শেয়ারFacebookWhatsApp

পদোন্নতির কোন ভিত্তি অনুসরণ করলে সব ধরনের কর্মীদের সন্তুষ্টি রাখা যাবে? আলোচনা কর।

উত্তর: পদোন্নতির যোগ্যতা বা মেধাভিত্তিক পদোন্নতি করলে সব ধরনের কর্মীদের সন্তুষ্ট রাখা যাবে বলে আমি মনে করি। যোগ্যতা বা মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেয়া হলে তাকে যোগ্যতা বা মেধাভিত্তিক পদোন্নতি বলে। এ ধরনের পদোন্নতি জটিল হলেও কর্মীরা উৎসাহিত হয় এবং কম যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মীরা যোগ্যতা অর্জনের সচেষ্ট হয়। উদ্দীপকে দেখা যায় মিসেস শায়লা একটি গার্মেন্টসের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক। বিভিন্ন উৎস থেকে তিনি প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের যোগদানের সময় বিবেচনা করে নিয়মিত পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। ফলে অতীতের যোগ্য ও দক্ষ কর্মীদের মধ্যে কর্মস্পৃহা কমে যাচ্ছে এবং তাদের মধ্যে হতাশা লক্ষ্য করা যাচ্ছে। এখানে তারা যদি যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি করে তাহলে কর্মীদের সন্তুষ্ট অর্জন হবে কারণ, যোগ্যতার নীতি কর্মীকে যোগ্যতা ও দক্ষতা অর্জনে উৎসাহিত করে। প্রতিষ্ঠানের মান উন্নত হয় এবং উৎপাদন বৃদ্ধি পায়। প্রতিষ্ঠানের জনশক্তির সর্বোত্তম ও সর্বাধিক ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়। প্রতিযোগী কর্মীগণ তাদের সর্বোচ্চ অবদান রাখতে সচেষ্ট হয়। কর্মীদের গবেষণাধর্মী ও সৃজনশীল কাজে উৎসাহিত করে বিধায় যোগ্যতাভিত্তিক বা মেধাবৃত্তিক পদোন্নতি ফলে সকল ধরনের কর্মীদের একসাথে সন্তুষ্টি করা যাবে।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

পদোন্নতির কোন ভিত্তি অনুসরণ করলে সব ধরনের কর্মীদের সন্তুষ্টি রাখা য…

উদ্দীপক

মিসেস শায়লা একটি গার্মেন্টসের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক। বিভিন্ন উৎস থেকে তিনি প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের যোগদানের সময় বিবেচনা করে নিয়মিত পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। ফলে অতীতের যোগ্য ও দক্ষ কর্মীদের মধ্যে কর্মস্পৃহা কমে যাচ্ছে এবং তাদের মধ্যে হতাশা লক্ষ্য করা যাচ্ছে।

উত্তর

সম্ভাব্য চাকরিপ্রার্থীদের নির্বাচন প্রক্রিয়ায় নিয়ে আসার কার্য কে কর্মী সংগ্রহ বলে।

উত্তর

প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল সৃষ্টির লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। ব্যবস্থাপনার উপকরণ সমূহের মধ্যে জনশক্তি সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। জনশক্তি যোগ্য, দক্ষ ও উৎসাহী না হলে অন্য উপাদান যতই মানসম্পন্ন হোক না কেন তা কাজে লাগানো যায় না। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী বাহিনী গঠনের প্রয়োজন পড়ে, যা ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের মাধ্যমে সম্পাদিত হয়। এ কারণে ব্যবস্থাপনায় কর্মীসংস্থান খুবই গুরুত্বপূর্ণ।

উত্তর

উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটিতে পদোন্নতির জোষ্ঠত্বের ভিত্তিতে বদোন্নতি প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করেছেন। পদোন্নতি এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কর্মীকে বর্তমান পদ হতে উচ্চতর পদে উন্নীত করা হয়। পদোন্নতির ক্ষেত্রে যখন চাকরির কার্যালয় বিবেচনায় যথেষ্ঠ ব্যক্তিকে নির্বাচন করা হয় তখন তাকে জোষ্ঠত্বের ভিত্তিতে পদোন্নতি বলা হয়। এক্ষেত্রে কর্মীর মেধা বা যোগ্যতার চেয়ে কার্যকলাপকেই অধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়। পদোন্নতি প্রদানের ক্ষেত্রে এটি সবচেয়ে সহজ পদ্ধতি। এক্ষেত্রে কর্মীর বর্তমান প্রতিষ্ঠানের সময় কে গুরুত্ব দেওয়া হয়। উদ্দীপকে মিসেস শায়লা একটি গার্মেন্টসের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক। বিভিন্ন উৎস থেকে তিনি প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের যোগদানের সময় বিবেচনা করে নিয়মিত পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। ফলে অধিকতর যোগ্য ও দক্ষ কর্মীদের মধ্যে কর্মস্পৃহা কমে যাচ্ছে এবং তাদের মধ্যে হতাশা লক্ষ্য করা যাচ্ছে। এ পদ্ধতিতে মেধার মূল্যায়ন না হয় মেধার বিকাশ লাভ করতে পারে না। প্রতিষ্ঠানে কাজের প্রতি মেধাবী কর্মীদের আগ্রহ কমে যায়। কর্মীরা সৃষ্টিধর্মী কাজে মনোনিবেশ না করে অলস সময় কাটায়। মেধর মূল্যায়ন না হওয়ায় প্রতিভাবান কর্মীরা প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যায়। তাই বলা যায় উক্ত প্রতিষ্ঠানটিতে পদোন্নতির জোষ্ঠত্বের ভিত্তিতে পদোন্নতি পালন করছেন।

উত্তর

পদোন্নতির যোগ্যতা বা মেধাভিত্তিক পদোন্নতি করলে সব ধরনের কর্মীদের সন্তুষ্ট রাখা যাবে বলে আমি মনে করি। যোগ্যতা বা মেধার ভিত্তিতে পদোন্নতি দেয়া হলে তাকে যোগ্যতা বা মেধাভিত্তিক পদোন্নতি বলে। এ ধরনের পদোন্নতি জটিল হলেও কর্মীরা উৎসাহিত হয় এবং কম যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মীরা যোগ্যতা অর্জনের সচেষ্ট হয়। উদ্দীপকে দেখা যায় মিসেস শায়লা একটি গার্মেন্টসের মানব সম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপক। বিভিন্ন উৎস থেকে তিনি প্রয়োজনীয় কর্মী সংগ্রহ করেন। তিনি তার প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের যোগদানের সময় বিবেচনা করে নিয়মিত পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। ফলে অতীতের যোগ্য ও দক্ষ কর্মীদের মধ্যে কর্মস্পৃহা কমে যাচ্ছে এবং তাদের মধ্যে হতাশা লক্ষ্য করা যাচ্ছে। এখানে তারা যদি যোগ্যতার ভিত্তিতে পদোন্নতি করে তাহলে কর্মীদের সন্তুষ্ট অর্জন হবে কারণ, যোগ্যতার নীতি কর্মীকে যোগ্যতা ও দক্ষতা অর্জনে উৎসাহিত করে। প্রতিষ্ঠানের মান উন্নত হয় এবং উৎপাদন বৃদ্ধি পায়। প্রতিষ্ঠানের জনশক্তির সর্বোত্তম ও সর্বাধিক ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়। প্রতিযোগী কর্মীগণ তাদের সর্বোচ্চ অবদান রাখতে সচেষ্ট হয়। কর্মীদের গবেষণাধর্মী ও সৃজনশীল কাজে উৎসাহিত করে বিধায় যোগ্যতাভিত্তিক বা মেধাবৃত্তিক পদোন্নতি ফলে সকল ধরনের কর্মীদের একসাথে সন্তুষ্টি করা যাবে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।