শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষণের কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়েছে? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণের কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হয়েছে। যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে একজন কর্মী কাজে জড়িত থেকে কাজ সম্পর্কে বাস্তব ও হাতেনাতে দক্ষতা অর্জন করে তাকে কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ বলে । কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণের বিভিন্ন ধাপ হলো- ১. শিক্ষানবিস প্রশিক্ষণ : কোন অভিজ্ঞতা বোধহায় একের অধীনে কতিপয় কর্মীকে নির্দিষ্ট মেয়াদে কার্যক্ষেত্রে হাতে কলমে ও তাত্ত্বিক বিষয়ে যে জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে শিক্ষানবিশ পদ্ধতি বলে ২. পদ পরিবর্তন: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে একই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পদে দায়িত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তাকে পদ পরিবর্তন এর মাধ্যমে প্রশিক্ষণ বলে। ৩. প্রবেশনা পদ্ধতি: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নির্ধারিত শিক্ষায়তনে একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা করছে প্রার্থীদেরকে ভর্তি করে তাদেরকে তত্ত্বমূলক জ্ঞান দান করা হয় এবং মাঝে মাঝে তাদেরকে কোন ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠানের নিয়ে ওই সম্পর্কে বাস্তব জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে প্রশিক্ষণের প্রবেশনা পদ্ধতি বলে। ৪. কোচিং: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে শিক্ষানবিশ কর্মীগণ একজন তত্ত্বাবধায়ক সুপারভাইজার কোচের অধীনে থেকে কাজের পদ্ধতি ও কুসুর সম্পর্কে ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করে তাকে প্রশিক্ষণের কোচিং পদ্ধতি বলে। ৫. পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে একজন নির্বাহী খুব কাছে থেকে কর্মীদের কাজ দেখেন এবং ভুলত্রুটি হলে তার সংশোধনের ব্যবস্থা করেন তাকে প্রশিক্ষণের পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি বলে। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পারি,এন জেড গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিজ এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব এইচ চৌধুরী অত্যন্ত দক্ষতা ও সুনামের সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে আসছেন। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন শাখায় কর্মীদের শূন্য পদ পূরণের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য তিনি নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন। নির্বাচিত কর্মীদেরকে প্রতিষ্ঠান অভ্যন্তরে ছয় মাসের জন্য কাজের দক্ষতা কতটুকু হবে তা দেখে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন। প্রতিষ্ঠানে কর্মীবৃন্দ নিযুক্তির জন্য একটি কারিগরি প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে আবেদনপত্র সংগ্রহ করা হয়। এখানে দেখা যাচ্ছে তারা যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করেছে তা কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানে প্রশিক্ষণের কোন পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়ে…

উদ্দীপক

এন জেড গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিজ এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব এইচ চৌধুরী অত্যন্ত দক্ষতা ও সুনামের সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে আসছেন। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন শাখায় কর্মীদের শূন্য পদ পূরণের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য তিনি নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন। নির্বাচিত কর্মীদেরকে প্রতিষ্ঠান অভ্যন্তরে ছয় মাসের জন্য কাজের দক্ষতা কতটুকু হবে তা দেখে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন। প্রতিষ্ঠানে কর্ম বিন্দু নিযুক্তির জন্য একটি কারিগরি প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে আবেদনপত্র সংগ্রহ করা হয়।

উত্তর

কাজের প্রতি চাকরিপ্রার্থী তথা সম্ভাব্য কর্মীর শিক্ষালাবের ক্ষমতা, কাজের প্রতি আগ্রহ, ঝোঁক বা প্রবণতা, দায়িত্ব ও ঝুঁকি নেওয়ার মানসিকতা যাচাই করাকে প্রবণতা পরীক্ষা বলে।

উত্তর

যে চিত্রের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সংগঠন কাঠামো প্রকাশ করা হয় তাকে সংগঠন চার্ট বা তালিকা বলা হয়। সংগঠন চার্ট এ প্রতিষ্ঠানে কর্মরত বিভিন্ন ব্যক্তি বিভাগ ও উপ-বিভাগ এর মধ্যকার সম্পর্ক নির্ধারণ করা হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উপকরণে যথাযথ ব্যবহার নিয়ন্ত্রণ ও সমন্বয় করা সম্ভব হয়। প্রতিষ্ঠানের কার্যকর নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠা এবং সবার মধ্যে শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠার জন্য সংগঠন চার্ট সহায়তা করে।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণের কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি ব্যবহার করা হয়েছে। যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে একজন কর্মী কাজে জড়িত থেকে কাজ সম্পর্কে বাস্তব ও হাতেনাতে দক্ষতা অর্জন করে তাকে কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ বলে । কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণের বিভিন্ন ধাপ হলো- ১. শিক্ষানবিস প্রশিক্ষণ : কোন অভিজ্ঞতা বোধহায় একের অধীনে কতিপয় কর্মীকে নির্দিষ্ট মেয়াদে কার্যক্ষেত্রে হাতে কলমে ও তাত্ত্বিক বিষয়ে যে জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে শিক্ষানবিশ পদ্ধতি বলে ২. পদ পরিবর্তন: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে কর্মীকে একই প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পদে দায়িত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় তাকে পদ পরিবর্তন এর মাধ্যমে প্রশিক্ষণ বলে। ৩. প্রবেশনা পদ্ধতি: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে নির্ধারিত শিক্ষায়তনে একটি নির্দিষ্ট শিক্ষা করছে প্রার্থীদেরকে ভর্তি করে তাদেরকে তত্ত্বমূলক জ্ঞান দান করা হয় এবং মাঝে মাঝে তাদেরকে কোন ব্যবসায়ের প্রতিষ্ঠানের নিয়ে ওই সম্পর্কে বাস্তব জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে প্রশিক্ষণের প্রবেশনা পদ্ধতি বলে। ৪. কোচিং: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে শিক্ষানবিশ কর্মীগণ একজন তত্ত্বাবধায়ক সুপারভাইজার কোচের অধীনে থেকে কাজের পদ্ধতি ও কুসুর সম্পর্কে ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জন করে তাকে প্রশিক্ষণের কোচিং পদ্ধতি বলে। ৫. পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি: যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিতে একজন নির্বাহী খুব কাছে থেকে কর্মীদের কাজ দেখেন এবং ভুলত্রুটি হলে তার সংশোধনের ব্যবস্থা করেন তাকে প্রশিক্ষণের পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি বলে। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পারি,এন জেড গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিজ এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব এইচ চৌধুরী অত্যন্ত দক্ষতা ও সুনামের সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে আসছেন। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন শাখায় কর্মীদের শূন্য পদ পূরণের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য তিনি নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন। নির্বাচিত কর্মীদেরকে প্রতিষ্ঠান অভ্যন্তরে ছয় মাসের জন্য কাজের দক্ষতা কতটুকু হবে তা দেখে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন। প্রতিষ্ঠানে কর্মীবৃন্দ নিযুক্তির জন্য একটি কারিগরি প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে আবেদনপত্র সংগ্রহ করা হয়। এখানে দেখা যাচ্ছে তারা যে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি ব্যবহার করেছে তা কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি।

উত্তর

উদ্দীপকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসব ব্যবহার করা হয়েছে, আর এটি প্রতিষ্ঠানে দক্ষ জনবল নিয়োগের জন্য সহায়ক হবে বলে আমি মনে করি। বাহ্যিক উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করা হলে পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে যাচাই-বাছাই করে যোগ্য ও উপযুক্ত কর্মী নির্বাচন করার সহজ হয়। এছাড়াও এ পদ্ধতির মাধ্যমে বাইরের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মী নিয়োগ দেওয়া সম্ভব হয়। এ উৎস থেকে যোগ্যতা সম্পন্ন কর্মী সংগ্রহ করা হলে প্রতিষ্ঠানের সর্বস্তরের শূন্য পদ সহজেই পূরণ করা যায়। কারণ এই উঁচু থেকে কর্মী সংগ্রহ করলে প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন ধরনের কর্মী আবেদন হয়। বাহ্যিক উৎস হতে সংগৃহীত কর্মীদের মধ্যে নিয়ন্ত্রণ করা ব্যবস্থাপকের জন্য সহজ হয়। কারো নতুন কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি অধিক আনুগত্য প্রকাশ করে।এ উৎস থেকে কর্মী সংগৃহীত হলে প্রতিষ্ঠানের অধিক মেধা সম্পন্ন কর্মী প্রবেশের সুযোগ সৃষ্টি হয়। কারণ বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করলে বাইরের বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের মেধা সম্পন্নকর্মীরা আবেদন করে। উদ্দীপকে দেখা যায়,এন জেড গ্রুপ অফ ইন্ডাস্ট্রিজ এর ব্যবস্থাপনা পরিচালক জনাব এইচ চৌধুরী অত্যন্ত দক্ষতা ও সুনামের সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে আসছেন। তার প্রতিষ্ঠানে বিভিন্ন শাখায় কর্মীদের শূন্য পদ পূরণের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মী নির্বাচনের জন্য তিনি নিয়োগ প্রক্রিয়া সম্পন্ন করেন। নির্বাচিত কর্মীদেরকে প্রতিষ্ঠান অভ্যন্তরে ছয় মাসের জন্য কাজের দক্ষতা কতটুকু হবে তা দেখে স্থায়ীভাবে নিয়োগ দেন। প্রতিষ্ঠানে কর্ম বিন্দু নিযুক্তির জন্য একটি কারিগরিব প্রশিক্ষণ কেন্দ্র থেকে আবেদনপত্র সংগ্রহ করা হয়। এখানে দেখা যাচ্ছে তারা বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করে যা প্রতিষ্ঠানের দক্ষ জনশক্তি তৈরিতে খুবই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।