান্তও তারাই নিয়ে থাকেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জিত হয়। [দি, বো. '১৫] Q. উক্ত নেতৃত্বের ফলে বুশরা ট্রান্সপোর্টে- i. কর্মীদের স্বেচ্ছাচারিতা বাড়বে ii. কর্মীরা পূর্ণ স্বাধীনতা ভোগ করে iii. কর্মী সন্তুষ্টি অর্জিত হবে নিচের কোনটি সঠিক?

3.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: বুশরা ট্রান্সপোর্টের ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানটির লক্ষ্য নির্ধারণ করে যাবতীয় দায়িত্ব কর্মীদের ওপর ছেড়ে দেন। কর্মীরা তাদের ইচ্ছেমতো কাজ করেন এবং যাবতীয় সিদ্ধান্তও তারাই নিয়ে থাকেন। ফলে প্রতিষ্ঠানটির কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জিত হয়। [দি, বো. '১৫] Q. বুশরা ট্রান্সপোর্টে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিরাজমান?

4.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: মি. শিমুল একটি ঔষধ কোম্পানির বিক্রয় কর্মকর্তা। তিনি তার অধীনস্থ কর্মীদের শুধু মাসের শুরুতে ঔষধ বিক্রয়ের সম্ভাব্য লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। সারা মাস তিনি নিজেই অন্য কাজ নিয়ে ব্যস্ত থাকেন এবং প্রতিষ্ঠানের কাজের দায় এড়িয়ে চলেন। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয় এবং প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা লেগে থাকে। [দি. বো. '১৬] Q. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনার জন্য করণীয় হলো- i. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব চালু করা ii. কর্মীদের ভয়ভীতি প্রদর্শন করা iii. কর্মীদের নিয়মিত তদারকি করা নিচের কোনটি সঠিক?

5.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: মি. শিমুল একটি ঔষধ কোম্পানির বিক্রয় কর্মকর্তা। তিনি তার অধীনস্থ কর্মীদের শুধু মাসের শুরুতে ঔষধ বিক্রয়ের সম্ভাব্য লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। সারা মাস তিনি নিজেই অন্য কাজ নিয়ে ব্যস্ত থাকেন এবং প্রতিষ্ঠানের কাজের দায় এড়িয়ে চলেন। এতে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হয় এবং প্রতিষ্ঠানে বিশৃঙ্খলা লেগে থাকে। [দি. বো. '১৬] Q. মি. শিমুল কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেন?

6.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : মি. জয়ন্ত তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের প্রতি অত্যন্ত সদয়। কিন্তু প্রতিষ্ঠানের কাজের বিষয়ে তিনি কারো পরামর্শ শুনতে আগ্রহী নন। [ব. বো. '১৬] Q. উদ্দীপকে মি. জয়ন্তের নেতৃত্বের ধরন কোনটি?

7.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: প্রতিষ্ঠানটির মহাব্যবস্থাপক কর্মী-কর্মকর্তাদের সাথে মতবিনিময় করে যেকোনো সিদ্ধান্ত নিতেন। ২০১৩ সালের শুরুতে নতুন মহাব্যবস্থাপক দায়িত্বভার গ্রহণ করেন। কিন্তু নতুন মহাব্যবস্থাপক কার্যসম্পাদনে কারো মতামতকে গুরুত্ব না দিয়ে ব্যক্তিগত ইচ্ছা অনুযায়ী ব্যবসায় পরিচালনা করেন। এতে কর্মীরা উৎসাহ হারিয়ে ফেলেন। [ঢা. বো. '১৫] Q. প্রতিষ্ঠানটিকে ২০১৩ সালের পূর্ববর্তী অবস্থানে ফিরিয়ে নিতে হলে যা করতে হবে তা হলো- i. গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের অনুসরণ করতে হবে ii. প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা আধুনিকায়ন করতে হবে iii. পরামর্শমূলক নির্দেশনা অনুসরণ করতে হবে নিচের কোনটি সঠিক?

8.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: প্রতিষ্ঠানটির মহাব্যবস্থাপক কর্মী-কর্মকর্তাদের সাথে মতবিনিময় করে যেকোনো সিদ্ধান্ত নিতেন। ২০১৩ সালের শুরুতে নতুন মহাব্যবস্থাপক দায়িত্বভার গ্রহণ করেন। কিন্তু নতুন মহাব্যবস্থাপক কার্যসম্পাদনে কারো মতামতকে গুরুত্ব না দিয়ে ব্যক্তিগত ইচ্ছা অনুযায়ী ব্যবসায় পরিচালনা করেন। এতে কর্মীরা উৎসাহ হারিয়ে ফেল্মে। [ঢা. বো. '১৫] Q. বর্তমানে X নামক প্রতিষ্ঠানে কোন নেতৃত্ব বিদ্যমান?

9.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : জনাব আমীন একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি সবসময় কর্মীদের ওপর কাজ চাপিয়ে দেন এবং তাদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না। ফলে কর্মীদের মধ্যে বিরূপ প্রতিক্রিয়া দেখা যায় এবং উৎপাদন ব্যাহত হয়। [দি. বো. '১৬] Q. উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন বৃদ্ধি করতে হলে জনাব আমীনকে কী করতে হবে?

10.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : জনাব আমীন একটি বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি সবসময় কর্মীদের ওপর কাজ চাপিয়ে দেন এবং তাদের মতামতের কোনো গুরুত্ব দেন না। ফলে কর্মীদের মধ্যে বিরূপ প্রতিক্রিয়া দেখা যায় এবং উৎপাদন ব্যাহত হয়। [দি. বো. '১৬] Q. উদ্দীপকে জনাব আমীন কোন ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন?

11.কর্মীদের শাস্তি প্রদানের মাধ্যমে কাজ আদায় করা হয় কোন ধরনের নেতৃত্বে? [ব. বো. '১৬]

12.কোন ধরনের নেতৃত্বে স্বেচ্ছাচারী মনোভাব সৃষ্টি হয়? [সি. বো. '১৬]