উদ্দীপকে সর্বশেষ সংগঠন কাঠামো ধারণাটি গ্রহণের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: উদ্দীপকের সর্বশেষে গৃহীত কমিটির সংগঠনটির প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কতিপয় ব্যক্তির সমন্বয়ে গঠিত দল যাদের উপর কোন বিশেষ উদ্দেশ্যে অর্জনের জন্য প্রশাসনিক দায়িত্ব অর্পণ করা হয় তাদের কমিটি বলে।প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিচালনা করতে মাঝেমধ্যে বিভিন্ন সমস্যা সৃষ্টি হয়। এই সমস্যাগুলোর সমাধানের জন্য প্রায়ই প্রতিষ্ঠানে কমিটি গঠন করা হয়। উদ্দীপকে সাত রঙ" নামের একটি ড্রয়িং ফ্যাক্টরের বিভাগীয় প্রধান হলো জনাব ইমতিয়াজ। তিনি প্রতিষ্ঠানে তার কার্যকর লাঘবের জন্য দুইজন বিশেষজ্ঞ কে পরামর্শ হিসেবে নিয়োগ করেন। বিনিয়োগের সংখ্যা বেশি হওয়ায় কাজের সমন্বয়ে কিছুটা সমস্যা দেখা দেয়। তাই তিনি বিভাগীয় প্রধানদের সমন্বয়ে একটা বোর্ড গঠন করেন। উক্ত বোর্ড প্রতি সপ্তাহের শেষ দিনে বৈঠকে বসবেন এবং গুরুত্বপূর্ণ বিষয় আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নিবেন। কমিটি হচ্ছে একদম লোকের সমস্যা যাদেরকে প্রতিষ্ঠান বিশেষ প্রয়োজনে গঠন করে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে বিভিন্ন সমস্যা দেখা দেওয়ায় কমিটির সংগঠন করা হয়েছে। উক্ত সংগঠন প্রতিষ্ঠানের এমন সমস্যা নিয়ে সপ্তাহের শেষে বসে তার সমাধানের ব্যবস্থা গ্রহণ করে। এতে আশা করা যায়, উক্ত সংগঠনের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান সব ধরনের সমস্যার পাশাপাশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 4: সংগঠিতকরণ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক