কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নীতি বলতে কি বুঝ?

উত্তর: একজন নির্বাহীর সরাসরি তত্ত্বাবধানের জন্য কাম্য সংখ্যক অধস্থন ন্যাস্ত করাকে তত্ত্বাবধায়ন পরিসর বলে। ব্যবস্থাপনার সংগঠনের তত্ত্বাবধান পরিসরের গুরুত্ব অপরিসীম। এক্ষেত্রে একজন নির্বাহী প্রত্যক্ষ তত্ত্বাবধানে এমন পরিসরকর্মীর সংখ্যা নির্দিষ্ট করা হয় যাতে তার পক্ষে অধস্তনদের কাজ সঠিকভাবে তত্ত্বাবধান করা সম্ভব হয়।অপরদিকে বিশেষ বিষয়ে কর্মীর বিশেষ জ্ঞান থাকলে বোঝায়। ব্যবস্থাপনার সংগঠনের কর্মীদের যার যার কাজ সুনির্দিষ্ট ভাবে বন্টন করে দেওয়া হয় বলে কর্মীর বিশেষ বিষয়ে জ্ঞান থাকে কে বোঝায়। ব্যবস্থাপনার সংগঠনে কর্মীদের যার যার কাজ সুনির্দিষ্ট ভাবে বন্টন করে দেওয়া হয় বলে কর্মীরা বিশেষ বিষয়ে বিশেষ দক্ষতা অর্জন করতে সক্ষম হয়, যা কর্মী তার বিশেষায়নের সুযোগ দান করে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 4: সংগঠিতকরণ CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক