শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক কোন কোন পদ্ধতি অবলম্বন করলে প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হতো না বলে তুমি মনে কর? যুক্তি উপস্থাপন কর।

উত্তর: উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ পদ্ধতি অবলম্বন করলে প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হত না বলে আমি মনে করি। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে যে লিখিত পরীক্ষা নেওয়া হয় তাকে নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ বলে। এরুপ পরীক্ষা একাধিকবারও নেয়া যায়। উদ্দীপকে দেখা যায় জনাব রফিক ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। বিজ্ঞাপনের প্রেক্ষিতে ১০০০ জন প্রার্থী আবেদন করে। আবেদনপত্র বাছাই করে তিনি ৮১৫ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য চিঠি ইস্যু করে। এতে প্রচুর সংখ্যক কর্মীর সাক্ষাৎকার নিতে গিয়ে প্রতিষ্ঠানের প্রচুর অর্থ ও সময় ব্যয় হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। জনাব রফিক যদি মৈখিক পরীক্ষার আগে একটি লিখিত পরীক্ষা নিত তাহলে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত। এক্ষেত্রে কর্মীদের যোগ্যতা যাচাইয়ের জন্য তিনি প্রয়োজনে আরো কয়েকটি পরীক্ষা নিতে পারতো।যেমন যোগ্যতা পরীক্ষা,বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা,প্রবণতা পরীক্ষা,ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা। এর ফলে ধীরে ধীরে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত এবং যোগ্য কর্মী নির্বাচনে প্রতিষ্ঠানটির সহজ হত। প্রতিষ্ঠানটির বিপুল অর্থ ও সময়ও ব্যয় হতো না এবং বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতে হতো না। তাই আমি মনে করি কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ করলে প্রতিষ্ঠান বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতো না।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক কোন কোন পদ্ধতি অবলম্বন…

উদ্দীপক

ABC লিমিটেড' একটি বৃহদায়তন উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। এই প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক জনাব রফিক আহমেদ ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেয়। বিজ্ঞপ্তির প্রেক্ষিতে ১০০০ জন প্রার্থী আবেদন করে। আবেদনপত্রগুলো বাছাই করে। পরবর্তীতে তিনি ৮১৫ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য চিঠি ইস্যু করে। এতে বিপুলসংখ্যক কর্মীর সাক্ষাৎকার নিতে গিয়ে প্রচুর সময় ও অর্থ ব্যয় হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়।

Jessore · 2021

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল গড়ে তোলার লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ কাজকে কর্মীসংস্থান বলে।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠন ও সংরক্ষণের লক্ষ্যে মানবসম্পদ পরিকল্পনা,কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন,নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ প্রদান করে জনশক্তির ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠান দীর্ঘ মেয়াদের জন্য একটি দক্ষ কর্মী বাহিনী পায়। যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য লাভ করে।

উত্তর

উদ্দীপকে কর্মী সংগ্রহের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন বাহ্যিক উৎস। প্রয়োজনীয় সংখ্যক যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য কাম্য সংখ্যক নিয়োগ প্রত্যাশী উপযুক্ত প্রার্থীকে নির্বাচনী প্রক্রিয়ায় নিয়ে আসার কাজকে কর্মী সংগ্রহ বলে। কর্মী সংগ্রহ হলো কর্মী সংস্থানের প্রথম ধাপ। উদ্দীপকের ABC লিমিটেড একটি বৃহদায়তন উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক জনাব রফিক ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। তার এই নিয়োগ বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের বাহিরে হতে কর্মী সংগ্রহ করা হবে। তাই বলা যায় পত্রিকায় বিজ্ঞাপন কর্মী সংগ্রহের বাহিক উৎস।

উত্তর

উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ পদ্ধতি অবলম্বন করলে প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হত না বলে আমি মনে করি। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানের কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রে যে লিখিত পরীক্ষা নেওয়া হয় তাকে নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ বলে। এরুপ পরীক্ষা একাধিকবারও নেয়া যায়। উদ্দীপকে দেখা যায় জনাব রফিক ৫০ জন কর্মী নিয়োগের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। বিজ্ঞাপনের প্রেক্ষিতে ১০০০ জন প্রার্থী আবেদন করে। আবেদনপত্র বাছাই করে তিনি ৮১৫ জনকে মৌখিক পরীক্ষার জন্য চিঠি ইস্যু করে। এতে প্রচুর সংখ্যক কর্মীর সাক্ষাৎকার নিতে গিয়ে প্রতিষ্ঠানের প্রচুর অর্থ ও সময় ব্যয় হয় এবং প্রতিষ্ঠানটি বিব্রতকর পরিস্থিতির সম্মুখীন হয়। জনাব রফিক যদি মৈখিক পরীক্ষার আগে একটি লিখিত পরীক্ষা নিত তাহলে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত। এক্ষেত্রে কর্মীদের যোগ্যতা যাচাইয়ের জন্য তিনি প্রয়োজনে আরো কয়েকটি পরীক্ষা নিতে পারতো।যেমন যোগ্যতা পরীক্ষা,বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা,প্রবণতা পরীক্ষা,ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা। এর ফলে ধীরে ধীরে প্রার্থী সংখ্যা অনেক কমে যেত এবং যোগ্য কর্মী নির্বাচনে প্রতিষ্ঠানটির সহজ হত। প্রতিষ্ঠানটির বিপুল অর্থ ও সময়ও ব্যয় হতো না এবং বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতে হতো না। তাই আমি মনে করি কর্মী নির্বাচনের ক্ষেত্রে জনাব রফিক নিযুক্তি পরীক্ষা গ্রহণ করলে প্রতিষ্ঠান বিব্রতকর পরিস্থিতি সম্মুখীন হতো না।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।