'শরিফুল ইসলামের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটিই তার অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতি মোকাবিলায় সাহায্য করেছে' বক্তব্যটির যথার্থতা মূল্যায়ন কর।

উত্তর: শরিফুল ইসলামের পদ পরিবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি তার প্রতিষ্ঠানের অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতি মোকাবেলা সাহায্য করেছে বলে আমি মনে করি। যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে একই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পদে দায়িত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তাকে পদ আবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতি বলে। এ ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদেরকে এক পদ হতে অন্য পদে বদলি করে সকল কাজের জন্য উপযুক্ত করে গড়ে তোলা হয়। এতে কর্মীর মধ্যে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজে দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, জ্ঞান ইত্যাদি অর্জিত হয়। উদ্দীপকে শরিফুল ইসলাম একটি উৎপাদনমুখী প্রতিষ্ঠানের স্বত্বাধিকারী। তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োগপ্রাপ্ত ৫জন কর্মকর্তাকে উৎপাদন, বিপণন, ক্রয় ও বিক্রয় বিভাগে সমমর্যাদা সম্পন্ন পদে এক টেবিল থেকে আরেক টেবিলে স্থানান্তরের মাধ্যমে কাজ শিখিয়েছেন। এর ফলে গত মাসে একজন বিপণন ব্যবস্থাপক হঠাৎ চাকরি ছেড়ে দিলেও তার প্রতিষ্ঠানের বিপণনসংক্রান্ত কাজে ব্যাঘাত সৃষ্টি হয়নি। বরং সফলভাবে পরিস্থিতি মোকাবিলা করতে সক্ষম হয়েছেন। উদ্দীপকে শরিফুল ইসলাম তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের বিভিন্ন ধরনের কাজের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। এতে প্রত্যেক কর্মীই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজ সম্পর্কে অবগত। তাই একজন বিপণন ব্যবস্থাপক চলে গেলেও অন্য কর্মী দিয়ে তার কাজ সম্পন্ন করা সম্ভব হয়েছে। কারণ প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মীর বিশেষ কার্যদক্ষতা, যোগ্যতা ও প্রবণতা বৃদ্ধি পায় এবং তাকে অধিক দায়িত্ব পালনে সক্ষম করে গড়ে তোলা যায়। তাই আমি মনে করি, পদ পরিবর্তন প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি শরিফুল ইসলামের প্রতিষ্ঠানের অনাকাঙ্ক্ষিত পরিস্থিতি। মোকাবিলায় সাহায্য করেছে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক