শেয়ারFacebookWhatsApp

শ্রম -ঘূর্ণনায়মানতা ও অসন্তোষ হ্রাসের ক্ষেত্রে উদ্দীপকের কোন প্রতিষ্ঠানটি অধিক ভূমিকা রাখবে রাখবে? যুক্তিসহ মতামত দাও।

উত্তর: শ্রম-ঘূর্ণায়মানতা ও অসন্তোষ হ্রাসের ক্ষেত্রে উদ্দীপকে মি. বাদলের প্রতিষ্ঠানটি অধিক ভূমিকা রাখবে, যেখানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়েছে। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশ ক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি পড়তে চায়ের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। যেমন: সরকারি ব্যবস্থাপককে পদোন্নতি দিয়ে ব্যবস্থাপক পদে উন্নীত করা অথবা প্রতিষ্ঠানে কোন শাখা ব্যবস্থাপককে অন্য শাখার ব্যবস্থাপক পদের বদলির মাধ্যমে অভ্যন্তরী উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। উদ্দীপকে মি. বাদল ও মি. জাইফ ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. বাদল তার প্রতিশোধের সহকারি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের শূন্য পথ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতার ভিত্তিতে মি. কাজলকে নিয়োগ দেন। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি অভ্যন্তরীণ উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করেছে। উক্ত উচ্চ থেকে কর্মী নিয়োগ করলে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে আবার প্রতিষ্ঠানে অভিজ্ঞ ব্যক্তির ও সমাবেশ ঘটে। আমি মনে করি, অভ্যন্তরীণ উৎসব ব্যবহার করলে প্রতিষ্ঠানের শ্রম ঘূর্ণায়মানতা ও শ্রম অসন্তোষ কমে যাবে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

শ্রম -ঘূর্ণনায়মানতা ও অসন্তোষ হ্রাসের ক্ষেত্রে উদ্দীপকের কোন প্রতি…

উদ্দীপক

মি. বাদল ও মি. জাইফ ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. বাদল তার প্রতিশোধের সহকারি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের শূন্য পদ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতার ভিত্তিতে মি. কাজলকে নিয়োগ দেন। অপরদিকে মি. জাইফ তার প্রতিষ্ঠানে একই ধরনের তোদের শূন্য পদ পূরণের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে মি. স্বপনকে নির্বাচন করেন। প্রতিষ্ঠানের নিয়োগের পর প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষক দ্বারা তাকে বিভিন্ন কাজের হাতে কলমে শিক্ষা দেন।

Sylhet · 2023

উত্তর

আবেদনকারীদের প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত নিয়ে আশাকে কর্মী সংগ্রহ বলে।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের শূন্য এবং সৃষ্ট পদের জন্য বিভিন্ন উৎস থেকে প্রয়োজনীয় সংখ্যক দক্ষ কর্মী খুঁজে বের করার প্রক্রিয়াকে কর্মী সংগ্রহ বলে। কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ায় আবেদনকারীদের প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত নিয়ে আসা হয়। ফলে অনেক কর্মীর আগমন ঘটে। অন্যদিকে আবেদনকৃতকর্মীদের মধ্য হতে যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মী বাছাই করাকে কর্মী নির্বাচন বলে। কর্মী সংগ্রহ ইতিবাচক বা ধনাত্মক প্রক্রিয়া। অন্যদিকে কর্মী নির্বাচন নেতিবাচক বা ঋণাত্মক প্রক্রিয়া। কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ায় আগত কর্মীদের বাছাই করা হয় কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ায়। তাই কর্মী সংগ্রহ কর্মী নির্বাচন থেকে ভিন্নতর হয়।

উত্তর

মি. স্বপনকে দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রশিক্ষণের প্রবেশনা পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হয়েছে। যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নির্ধারিত শিক্ষায়তনে একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা করছে প্রার্থীদের ভর্তি করে তাদেরকে তথ্যমূলক জ্ঞান দান করা হয় এবং মাঝে মাঝে তাদেরকে কোন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান নিয়ে ওই সম্পর্কে বাস্তবে জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে প্রশিক্ষণের প্রবেশনা পদ্ধতি বলে। আমাদের দেশের বিবিএ, এমবি ও নার্স ডিগ্রি ধারীদের এই ধরনের শিক্ষা দেওয়া হয়। উদ্দীপকের মি. জাইফ তার প্রতিষ্ঠানে একই ধরনের শূন্য পদ পূরণের জন্য পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। যাচাই-বাছাইয়ের মাধ্যমে মি. স্বপনকে নির্বাচন করেন। প্রতিষ্ঠানের নিয়োগের পর প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষক দ্বারা তাকে বিভিন্ন কাজের হাতে কলমে শিক্ষা দেন। উক্ত প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি প্রশিক্ষণের প্রবেশনা পদ্ধতিটির সাথে সামঞ্জস্য।

উত্তর

শ্রম-ঘূর্ণায়মানতা ও অসন্তোষ হ্রাসের ক্ষেত্রে উদ্দীপকে মি. বাদলের প্রতিষ্ঠানটি অধিক ভূমিকা রাখবে, যেখানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়েছে। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশ ক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি পড়তে চায়ের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। যেমন: সরকারি ব্যবস্থাপককে পদোন্নতি দিয়ে ব্যবস্থাপক পদে উন্নীত করা অথবা প্রতিষ্ঠানে কোন শাখা ব্যবস্থাপককে অন্য শাখার ব্যবস্থাপক পদের বদলির মাধ্যমে অভ্যন্তরী উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। উদ্দীপকে মি. বাদল ও মি. জাইফ ভিন্ন দুটি প্রতিষ্ঠানের মালিক। মি. বাদল তার প্রতিশোধের সহকারি উৎপাদন ব্যবস্থাপকের শূন্য পথ পূরণের জন্য প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান কর্মীদের যোগ্যতা ও দক্ষতার ভিত্তিতে মি. কাজলকে নিয়োগ দেন। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি অভ্যন্তরীণ উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করেছে। উক্ত উচ্চ থেকে কর্মী নিয়োগ করলে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে আবার প্রতিষ্ঠানে অভিজ্ঞ ব্যক্তির ও সমাবেশ ঘটে। আমি মনে করি, অভ্যন্তরীণ উৎসব ব্যবহার করলে প্রতিষ্ঠানের শ্রম ঘূর্ণায়মানতা ও শ্রম অসন্তোষ কমে যাবে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।