শেয়ারFacebookWhatsApp

উপযুক্ত প্রশিক্ষণ কার্যক্রম প্রতিষ্ঠানকে ফলপ্রসূ করে "- উদ্দীপকের আলোকে উক্তিটির যথার্থতা বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: প্রশিক্ষণ কার্যক্রম প্রতিষ্ঠানকে ফলপ্রসূ করে উক্তিটির সাথে আমি একমত। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের কার্যদক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যের শিক্ষাদান কার্যক্রম কে প্রশিক্ষণ বলে প্রশিক্ষণ হলো কর্মী উন্নয়নে একটি আনুষ্ঠানিক উপায় বা পদ্ধতি। কার্যকর তত্ত্বাবধান, সুন্দর ব্যবহার, আর্থিক ও অনর্থিক সুযোগ সুবিধা ইত্যাদি কর্মীর কার্য সন্তুষ্টি ও উন্নয়নের ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করলে কর্মীর কার্যদক্ষতা বাড়াতে প্রশিক্ষণের কোনো বিকল্প নেই । প্রতিষ্ঠানের যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠন একটা অন্যতম উপায়। উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য কর্মী নিয়োগের উদ্দেশ্যে PQ লি. জাতীয় দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। প্রতিষ্ঠানটিতে নব নিযুক্ত কর্মীদের দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি দক্ষ জনশক্তিকে কাজে লাগিয়ে সহজে লক্ষে পৌঁছাতে পারে। একজন মানুষ পুরোপুরি অভিজ্ঞতা নিয়ে চাকরি প্রবেশ করে না। প্রতিষ্ঠান ও কাজের সাথে তাকে পরিচিত লাভ করতে হয়। নতুন ধারণা, পদ্ধতি ও কৌশল ইত্যাদি বিষয়ে তাকে শেখাতে হয়। এতে কর্মীরা দক্ষতা ও যোগ্যতার সাথে কার্য পরিবেশ পরিচালনা করতে পারে। কাজেই যোগ্যতা বৃদ্ধি করে দক্ষ কর্মী বাহিনী গঠন ও সংরক্ষণের জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ দান অপরিহার্য।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উপযুক্ত প্রশিক্ষণ কার্যক্রম প্রতিষ্ঠানকে ফলপ্রসূ করে "- উদ্দীপকের আ…

উদ্দীপক

প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য কর্মী নিয়োগের উদ্দেশ্যে PQ লি. জাতীয় দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। প্রতিষ্ঠানটিতে নব নিযুক্ত কর্মীদের দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি দক্ষ জনশক্তিকে কাজে লাগিয়ে সহজে লক্ষে পৌঁছাতে পারে।

উত্তর

অধস্তনদের আদেশ দান, উপদেশ ও পরামর্শ প্রধান, তত্ত্বাবধায়ন ও অনুসরণ কার্যকে নির্দেশনা বলে।

উত্তর

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের কোন পদ বা পদসমূহের জন্য প্রার্থীদের মধ্য থেকে যোগ্য বা উপযুক্ত প্রার্থীদের কে কর্মী হিসেবে বাছাই করার প্রক্রিয়াকে কর্মী নির্বাচন বলে। সংগঠনের নির্দিষ্ট পদসমূহের আবেদনকারীদের মধ্য থেকে সুযোগ্য ব্যক্তিদের কে কর্মী হিসেবে নিয়োগের জন্য মনোনীত করাই কর্মী নির্বাচনের প্রধান কাজ। এজন্য প্রার্থীদেরকে লিখিত ও মৌখিক পরীক্ষা, পেশাগত পরীক্ষা, স্বাস্থ্য পরীক্ষা প্রবৃত্তির ব্যবস্থা করা হয়। নির্বাচন প্রক্রিয়া অংশগ্রহণের কিছু ব্যক্তিদের মধ্য হতে প্রয়োজনীয় যোগ্যতা সম্পন্ন প্রার্থীদের রেখে এক্ষেত্রে অন্যদের বিদায় করে দেওয়া হয়। তাই কর্মী নির্বাচনকে একটি ঋণাত্মক প্রক্রিয়া হিসেবে আখ্যায়িত করা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকের কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয়। প্রতিষ্ঠানের বাইরে বিভিন্ন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করার প্রক্রিয়াকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। সাধারণত প্রতিষ্ঠান গুলোতে কাজ বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে নতুন জনশক্তির প্রয়োজন পড়ে। যা অনেক ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে যোগাড় করা সম্ভব নয়।নতুন চিন্তা , প্রযুক্তি ও পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে এগিয়ে যাওয়ার মত জনশক্তি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর হতে অনেক সময় সংগ্রহ করা সম্ভব হয় না। যে কারণে বাইরের উৎস থেকে সংগ্রহের প্রয়োজন পড়ে। উদ্দীপকে দেখা যায়, প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য কর্মী নিয়োগের উদ্দেশ্যে PQ লি. জাতীয় দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। এখানে দেখা যাচ্ছে তারা কর্মী সংগ্রহের জন্য বিভিন্ন পত্রিকার মাধ্যমে নিয়োগ দেন, যার ফলে দেশের বিভিন্ন জায়গা থেকে চাকরি প্রার্থীদের নিয়ে কর্মী সংগ্রহ করা যাবে। তাই বলা যায় উদ্দীপকে কর্মী সংগ্রহের পদ্ধতিটি হল বাহ্যিক পদ্ধতি।

উত্তর

প্রশিক্ষণ কার্যক্রম প্রতিষ্ঠানকে ফলপ্রসূ করে উক্তিটির সাথে আমি একমত। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের কার্যদক্ষতা বৃদ্ধির লক্ষ্যের শিক্ষাদান কার্যক্রম কে প্রশিক্ষণ বলে প্রশিক্ষণ হলো কর্মী উন্নয়নে একটি আনুষ্ঠানিক উপায় বা পদ্ধতি। কার্যকর তত্ত্বাবধান, সুন্দর ব্যবহার, আর্থিক ও অনর্থিক সুযোগ সুবিধা ইত্যাদি কর্মীর কার্য সন্তুষ্টি ও উন্নয়নের ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করলে কর্মীর কার্যদক্ষতা বাড়াতে প্রশিক্ষণের কোনো বিকল্প নেই । প্রতিষ্ঠানের যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠন একটা অন্যতম উপায়। উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানের জন্য যোগ্য কর্মী নিয়োগের উদ্দেশ্যে PQ লি. জাতীয় দৈনিক পত্রিকায় বিজ্ঞাপন দেন। প্রতিষ্ঠানটিতে নব নিযুক্ত কর্মীদের দক্ষ করে গড়ে তোলার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করে। ফলে প্রতিষ্ঠানটি দক্ষ জনশক্তিকে কাজে লাগিয়ে সহজে লক্ষে পৌঁছাতে পারে। একজন মানুষ পুরোপুরি অভিজ্ঞতা নিয়ে চাকরি প্রবেশ করে না। প্রতিষ্ঠান ও কাজের সাথে তাকে পরিচিত লাভ করতে হয়। নতুন ধারণা, পদ্ধতি ও কৌশল ইত্যাদি বিষয়ে তাকে শেখাতে হয়। এতে কর্মীরা দক্ষতা ও যোগ্যতার সাথে কার্য পরিবেশ পরিচালনা করতে পারে। কাজেই যোগ্যতা বৃদ্ধি করে দক্ষ কর্মী বাহিনী গঠন ও সংরক্ষণের জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণ দান অপরিহার্য।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।