উদ্দীপকের পরবর্তীতে সংগঠন কাঠামোটি গঠন করে কিভাবে প্রতিষ্ঠানের সফলতা আনতে পারবেন? তোমার মতামত দাও।

উত্তর: উদ্দীপকে পরবর্তী সংগঠন কাঠামোটিতে সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করার ফলে প্রতিষ্ঠানটিতে সফলতা আনতে পারবে বলে আমি মনে করি। যে সংগঠনে সরলরৈখিক কর্মীর পাশাপাশি উপদেষ্টা কর্মীর নিয়োগ করা হয় তাকে সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠন বলে। এ ধরনের সংগঠনের প্রতিষ্ঠানে দু ধরনের কর্মী থাকে, যথা: স্বরচিত নির্বাহী এবং পদস্ত বা সহযোগী কর্মী। উৎপাদনকারী সরলরৈখিক সংগঠনে কর্মীদের পরামর্শ দেওয়ার জন্য অনেক সময় বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করে থাকে। এক্ষেত্রে কর্তৃত্ব ও ক্ষমতা সরলরৈখিক নির্বাহী ভোগ করে। অপরপক্ষে পদস্থ কর্মীর কাজ হল স্বরল রৈখিক নির্বাহীর কাজে সহযোগিতা প্রদান করা। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের জন্য এ ধরনের সংগঠন কাঠামো খুবই উত্তম। উদ্দীপকে, বর্তমানে প্রতিটি বিভাগের বিশেষজ্ঞ ব্যবস্থাপক দ্বারা কাজ করানোর জন্য সিদ্ধান্ত দেন যা বাস্তবায়ন করলে গার্মেন্টিতে বিশেষায়নের সুবিধা লাভ করে। সরলরৈখিক ও উপদেষ্টার সংগঠনের রৈখিক নির্বাহের বেশ কিছু দায়িত্ব উপদেষ্টা কর্মীর মাধ্যমে হ্রাস করা হয়। কারণ, এক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ কর্মীগণ পরিকল্পনা প্রণয়নসহ অন্যান্য কাজে সরলরৈখিক কর্মকর্তাগণ কে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা করেন। এরূপ সংগঠনের বিশেষজ্ঞ ব্যবহারের সুযোগ থাকে। এতে সংগঠনের নতুন নতুন চিন্তাভাবনা ও ধ্যান ধারণার বিকাশ ঘটে। ফলে যে কোন পরিবর্তিত পরিস্থিতি মোকাবেলা করে প্রতিষ্ঠানের পক্ষে কাজ করা সম্ভব হয়। তাই বলা যায় উদ্দীপকের সরলরৈখিক ও পদস্থ কর্মী সংগঠন ব্যবহার করলে প্রতিষ্ঠানের সফলতা আসবে বলে আমি মনে করি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 4: সংগঠিতকরণ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক