গ্যান্ট চার্টের প্রবর্তক কে?

1.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: জনাব তুষার তৈরি পোশাক কারখানার ব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য রপ্তানি করে থাকেন। তাই সময়মতো পণ্য সরবরাহের জন্য পণ্য মজুদ রাখতে হয়। তবে বেশি মজুদ রাখলে প্রতিষ্ঠানের ব্যয় বেড়ে যায়। তাই তিনি কৌশল ব্যবহারের কথা ভাবছেন। [য. বো. '১৬] Q. জনাব তুষার নিয়ন্ত্রণের জন্য কোন কৌশল ব্যবহার করবেন?

2.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের ব্যবসায় সম্প্রসারণের জন্য নতুন একটি প্রকল্প গ্রহণ করে। প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিষ্ঠানটির কর্তৃপক্ষ এমন একটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল অবলম্বন করে যেখানে, প্রতিটি কাজের শুরু ও শেষ সময় উল্লেখ থাকে। [কু. বো. '১৫; চ. বো. '১৫] Q. কোন নিয়ন্ত্রণ কৌশলের ক্ষেত্রে কাজের বিভিন্ন অংশের শুরু ও শেষ সময় মোটা দাগের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়? [ব. বো. '১৫]

3.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: সোহান টেক্সটাইল লি.-এর কর্তৃপক্ষ তাদের ব্যবসায় সম্প্রসারণের জন্য নতুন একটি প্রকল্প গ্রহণ করে। প্রকল্পটি বাস্তবায়নের জন্য প্রতিষ্ঠানটির কর্তৃপক্ষ এমন একটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল অবলম্বন করে যেখানে, প্রতিটি কাজের শুরু ও শেষ সময় উল্লেখ থাকে। [কু. বো. '১৫; চ. বো. '১৫] Q. উদ্দীপকে বর্ণিত সোহান টেক্সটাইল লি.-এর প্রকল্প বাস্তবায়নে নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশলটি অবলম্বন করা হয়েছে?

4.ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান গুলোতে ব্যবহৃত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা হলো- i. স্বাভাবিক নিয়ন্ত্রণ ii. আমলাতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ iii. নগদ নিয়ন্ত্রণ নিচের কোনটি সঠিক?

5.নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ায় বিক্রয় কর্মীদের কাছ থেকে কোন ধরনের তথ্য পাওয়া যায়?

6.প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সম্পদের সাথে জড়িত নিয়ন্ত্রণকে কী বলে?

7.সমচ্ছেদ বিন্দু বলতে কী বোঝায়?

8.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন বিভাগের প্রতিদিনের কাজ নির্বাহীদের মাধ্যমে ভুলত্রুটি চিহ্নিত করে তা সংশােধনের ব্যবস্থা করেন। এরপর পরবর্তী বছর পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটিগুলো মূল্যায়ন করেন। Q. মি. মালেক সাহেবের পরবর্তী পরিকল্পনা তৈরিতে বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটি মূল্যায়নের যৌক্তিকতা হলো – i. মুনাফা বৃদ্ধি ii. ত্রুটি বিচ্যুতির সম্ভাব্য ঝুঁকি হ্রাস iii. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি নিচের কোনটি সঠিক?

9.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি, মালেক নাজা গার্মেন্টসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি বিভিন্ন বিভাগের প্রতিদিনের কাজ নির্বাহীদের মাধ্যমে ভুলত্রুটি চিহ্নিত করে তা সংশােধনের ব্যবস্থা করেন। এরপর পরবর্তী বছর পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় বিভিন্ন বিভাগের ভুলত্রুটিগুলো মূল্যায়ন করেন। Q. মি. মালেক ভুলটি সংশোধনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের জন্য কী বৃদ্ধির ব্যবস্থা করেন?

10.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় উহা বাস্তবায়নে কী পরিমাণ অর্থ ব্যয় হতে পারে এবং কী পরিমাণ আয় হতে পারে তা নির্ধারণ করেন। পরবর্তীতে সম্পাদিত কার্যের তুলনা করেন। এক্ষেত্রে প্রকৃত আয়-ব্যয়ের পরিমাণ। নির্ধারিত আয়-ব্যয়ের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ হলে সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। Q. উদ্দীপকের নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির বৈশিষ্ট্য হলো― i. সংখ্যাত্মকভাবে মূল্যায়ন ii. বিনিয়োগের সাথে ব্রায়ের তুলনা iii. সম্পাদিত কার্যকে সংখ্যাত্মকভাবে প্রকাশ নিচের কোনটি সঠিক?

11.উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও মি. আকাশ একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় উহা বাস্তবায়নে কী পরিমাণ অর্থ ব্যয় হতে পারে এবং কী পরিমাণ আয় হতে পারে তা নির্ধারণ করেন। পরবর্তীতে সম্পাদিত কার্যের তুলনা করেন। এক্ষেত্রে প্রকৃত আয়-ব্যয়ের পরিমাণ। নির্ধারিত আয়-ব্যয়ের সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ হলে সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। Q. মি. আকাশ নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে কোন কৌশল প্রয়োগ করেন?

12.বাজেটারি নিয়ন্ত্রণ গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ কৌশল কারণ হলো— i. বাজেট নিয়ন্ত্রণের কার্যকর ভিত্তি প্রদান ii. এর মাধ্যমে দ্রুত বিচ্যুতি নিরূপণ সম্ভব iii. এটি কাজের মান বৃদ্ধি করে নিচের কোনটি সঠিক?