শেয়ারFacebookWhatsApp

'জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য উদ্দীপকে যে ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ব্যবস্থা অনুসরণ করা তা যথার্থ হয়েছে'-উক্তিটি উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর: উদ্দীপকে জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ব্যবস্থা অনুসরণ করা যথার্থ হয়েছে বলে আমি মনে করি। শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে কাজ শেখানো হয়। এই পদ্ধতিতে একজন অভিজ্ঞ ও দক্ষ কর্মকর্তার অধীনে প্রশিক্ষণার্থীকে রাখা হয়। প্রশিক্ষণার্থী হাতেকলমে কাজ করার মাধ্যমে ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করে। এটি সাধারণত এমন কর্মীদের জন্য উপযোগী, যাদের তাত্ত্বিক জ্ঞান আছে কিন্তু ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা নেই। উদ্দীপকে জনাব জুনায়েদকে হিসাবরক্ষণ বিভাগে জুনিয়র এক্সিকিউটিভপদে নিয়োগ দেওয়া হয়। কিন্তু তার পূর্বে কোথাও কাজের অভিজ্ঞতা ছিল না। তাই প্রতিষ্ঠানটির নির্বাহী জনাব সরকার তাকে হিসাবরক্ষণ বিভাগের সহকারী ম্যানেজার জনাব তারেকের অধীনে রেখে কাজ শেখানোর ব্যবস্থা করেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটি শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করে। কারণ জনাব জুনায়েদ একজন নতুন কর্মী। তিনি সরাসরি কাজ করতে গেলে ভুল হওয়ার সম্ভাবনা থাকত। অভিজ্ঞ সহকারী ম্যানেজার জনাব তারেকের অধীনে কাজ শেখার ফলে তিনি দ্রুত কাজ সম্পর্কে ধারণা পাবেন। এতে তার আত্মবিশ্বাস বাড়বে এবং কাজের ভুল-ত্রুটি কম হবে। ফলে তিনি অল্প সময়েই প্রতিষ্ঠানের জন্য একজন দক্ষ কর্মী হিসেবে গড়ে ওঠবেন। সুতরাং, জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ব্যবস্থা অনুসরণ করা যথার্থ হয়েছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

'জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য উদ্দীপকে যে ধরনের প্রশিক্ষণ…

উদ্দীপক

জনাব সরকার তার প্রতিষ্ঠানের হিসাবরক্ষণ বিভাগে একজন জুনিয়র এক্সিকিউটিভ নিয়োগ দেওয়ার জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। দশ জন আবেদনকারীর মধ্য থেকে যথাযথ প্রক্রিয়া অনুসরণ করে সদ্য অনার্স সম্পন্ন করা জনাব জুনায়েদকে নির্বাচন করা হয়। জনাব জুনায়েদের পূর্বে কোথাও কাজের অভিজ্ঞতা না থাকায় হিসাবরক্ষণ বিভাগের সহকারী ম্যানেজার জনাব তারেকের অধীনে রেখে কাজ শেখানোর ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়।

উত্তর

পদমর্যাদা, দায়িত্ব ও বেতন বৃদ্ধির মাধ্যমে নিম্ন পদ থেকে উচ্চ পদে উন্নীত হওয়াকে পদোন্নতি বলা হয়।

উত্তর

যে প্রক্রিয়ায় চাকরিপ্রার্থীদের মধ্য থেকে কাঙ্ক্ষিত মানের ও যোগ্য কর্মী বাছাই করা হয়, তাকে কর্মী নির্বাচন বলে। এ প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন ধাপে লিখিত, মৌখিক ও বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষার মাধ্যমে চাকরিপ্রার্থীদের যোগ্যতা যাচাই-বাছাই করা হয়। কোনো ধাপে কোনো প্রার্থী অকৃতকার্য হলে, তাকে বাদ দেওয়া হয়। এজন্যই বলা হয়, কর্মী নির্বাচন একটি নেতিবাচক প্রক্রিয়া।

উত্তর

উদ্দীপকে জনাব সরকার তার প্রতিষ্ঠানে জুনিয়র এক্সিকিউটিভ নিয়োগে বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করেছেন। প্রতিষ্ঠানের শূন্যপদ পূরণের জন্য বাইরে থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হলে তাকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। এই উৎস ব্যবহারের ক্ষেত্রে সাধারণত সংবাদপত্র, ইন্টারনেটে বিজ্ঞাপন দেওয়া হয়। এর ফলে অনেক প্রার্থী আবেদন করার সুযোগ পায়। এতে প্রতিষ্ঠানটি তুলনামূলকভাবে অধিক যোগ্য ও দক্ষ কর্মী নির্বাচন করতে পারে। উদ্দীপকে জনাব সরকার তার প্রতিষ্ঠানের হিসাবরক্ষণ বিভাগে কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। এই বিজ্ঞাপন দেখে দশ জন আবেদনকারী আবেদন করেন। আবেদনকৃত প্রার্থীদের থেকে যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে জনাব জুনায়েদকে চূড়ান্তভাবে নির্বাচন করা হয়। এভাবে প্রতিষ্ঠানটি প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে যোগ্য কর্মী বেছে নেয়। এসবের সাথে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসের মিল রয়েছে। তাই বলা যায়, জনাব সরকার তার প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগের জন্য । বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করেছেন।

উত্তর

উদ্দীপকে জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ব্যবস্থা অনুসরণ করা যথার্থ হয়েছে বলে আমি মনে করি। শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে কাজ শেখানো হয়। এই পদ্ধতিতে একজন অভিজ্ঞ ও দক্ষ কর্মকর্তার অধীনে প্রশিক্ষণার্থীকে রাখা হয়। প্রশিক্ষণার্থী হাতেকলমে কাজ করার মাধ্যমে ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করে। এটি সাধারণত এমন কর্মীদের জন্য উপযোগী, যাদের তাত্ত্বিক জ্ঞান আছে কিন্তু ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা নেই। উদ্দীপকে জনাব জুনায়েদকে হিসাবরক্ষণ বিভাগে জুনিয়র এক্সিকিউটিভপদে নিয়োগ দেওয়া হয়। কিন্তু তার পূর্বে কোথাও কাজের অভিজ্ঞতা ছিল না। তাই প্রতিষ্ঠানটির নির্বাহী জনাব সরকার তাকে হিসাবরক্ষণ বিভাগের সহকারী ম্যানেজার জনাব তারেকের অধীনে রেখে কাজ শেখানোর ব্যবস্থা করেন। এক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটি শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করে। কারণ জনাব জুনায়েদ একজন নতুন কর্মী। তিনি সরাসরি কাজ করতে গেলে ভুল হওয়ার সম্ভাবনা থাকত। অভিজ্ঞ সহকারী ম্যানেজার জনাব তারেকের অধীনে কাজ শেখার ফলে তিনি দ্রুত কাজ সম্পর্কে ধারণা পাবেন। এতে তার আত্মবিশ্বাস বাড়বে এবং কাজের ভুল-ত্রুটি কম হবে। ফলে তিনি অল্প সময়েই প্রতিষ্ঠানের জন্য একজন দক্ষ কর্মী হিসেবে গড়ে ওঠবেন। সুতরাং, জনাব জুনায়েদের কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ব্যবস্থা অনুসরণ করা যথার্থ হয়েছে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

পদোন্নতি কী?
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

পদোন্নতি কী?
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

পদোন্নতি কী?
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

পদোন্নতি কী?
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।