শেয়ারFacebookWhatsApp

মি. নিরুপের নেতৃত্বটি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে কোন ধরনের? ব্যাখ্যা দাও।

উত্তর: মি. নিরুপের নেতৃত্ব টি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব। প্রতিষ্ঠানের নিয়ম কানুন অনুসরণ করে প্রতিটি অধঃস্থন কর্মী প্রশাসনের নির্দেশ পালন করতে বাধ্য থাকলে তাকে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে। এরূপ নেতৃত্বে সংগঠনের রীতিনীতি অনুসারে অধস্থন কর্মীগণ ঊর্ধ্বতনের দেওয়া আদেশ ও নির্দেশ পালনে বাধ্য থাকে। আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বে নেতা তার বৈধ ক্ষমতাবলে অধস্তনদের পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রণ করেন। উদ্দীপকের মি. নিরুপ মহানন্দা মোবাইল কোম্পানি বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে সারা দেশে ৩০ জন সেলস অফিসার পরিচালনা করেন। তিনি যে নেতৃত্ব দেন তা আনুষ্ঠানিকতা বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মি. নিরুপের নেতৃত্বটি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব।

HSC Management 2nd Paper Chapter 6: নেতৃত্ব CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 6: নেতৃত্ব · সৃজনশীল

মি. নিরুপের নেতৃত্বটি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে কোন ধরনের? ব্যাখ্যা দাও।

উদ্দীপক

মি. নিরুপ মহানন্দা মোবাইল কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে সারা দেশে ৩০ জন সেলস অফিসার পরিচালনা করেন। তিনি কোন নির্দেশনাদানের পূর্বেই অনলাইন প্লাটফর্ম ব্যবহার করে তাদের সাথে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নিয়ে আলোচনা ও পরামর্শ করেন। যার ফলে অধঃস্তনরা তার ওপর সন্তুষ্ট।

Comilla · 2023

উত্তর

যে নেতৃত্ব নেতার সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী হন এবং সকল সিদ্ধান্ত একত্র গ্রহণ করেন, এছাড়া কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে কর্মীদের ভয়-ভীতি ও শাস্তি প্রদান করেন তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে।

উত্তর

যে ব্যক্তি বা ব্যক্তিবর্গ নেতৃত্ব দান কাজের সাথে জড়িত তাকে বা তাদেরকে নেতা বলে। কোন দল বা গোষ্ঠী একা চলতে পারে না। তাদেরকে প্রভাবিত করতে হয়। তাই একজন নেতা সদস্যদের দলীয় প্রচেষ্টাকে নির্দিষ্ট লক্ষ্যের দিকে পরিচালিত করেন। এজন্য একজন নেতাকে বিভিন্ন প্রতিকূল পরিস্থিতিতে ধৈর্য ধারণ করতে হয়। অধস্থনরা যে সব সময় কাঙ্ক্ষিত আচরণ করবে এমন তা নয়। এক্ষেত্রে ধৈর্যের সাথে তার সংশোধনের জন্য নেতাকে উদ্যোগী হতে হয়। কেননা প্রতিকূল পরিবেশে নেতা যদি ধৈর্যের পরিচয় না দিতে পারে তবে তার পক্ষে অনুসারীদের সঠিক পথে পরিচালনা করা সম্ভব নয়।

উত্তর

মি. নিরুপের নেতৃত্ব টি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব। প্রতিষ্ঠানের নিয়ম কানুন অনুসরণ করে প্রতিটি অধঃস্থন কর্মী প্রশাসনের নির্দেশ পালন করতে বাধ্য থাকলে তাকে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে। এরূপ নেতৃত্বে সংগঠনের রীতিনীতি অনুসারে অধস্থন কর্মীগণ ঊর্ধ্বতনের দেওয়া আদেশ ও নির্দেশ পালনে বাধ্য থাকে। আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বে নেতা তার বৈধ ক্ষমতাবলে অধস্তনদের পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রণ করেন। উদ্দীপকের মি. নিরুপ মহানন্দা মোবাইল কোম্পানি বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে সারা দেশে ৩০ জন সেলস অফিসার পরিচালনা করেন। তিনি যে নেতৃত্ব দেন তা আনুষ্ঠানিকতা বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, মি. নিরুপের নেতৃত্বটি আনুষ্ঠানিকতার বিচারে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব।

উত্তর

উদ্দীপকে মি. নিরূপের যোগাযোগের দ্বারা নির্দেশনা পদ্ধতির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের তত্ত্বাবধান ও নিয়ন্ত্রণ কাজ সহজ হয়। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে ঊর্ধ্বতন নির্বাহী বিভিন্ন ধরনের টেলিফোন, মোবাইল ফোন, সার্কুলার, সভা অনুষ্ঠান, আলোচনা, ইমেইল ও ইন্টারনেট ইত্যাদি ব্যবহারের মাধ্যমে কর্মীদের নির্দেশনা প্রদান করে তাকে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে এ ধরনের যোগাযোগ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। উদ্দীপকের মি. নিরুপ মহানন্দা মোবাইল কোম্পানির বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে সারা দেশে ৩০ জন সেলস অফিসার পরিচালনা করেন। তিনি কোন নির্দেশদানের পূর্বেই অনলাইন প্লাটফর্ম ব্যবহার করে তাদের সাথে নির্দেশনার বিষয়বস্তু নিয়ে আলোচনা ও পরামর্শ করেন। যার ফলে অধঃস্তনরা তার ওপর সন্তুষ্ট। তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তির উন্নয়নের ফলে যোগাযোগের মাধ্যমে নির্দেশনা পদ্ধতি কার্যকর ও সহজ হয়েছে। এরূপ যোগাযোগের মাধ্যমে তাদেরকে প্রয়োজনীয় কাজের পরামর্শ দেওয়া যায়। সাধারণত বৃহৎ আয়তন প্রতিষ্ঠান যখন ব্যবস্থাপকের পক্ষে সব কাজ সরজমিনে গিয়ে দেখা সম্ভব হয় না তখন এর পরিস্থিতি খুবই কার্যকর। এরূপ নির্দেশনা পদ্ধতিতে অধস্তনদের সাথে পরিচালকদের আন্তরিকতার সম্পর্ক সৃষ্টি হয়। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের নিরুপের যোগাযোগের দ্বারা নির্দেশনা পদ্ধতির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের তত্ত্ববোধন ও নিয়ন্ত্রণ কাজ সহজ হয়।
HSCManagement 2nd PaperChapter 6: নেতৃত্ব
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

শরিফ স্টাইল লি. একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এ প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১,০০০ কর্মী কাজ করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক মনে করেন কর্তৃপক্ষের অধিক সহানুভূতিশীলতার সুবাদে কর্মীরা অলস হয়ে পড়েছে এবং কর্মীরা কাজ এড়িয়ে চলায় প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ক্ষমতা হ্রাস পেয়েছে। তাই তিনি শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণের মাধ্যমে কর্মীদের থেকে কাজ আদায় করতে চান এবং কোনো পরিকল্পনা প্রণয়নে কর্মীদের অংশগ্রহণের সুযোগ না দেয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন।

Barisal · 2017

ক
নেতা কাকে বলে?
খ
পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?
গ
ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নেতা কাকে বলে?

নেতা কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব জাহিন একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের দায়িত্ব পালন করছেন। তিনি নিজে প্রতিষ্ঠানে খুব একটা সময় দেন না বরং কর্মীদের ওপর দায়িত্ব দিয়ে নিশ্চিন্তে থাকতে চান। ফলে প্রতিষ্ঠানটি মারাত্মক আর্থিক সংকটে পড়ে যায়। এ অবস্থা হতে উত্তোরণে তিনি নেতৃত্বের কৌশল পরিবর্তন করে কর্মীদের সাথে আলাপ আলোচনার মাধ্যমে কাজ পরিচালনা করতে চান।

Jessore · 2017

ক
নেতৃত্ব কী?
খ
গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?
গ
জনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুমি মনে করো? অভিমত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.নেতৃত্ব কী?

নেতৃত্ব কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

প্রাইম কোম্পানি লি.-এর কর্মচারিরা তাদের মধ্যে সবচেয়ে বয়োজ্যেষ্ঠ জনাব মোস্তাফিজকে কর্মচারী কল্যাণ সমিতির সভাপতি হিসেবে মনোনীত করে। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব ইকবাল কর্মীদের ভালো-মন্দের গুরুত্ব না দিয়ে শুধু প্রতিষ্ঠানের কাজকর্ম ঠিকমতো পরিচালনা করা হচ্ছে কিনা তা তত্ত্বাবধান করেন। যেকোনো ভাবে কাজ আদায় করাটাই তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ।

Sylhet · 2017

ক
নেতা কে?
খ
'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধব ও আধুনিক নয়- তুমি কি এ বক্তব্যের সাথে একমত? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.নেতা কে?

নেতা কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উল্লিখিত প্রতিষ্ঠানে পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারে শরিফ স্টাইল লি.-এ কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান আছে? ব্যপরামর্শমূলক নির্দেশনা বলতে কী বোঝ?নেতা কাকে বলে?প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংকট নিরসনে জনাব জাহিন কর্তৃক সিদ্ধান্ত কতটুকু যথার্থ বলে তুজনাব জাহিন প্রতিষ্ঠানে কী ধরনের নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন? ব্যাখ্যা করো।গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব উত্তম কেন?নেতৃত্ব কী?উদ্দীপকের আলোকে অত্র প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালকের নেতৃত্বের ধরন কর্মীবান্ধউদ্দীপকে জনাব মোস্তাফিজকে আনুষ্ঠানিকতার ভিত্তিতে কোন ধরনের নেতা বলা যায়? ব্যাখ্য'নিদের্শনা সর্বদা নিম্নগামী- ব্যাখ্যা করো।নেতা কে?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।