উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে প্রদত্ত পদোন্নতির ভিত্তি নির্ণয়পূর্বক সমস্যা উত্তরণে কর্তৃপক্ষের গৃহীত পদ্ধতি যুক্তিসহ মূল্যায়ন কর।

উত্তর: উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি দেওয়া হয়েছে। সৃষ্ট সমস্যা থেকে উত্তরণের জন্য কর্তৃপক্ষের জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি পদ্ধতি অনুসরণ করা উচিত। কর্মীর বিভিন্ন যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করে পদোন্নতি দেওয়া হলে তাকে যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি বলে। অন্যদিকে কর্মীর জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা উভয় বিবেচনা করে পদোন্নতি দেওয়া হলে তাকে জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি বলে। উদ্দীপকে ডায়মন্ড টেক্সটাইল মিলের নতুন শাখায় পাঁচজন কর্মীকে তাদের কর্মকালীন কার্যফল বিবেচনা করে পদোন্নতি দিয়ে বদলি করা হয়েছে। তাই প্রতিষ্ঠানটিতে যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি অনুসরণ করা হয়েছে। কিন্তু শুধু যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেওয়ায় জ্যেষ্ঠ কর্মীদের মধ্যে অসন্তোষ সৃষ্টি হয়েছে। এ অবস্থায় কর্তৃপক্ষের জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতাভিত্তিক পদোন্নতি পদ্ধতি গ্রহণ করা উচিত। এতে কর্মীদের চাকরিকাল, অভিজ্ঞতা, যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতা—সবকিছু যথাযথভাবে মূল্যায়িত হবে। ফলে জ্যেষ্ঠ ও যোগ্য উভয় ধরনের কর্মীর অসন্তোষ দূর হবে এবং প্রতিষ্ঠানে সুষ্ঠু কর্মপরিবেশ সৃষ্টি হবে। তাই সমস্যা উত্তরণে কর্তৃপক্ষের এ পদ্ধতি গ্রহণ করা যুক্তিসংগত।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক