শেয়ারFacebookWhatsApp

তুমি কি মনে কর 'নিশান ব্যাংক'-এর পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি একটি যৌক্তিক ভিত্তির ওপর প্রতিষ্ঠিত? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: নিশান ব্যাংকের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি যৌক্তিক বলে আমি মনে করি। প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা উভয়ের সংমিশ্রণে যে পদোন্নতি দেয়া হয় তাকে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি বলে। এক্ষেত্রে একাধারে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার বিচার করা হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য বেশ কার্যকর। -মি. আজম ও তালাত দুই বন্ধু। তালাত ২০১০ সালে 'নিশান ব্যাংক'-এর লালবাজার শাখায় শাখা ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। ২ বছর পর মি. আজম ঐ ব্যাংকের গোয়ালাবাজার শাখায় ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। দুজনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তাদের ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন। ২০১৮ সালে ব্যাংক কর্তৃক দুজনের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে মি. তালাতকে উচ্চপদে পদোন্নতি দেন। মি. আজম পদোন্নতি না পেয়ে হতাশ হন। জ্যেষ্ঠ্যত্ব ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতিতে জ্যেষ্ঠত্বের সাথে সাথে কর্মীদের যোগ্যতা ও মেধাকেও সমভাবে গুরুত্ব দেওয়া হয়। এ পদ্ধতিতে একাধিক কর্মী সমমেধা ও যোগ্যতার অধিকারী হলে তাদের মধ্যে অপেক্ষাকৃত জ্যেষ্ঠত্বকেই পদোন্নতি দেওয়া হয়। জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ কম থাকে এবং প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠিত হয়। তাই নিশান ব্যাংকের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি যৌক্তিক বলে আমি মনে করি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

তুমি কি মনে কর 'নিশান ব্যাংক'-এর পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি একটি যৌক্তিক …

উদ্দীপক

মি. আজম ও তালাত দুই বন্ধু। তালাত ২০১০ সালে 'নিশান ব্যাংক'-। এর লালবাজার শাখায় শাখা ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। ২ বছর পর মি. আজম ঐ ব্যাংকের গোয়ালাবাজার শাখায় ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। দুজনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তাদের ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন। ২০১৮ সালে ব্যাংক কর্তৃক দুজনের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে মি. তালাতকে উচ্চপদে পদোন্নতি দেন। মি. আজম পদোন্নতি না পেয়ে হতাশ হন।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীকে তার বর্তমান পদ হতে উচ্চতর কোনো পদে উন্নীত করাকে পদোন্নতি বলে।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত বিভিন্ন ব্যক্তি, বিভাগ ও উপবিভাগের কাজকে একসূত্রে গ্রথিত ও সংযুক্ত করার প্রক্রিয়াকে সমন্বয় বলে। সমন্বয় সাধন এমন একটি প্রক্রিয়া যা দ্বারা প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মকর্তা, কর্মী এবং তাদের কার্যাবলি বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করা হয়। সংগঠন ছোট-বড় যাই হোক না কেন তার কতিপয় সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য থাকে। এরূপ উদ্দেশ্যাবলি অর্জনের জন্যই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন বিভাগ ও উপবিভাগ কাজ করে। এরূপ কাজ যদি সমন্বিত না হয়, প্রত্যেকেই যদি যার যার খেয়াল-খুশিমতো কাজ করে তবে কখনই সেই উদ্দেশ্যগুলো অর্জিত হতে পারে না। তাই সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনে সমন্বয় অপরিহার্য।

উত্তর

জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার ভিত্তিতে মি. তালাতকে মি. আজমের আগে পদোন্নতি দেওয়া হয়। প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা উভয়ের সংমিশ্রণে যে পদোন্নতি দেয়া হয় তাকে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি বলে। এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য বেশ কার্যকর। এতে জ্যেষ্ঠত্বের সাথে সাথে কর্মীদের যোগ্যতা ও মেধাকে সমভাবে গুরুত্ব দেয়া হয়। এ পদ্ধতিতে একাধিক কর্মী সমমেধা ও যোগ্যতার অধিকারী হলে তাদের মধ্যে অপেক্ষাকৃত জ্যেষ্ঠত্বকেই পদোন্নতি দেওয়া হয়। মি. আজম ও তালাত দুই বন্ধু। তালাত ২০১০ সালে 'নিশান ব্যাংক'-এর লালবাজার শাখায় শাখা ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। ২ বছর পর মি. আজম ঐ ব্যাংকের গোয়ালাবাজার শাখায় ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। দুজনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তাদের ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন। ২০১৮ সালে ব্যাংক কর্তৃক দুজনের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে মি. তালাতকে উচ্চপদে পদোন্নতি দেন। অর্থাৎ তালাতকে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হয়। তাই বলা যায়, জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার ভিত্তিতে মি. তালাতকে মি. আজমের আগে পদোন্নতি দেওয়া হয়।

উত্তর

নিশান ব্যাংকের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি যৌক্তিক বলে আমি মনে করি। প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা উভয়ের সংমিশ্রণে যে পদোন্নতি দেয়া হয় তাকে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি বলে। এক্ষেত্রে একাধারে জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার বিচার করা হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের জন্য বেশ কার্যকর। -মি. আজম ও তালাত দুই বন্ধু। তালাত ২০১০ সালে 'নিশান ব্যাংক'-এর লালবাজার শাখায় শাখা ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। ২ বছর পর মি. আজম ঐ ব্যাংকের গোয়ালাবাজার শাখায় ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করেন। দুজনই অত্যন্ত দক্ষতার সাথে তাদের ব্যাংকিং কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছেন। ২০১৮ সালে ব্যাংক কর্তৃক দুজনের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে মি. তালাতকে উচ্চপদে পদোন্নতি দেন। মি. আজম পদোন্নতি না পেয়ে হতাশ হন। জ্যেষ্ঠ্যত্ব ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতিতে জ্যেষ্ঠত্বের সাথে সাথে কর্মীদের যোগ্যতা ও মেধাকেও সমভাবে গুরুত্ব দেওয়া হয়। এ পদ্ধতিতে একাধিক কর্মী সমমেধা ও যোগ্যতার অধিকারী হলে তাদের মধ্যে অপেক্ষাকৃত জ্যেষ্ঠত্বকেই পদোন্নতি দেওয়া হয়। জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়া হলে কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ কম থাকে এবং প্রতিষ্ঠানে শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠিত হয়। তাই নিশান ব্যাংকের জ্যেষ্ঠত্ব ও যোগ্যতা ভিত্তিক পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি যৌক্তিক বলে আমি মনে করি।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।

তুমি কি মনে কর 'নিশান ব্যাংক'-এর পদোন্নতি প্রক্রিয়াটি একটি যৌক্তিক … | Prosthuti