শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের অবস্থা বিবেচনায় চলমান প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটির ধরন উল্লেখপূর্বক যৌক্তিকতা মূল্যায়ন কর।

উত্তর: উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষণের শিক্ষানবিশ পদ্ধতিটি ব্যবহৃত হচ্ছে, প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে এরূপ প্রশিক্ষণ খুবই যৌক্তিকতাপূর্ণ। এ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে স্থায়ী নিয়োগ প্রত্যাশী কোনো নতুন কর্মীকে কারও অধীনে নির্দিষ্ট মেয়াদে কার্যক্ষেত্রে হাতেকলমে ও তাত্ত্বিক বিষয়ে জ্ঞান দেওয়া হয়। শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে চূড়ান্তভাবে নিয়োগের পূর্বে ঐ কাজের জন্য বিভিন্ন বিষয়ে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। অতঃপর শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীকে চূড়ান্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়। উদ্দীপকে মদিনা রি-রোলিং লি. বিভিন্ন কোয়ালিটির রড উৎপাদন ও বিপণন করে। প্রতিষ্ঠানটি কর্মী নিয়োগ দেওয়ার জন্য কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, বয়স ইত্যাদি উল্লেখ করে একটি দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। এক্ষেত্রে আবেদকৃত ১২০০ জন প্রার্থী থেকে যাচাই-বাছাই করে ২০ জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়। প্রশিক্ষণের অংশ হিসেবে কর্তৃপক্ষ প্রত্যেক কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের ৬টি বিভাগে পর্যায়ক্রমে ১ মাস করে ৬ মাস কাজ করার নির্দেশনা দেয়। উদ্দীপকে নিয়োগকৃত কর্মীদের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হচ্ছে শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি। এরূপ পদ্ধতিতে কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে চূড়ান্তভাবে নিয়োগের পূর্বে ঐ কাজের জন্য তাকে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। অতঃপর শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীকে চূড়ান্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়। এতে কর্মক্ষেত্রে কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধির পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক উন্নতি বা সফলতা অর্জিত হয়। তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি খুবই যৌক্তিকতাপূর্ণ।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের অবস্থা বিবেচনায় চলমান প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটির ধর…

উদ্দীপক

মদিনা রি-রোলিং লি. বিভিন্ন কোয়ালিটির রড উৎপাদন ও বিপণন করে। প্রতিষ্ঠানটি কর্মী নিয়োগ দেওয়ার জন্যে কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, বয়স ইত্যাদি উল্লেখ করে একটি দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। আবেদনকৃত ১২০০ জন প্রার্থী থেকে যাচাই-বাছাই শেষে ২০ জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়। প্রশিক্ষণের অংশ হিসেবে কর্তৃপক্ষ প্রত্যেক কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের ৬টি বিভাগে পর্যায়ক্রমে ১ মাস করে ৬ মাস কাজ করার জন্য নির্দেশনা দেয়।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের জন্য উপযুক্ত কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, পদোন্নতি, প্রশিক্ষণ ইত্যাদি সংক্রান্ত কাজকে কর্মীসংস্থান বলে।

উত্তর

আবেদনকারী কর্মীদের মধ্য হতে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী বাছাই করাকে কর্মী নির্বাচন বলে। প্রাতিষ্ঠানিক কার্য সম্পাদনের জন্য যোগ্য কর্মী প্রয়োজন। আর যোগ্য কর্মী পেতে হলে কর্মী নির্বাচন প্রক্রিয়ার বিকল্প নেই। কোনো কাজ সঠিকভাবে সম্পাদনের জন্য যে সকল যোগ্যতা ও কর্মদক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন হয় সেই মতো কর্মী বাছাই ও নিয়োগ কার্যকে নির্বাচন বলা হয়ে থাকে। এই নির্বাচন প্রক্রিয়ায় আবেদনকৃত কর্মীদের মধ্য হতে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মী রেখে অবশিষ্টদের বাদ দিয়ে দেওয়া হয়। তাই কর্মী নির্বাচনকে নেতিবাচক প্রক্রিয়া বলা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগে বাহ্যিক উৎস ব্যবহৃত হয়েছে। প্রতিষ্ঠানে শূন্যপদ পূরণের জন্য বা প্রয়োজনীয় জনশক্তি সংগ্রহের জন্য প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে লোক সংগ্রহ করা হলে উক্ত উৎসকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে এ পদ্ধতিকে অধিক অগ্রাধিকার দেওয়া হয়ে থাকে। কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসগুলোর মধ্যে রয়েছে চাকরি সন্ধানী, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান, চাকরি বিনিয়োগ কেন্দ্র, বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি। উদ্দীপকে মদিনা রি-রোলিং লি. বিভিন্ন কোয়ালিটির রড উৎপাদন ও বিপণন করে। প্রতিষ্ঠানটি কর্মী নিয়োগ দেওয়ার জন্য কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, বয়স ইত্যাদি উল্লেখ করে একটি দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। এক্ষেত্রে আবেদকৃত ১২০০ জন প্রার্থী থেকে যাচাই-বাছাই করে ২০ জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়। বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে কর্মী নিয়োগ কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে কর্মী নিয়োগে বাহ্যিক উৎস ব্যবহৃত হয়েছে।

উত্তর

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষণের শিক্ষানবিশ পদ্ধতিটি ব্যবহৃত হচ্ছে, প্রতিষ্ঠানের স্বার্থে এরূপ প্রশিক্ষণ খুবই যৌক্তিকতাপূর্ণ। এ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে স্থায়ী নিয়োগ প্রত্যাশী কোনো নতুন কর্মীকে কারও অধীনে নির্দিষ্ট মেয়াদে কার্যক্ষেত্রে হাতেকলমে ও তাত্ত্বিক বিষয়ে জ্ঞান দেওয়া হয়। শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে চূড়ান্তভাবে নিয়োগের পূর্বে ঐ কাজের জন্য বিভিন্ন বিষয়ে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। অতঃপর শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীকে চূড়ান্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়। উদ্দীপকে মদিনা রি-রোলিং লি. বিভিন্ন কোয়ালিটির রড উৎপাদন ও বিপণন করে। প্রতিষ্ঠানটি কর্মী নিয়োগ দেওয়ার জন্য কর্মীর যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা, বয়স ইত্যাদি উল্লেখ করে একটি দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেয়। এক্ষেত্রে আবেদকৃত ১২০০ জন প্রার্থী থেকে যাচাই-বাছাই করে ২০ জনকে নিয়োগ দেওয়া হয়। প্রশিক্ষণের অংশ হিসেবে কর্তৃপক্ষ প্রত্যেক কর্মীকে প্রতিষ্ঠানের ৬টি বিভাগে পর্যায়ক্রমে ১ মাস করে ৬ মাস কাজ করার নির্দেশনা দেয়। উদ্দীপকে নিয়োগকৃত কর্মীদের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হচ্ছে শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি। এরূপ পদ্ধতিতে কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে চূড়ান্তভাবে নিয়োগের পূর্বে ঐ কাজের জন্য তাকে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। অতঃপর শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীকে চূড়ান্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়। এতে কর্মক্ষেত্রে কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধির পাশাপাশি প্রাতিষ্ঠানিক উন্নতি বা সফলতা অর্জিত হয়। তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে ব্যবহৃত শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি খুবই যৌক্তিকতাপূর্ণ।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানের অবস্থা বিবেচনায় চলমান প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটির ধর… | Prosthuti