মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় কর্মীসংস্থান গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উত্তর: প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত ও দক্ষ কর্মী খুঁজে বের করা এবং তাদের ধরে রাখার মূল কাজটি কর্মীসংস্থানের মাধ্যমেই সম্পন্ন হয় বলে এটি মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রতিষ্ঠানে যতই উন্নত যন্ত্রপাতি, কাঁচামাল বা মূলধন থাকুক না কেন, যোগ্য ও দক্ষ কর্মী ছাড়া সেগুলো অর্থহীন। কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের শূন্য পদগুলোর জন্য সঠিক সময়ে, সঠিক স্থানে ও সঠিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। তাই উপযুক্ত মানবসম্পদ গঠন, তাদের মান উন্নয়ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীসংস্থান অপরিহার্য।
HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় কর্মীসংস্থান গুরুত্বপূর্ণ কেন?
উদ্দীপক
মিঃ A ও মিঃ দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মিঃ নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মিঃ বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মিঃ থেকে মিঃ অনেক এগিয়ে। ফলে মিঃ এর প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।
Combined · 2026
উত্তর
প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত ও দক্ষ কর্মী খুঁজে বের করা এবং তাদের ধরে রাখার মূল কাজটি কর্মীসংস্থানের মাধ্যমেই সম্পন্ন হয় বলে এটি মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
একটি প্রতিষ্ঠানে যতই উন্নত যন্ত্রপাতি, কাঁচামাল বা মূলধন থাকুক না কেন, যোগ্য ও দক্ষ কর্মী ছাড়া সেগুলো অর্থহীন। কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের শূন্য পদগুলোর জন্য সঠিক সময়ে, সঠিক স্থানে ও সঠিক যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। তাই উপযুক্ত মানবসম্পদ গঠন, তাদের মান উন্নয়ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য কর্মীসংস্থান অপরিহার্য।
উত্তর
উদ্দীপকে মিঃ প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে অভ্যন্তরীণ উৎস (Internal Source) ব্যবহার করেন।
প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে নতুন লোক না নিয়ে, ভেতরে কর্মরত বর্তমান কর্মীদের মধ্য থেকে শূন্য পদ পূরণের ব্যবস্থাকে কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস বলা হয়। পদোন্নতি, নিয়োজিত কর্মীদের সুপারিশ, বদলি ইত্যাদি হলো অভ্যন্তরীণ উৎসের মাধ্যম। এর মাধ্যমে কর্মী সংগ্রহ করলে খরচ ও সময় বাঁচে।
উদ্দীপকে দেখা যায়, মিঃ তার গার্মেন্টস কারখানায় নতুন কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানে আগে থেকেই কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে অত্যন্ত গুরুত্ব দেন। এছাড়া কোনো পদ শূন্য হলে তিনি বাইরে থেকে কর্মী না খুঁজে ভেতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদানের মাধ্যমে তা পূরণ করেন। যেহেতু পদোন্নতি এবং কর্মরত কর্মীদের সুপারিশ উভয়েই কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসের অন্তর্ভুক্ত,
তাই সুস্পষ্টভাবে বলা যায় যে মিঃ কর্মী সংগ্রহে অভ্যন্তরীণ উৎসই ব্যবহার করেছেন।