শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : রাইসা সোয়েটার ফ্যাক্টরির মালিক জনাব মুর্তুজা প্রতিমাসে একবার ফ্যাক্টরি পরিদর্শনে যান। উৎপাদন কাজ ঘুরে দেখেন। কর্মরত দুই-চারজন শ্রমিক ও কর্মকর্তার সাথে কথা বলে কাজের অগ্রগতি জেনে নেন। তাদেরকে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। Q- জনাব মুর্তুজা প্রদত্ত নির্দেশনার ফলে - i. উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হবে ii. কর্মিগণ কাজে অধিকতর মনোযোগী হবে iii. সমস্যা সম্পর্কে ওয়াকিবহাল হওয়া যাবে নিচের কোনটি সঠিক?

ক. i ও ii

খ. i ও iii

গ. ii ও iii

ঘ. i, ii ও iii

উত্তর: i, ii ও iii

HSC Management 2nd Paper Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ MCQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ · MCQ

উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও : রাইসা সোয়েটার ফ্যাক্টরির মালিক জনাব মুর্তুজা প্রতিমাসে একবার ফ্যাক্টরি পরিদর্শনে যান। উৎপাদন কাজ ঘুরে দেখেন। কর্মরত দুই-চারজন শ্রমিক ও কর্মকর্তার সাথে কথা বলে কাজের অগ্রগতি জেনে নেন। তাদেরকে প্রয়োজনীয় নির্দেশনা দেন। Q- জনাব মুর্তুজা প্রদত্ত নির্দেশনার ফলে - i. উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত হবে ii. কর্মিগণ কাজে অধিকতর মনোযোগী হবে iii. সমস্যা সম্পর্কে ওয়াকিবহাল হওয়া যাবে নিচের কোনটি সঠিক?

HSCManagement 2nd PaperChapter 10: নিয়ন্ত্রণJessore 2019
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তুষার তৈরি পোশাক কারখানার ব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য রপ্তানি করে থাকেন। তাই সময়মতো পণ্য সরবরাহের জন্য পণ্য মজুদ রাখতে হয়। তবে বেশি মজুদ রাখলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বেড়ে যায়। তাই তিনি কৌশল ব্যবহারের কথা ভাবছেন। [য. বো. '১৬] Q. জনাব তুষার নিয়ন্ত্রণের জন্য কোন কৌশল ব্যবহার করবেন?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের ব্যবসায় সম্প্রসারণের জন্য নতুন একটি প্রকল্প গ্রহণ করে। প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিষ্ঠানটির কর্তৃপক্ষ এমন একটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল অবলম্বন করে যেখানে, প্রতিটি কাজের শুরু ও শেষ সময় উল্লেখ থাকে। [কু. বো. '১৫; চ. বো. '১৫] Q. কোন নিয়ন্ত্রণ কৌশলের ক্ষেত্রে কাজের বিভিন্ন অংশের শুরু ও শেষ সময় মোটা দাগের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়? [ব. বো. '১৫]

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের ব্যবসায় সম্প্রসারণের জন্য নতুন একটি প্রকল্প গ্রহণ করে। প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিষ্ঠানটির কর্তৃপক্ষ এমন একটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল অবলম্বন করে যেখানে, প্রতিটি কাজের শুরু ও শেষ সময় উল্লেখ থাকে। [কু. বো. '১৫; চ. বো. '১৫] Q. উদ্দীপকে বর্ণিত সোহান টেক্সটাইল লি.-এর প্রকল্প বাস্তবায়নে নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশলটি অবলম্বন করা হয়েছে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান গুলোতে ব্যবহৃত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা হলো- i. স্বাভাবিক নিয়ন্ত্রণ ii. আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ iii. নগদ নিয়ন্ত্রণ নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় বিক্রয় কর্মীদের কাছ থেকে কোন ধরনের তথ্য পাওয়া যায়?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সম্পদের সাথে জড়িত নিয়ন্ত্রণকে কী বলে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায়?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন বিভাগের প্রতিদিনের কাজ নির্বাহীদের মাধ্যমে ভুলত্রুটি চিহ্নিত করে তা সংশােধনের ব্যবস্থা করেন। এরপর পরবর্তী বছর পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটিগুলো মূল্যায়ন করেন। Q. মি. মালেক সাহেবের পরবর্তী পরিকল্পনা তৈরিতে বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটি মূল্যায়নের যৌক্তিকতা হলো – i. মুনাফা বৃদ্ধি ii. ত্রুটি বিচ্যুতির সম্ভাব্য ঝুঁকি হ্রাস iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন বিভাগের প্রতিদিনের কাজ নির্বাহীদের মাধ্যমে ভুলত্রুটি চিহ্নিত করে তা সংশােধনের ব্যবস্থা করেন। এরপর পরবর্তী বছর পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটিগুলো মূল্যায়ন করেন। Q. মি. মালেক ভুলটি সংশোধনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের জন্য কী বৃদ্ধির ব্যবস্থা করেন?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় উহা বাস্তবায়নে কী পরিমাণ অর্থ ব্যয় হতে পারে এবং কী পরিমাণ আয় হতে পারে তা নির্ধারণ করেন। পরবর্তীতে সম্পাদিত কার্যের তুলনা করেন। এক্ষেত্রে প্রকৃত আয়-ব্যয়ের পরিমাণ। নির্ধারিত আয়-ব্যয়ের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ হলে সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। Q. উদ্দীপকের নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির বৈশিষ্ট্য হলো― i. সংখ্যাত্মকভাবে মূল্যায়ন ii. বিনিয়োগের সাথে ব্রায়ের তুলনা iii. সম্পাদিত কার্যকে সংখ্যাত্মকভাবে প্রকাশ নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় উহা বাস্তবায়নে কী পরিমাণ অর্থ ব্যয় হতে পারে এবং কী পরিমাণ আয় হতে পারে তা নির্ধারণ করেন। পরবর্তীতে সম্পাদিত কার্যের তুলনা করেন। এক্ষেত্রে প্রকৃত আয়-ব্যয়ের পরিমাণ। নির্ধারিত আয়-ব্যয়ের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ হলে সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। Q. মি. আকাশ নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে কোন কৌশল প্রয়োগ করেন?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.বাজেটারি নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কৌশল কারণ হলো— i. বাজেট নিয়ন্ত্রণের কার্যকর ভিত্তি প্রদান ii. এর মাধ্যমে দ্রুত বিচ্যুতি নিরূপণ সম্ভব iii. এটি কাজের মান বৃদ্ধি করে নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তুষার তৈরি পোশাক কারখানার ব্যবস্থানিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান গুলোতে ব্যবহৃত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা হলো- i. স্বাভাবিক নিয়ন্ত্রণনিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় বিক্রয় কর্মীদের কাছ থেকে কোন ধরনের তথ্য পাওয়া যায়?প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সম্পদের সাথে জড়িত নিয়ন্ত্রণকে কী বলে?সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায়?উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিউদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিউদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচউদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচবাজেটারি নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কৌশল কারণ হলো— i. বাজেট নিয়ন্ত্রণের

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।