জনাব সাবিদের পূর্বের সংগঠন কাঠামোটি বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুপযোগী, যুক্তিসহ বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: জনাব সাবিদের পূর্বের সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুপযোগী- উক্তিটির সাথে আমি একমত। যে সংগঠন কাঠামোতে কাঠামোতে কর্তৃত্ব ক্রমান্বয়ে ওপর থেকে নিচের দিকে সরলরেখার আকারে নেমে আসে তাকে সরলরৈখিক সংগঠন বলে। এটি সবচেয়ে প্রাচীন এবং সহজ সংগঠন। এ ধরনের সংগঠন কাঠামোতে সরলরৈখিক নির্বাহীর সাথে কোনো সহযোগী থাকে না। এ সংগঠনের কর্তৃত্ব একজন কর্তৃক সমগ্র প্রতিষ্ঠানের নির্দেশ প্রদান করা হয়। উদ্দীপকে জনাব সাবিদ একটি শিল্পীয় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। প্রতিষ্ঠানের সব সিদ্ধান্ত তিনি একাই গ্রহণ করেন। কিন্তু প্রতিষ্ঠান বড় হওয়ায় সিদ্ধান্ত গ্রহণে তাকে সহায়তার জন্য সংগঠন কাঠামো পরিবর্তন করে একজন উপদেষ্টা নিয়োগ দেওয়া হয়। ফলে জনাব সাবিদের পক্ষে সিদ্ধান্ত নেওয়া সহজ হয়েছে। জনাব সাবিদের প্রথম সংগঠনটি হলো সরলরৈখিক সংগঠন। এ ধরনের সংগঠনে ব্যবস্থাপককে একাই সমস্ত সিদ্ধান্ত নিতে হয়। কিন্তু দেখা যায় প্রতিষ্ঠান বড় হলে একাই সব সিদ্ধান্ত নিলে ভুল হওয়ার সম্ভাবনা থাকে। কারণ অধিক কাজের ফলে ব্যবস্থাপককে মানসিক অশান্তির মধ্যে থাকতে হয়। তাই যদি সরলরৈখিক নির্বাহীকে সহযোগিতা করার জন্য উপদেষ্টা নিয়োগ করা হয়, তাহলে নির্বাহীর কাজের চাপ কম থাকবে। এতে তিনি স্বাচ্ছন্দ্যে তার কাজ সম্পাদন করতে পারবে। তাই বলা যায়, জনাব সাবিদের পূর্বের সরলরৈখিক সংগঠন কাঠামোটি বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুপযোগী।

HSC Management 2nd Paper Chapter 4: সংগঠিতকরণ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক