শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে?

উত্তর: উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে। ব্যবসার প্রতিষ্ঠান পরিচালনার অন্যতম উপকরণ হলো কর্মী বাহিনী। কর্মী ছাড়া কোন প্রতিষ্ঠানেই তাদের সর্বাধুনিক যন্ত্রপাতি দক্ষ ভাবে পরিচালনা করতে পারেন না। এতে করে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কার্য ব্যাহত হয়। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মীসংস্থান করার প্রয়োজন হয়। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা করতে প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মী সংগ্রহ, কর্মী নির্বাচন, কর্মী নিয়োগ ও কর্মী উন্নয়ন সংক্রান্ত কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। এর মাধ্যমে সংগঠন কাঠামোতে সৃষ্ট শূন্য পদ পুরনের ব্যবস্থা করা হয়। ধরা যাক, “ক” কোম্পানির বিশ জন বিক্রয় কর্মী প্রয়োজন। এ লক্ষ্যে যোগ্যতা উল্লেখ করে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেওয়া হয়। বিজ্ঞপ্তির আলোকে ২০০ জন প্রার্থী আবেদন করলে সেখান থেকে ২০ জনকে যোগ্যতা অনুযায়ী নির্বাচন করে নিয়োগ দেওয়া হয়। বিভিন্ন সময় তাদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হয়। এসব কাজের সমষ্টি হল কমীসংস্থান। উদ্দীপকে দেখা যায়,হেলথ হেল্প ফার্মেসি ল. “ এর মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপক ও সুপারভাইজার এর পদ দুটি শূন্য হয়েছে। উক্ত প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার সুপারিশে এ দুটি পদে দুজন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। এখানে দেখা যায়, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সুপারিশে কর্মী নিয়োগ দেন, আর কম নিয়োগ দেওয়া হলো ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান বলা হয়।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের প্রতি ইঙ্গিত…

উদ্দীপক

“হেলথ হেল্প ফার্মেসি লি.” এর মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপক ও সুপারভাইজার এর পদ দুটি শূন্য হয়েছে। উক্ত প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার সুপারিশে এ দুটি পদে দুজন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। সুপারভাইজার তার কাজ কোনভাবে সামনে নিতে পারলেও মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপকদের এই বিষয়ে পূর্ব অভিজ্ঞতা না থাকায় তিনি কার্যসম্প্রদানে প্রতিনিয়ত সমস্যার সম্মুখীন হলেন।

উত্তর

সংগঠনের অধীনে নিয়োজিত থেকে যে স্তরে প্রাতিষ্ঠানিক নীতিমালা, উদ্দেশ্য ও পরিকল্পনা প্রণীত হয় তাকে প্রশাসন বলে।

উত্তর

ব্যবস্থাপনার সাম্যতার নীতি বলতে প্রতিষ্ঠান কর্মরত সকল কর্মীদের প্রতি সমান আচরণ প্রদর্শনের নীতিকে বোঝানো হয়। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীরা নির্বাহের নিকট হতে ন্যায় বিচার, নিরপেক্ষতা ও সমান আচরণ আশা করে। নির্বাহীর চোখে প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত সকল কর্মী সমভাবে বিবেচিত হলে তিনি সবার সম্মানের অধিকারী হয়ে ওঠে। সাম্যতা নীতি অনুযায়ী সকল কর্মীকে সমানভাবে মূল্যায়ন বা ন্যায় পরায়নতার মাধ্যমে বিচার করা হয়। এতে প্রতিষ্ঠানের সাম্যতা গড়ে ওঠে।

উত্তর

উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের প্রতি ইঙ্গিত করা হয়েছে। ব্যবসার প্রতিষ্ঠান পরিচালনার অন্যতম উপকরণ হলো কর্মী বাহিনী। কর্মী ছাড়া কোন প্রতিষ্ঠানেই তাদের সর্বাধুনিক যন্ত্রপাতি দক্ষ ভাবে পরিচালনা করতে পারেন না। এতে করে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কার্য ব্যাহত হয়। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মীসংস্থান করার প্রয়োজন হয়। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা করতে প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মী সংগ্রহ, কর্মী নির্বাচন, কর্মী নিয়োগ ও কর্মী উন্নয়ন সংক্রান্ত কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। এর মাধ্যমে সংগঠন কাঠামোতে সৃষ্ট শূন্য পদ পুরনের ব্যবস্থা করা হয়। ধরা যাক, “ক” কোম্পানির বিশ জন বিক্রয় কর্মী প্রয়োজন। এ লক্ষ্যে যোগ্যতা উল্লেখ করে পত্রিকায় বিজ্ঞপ্তি দেওয়া হয়। বিজ্ঞপ্তির আলোকে ২০০ জন প্রার্থী আবেদন করলে সেখান থেকে ২০ জনকে যোগ্যতা অনুযায়ী নির্বাচন করে নিয়োগ দেওয়া হয়। বিভিন্ন সময় তাদের প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা করা হয়। এসব কাজের সমষ্টি হল কমীসংস্থান। উদ্দীপকে দেখা যায়,হেলথ হেল্প ফার্মেসি ল. “ এর মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপক ও সুপারভাইজার এর পদ দুটি শূন্য হয়েছে। উক্ত প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার সুপারিশে এ দুটি পদে দুজন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। এখানে দেখা যায়, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সুপারিশে কর্মী নিয়োগ দেন, আর কম নিয়োগ দেওয়া হলো ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রধান নির্বাহীর কাজকে ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান বলা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকে উল্লিখিত পদসমূহ যে উচ্চ থেকে কর্মী নিয়োগ দেয়া হয়েছে তা হলো অভ্যন্তরীণ উৎস। অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করলে প্রতিষ্ঠানে সমস্যাটির সম্মুখীন হতে হতো না। আবেদনকারীদের প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত নিয়ে আসার কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরে কর্মরত কর্মীদের মধ্য থেকে যে নিয়োগ করা হয় তাকে কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। প্রতিষ্ঠানের বাইরে বিভিন্ন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করার প্রক্রিয়াকে বাহ্যিক উৎস বলে। কিন্তু প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করার ফলে প্রতিষ্ঠানের স্বজন প্রীতির জন্ম দেন।তাছাড়া প্রতিষ্ঠানের নতুন মেধা সম্পন্ন কর্মীর প্রবেশের সুযোগ থাকে না। পূর্ব থেকে একই প্রতিষ্ঠানে কাজ করার কারণে কোনো নতুনত্ব খুঁজে না পাওয়ায় কর্মীদের মেধা কর্মোদ্দিপনার প্রতি শৈথিল দেখা যায়। উৎস হতে কর্মী সমূহের ক্ষেত্রে সাধারণত নিম্ন পদের দৃষ্টিভঙ্গি সংকীর্ণ হয়। এ পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগ দিলে শ্রমিক সংঘগুলো তাদের মনোনীত কর্মীদের নিয়োগ দেওয়ার জন্য ব্যবস্থাপনার ওপর চাপ সৃষ্টি করে। উদ্দীপকে দেখা যায়,হেলথ হেল্প ফার্মেসি লি. এর মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপক ও সুপারভাইজার এর পদ দুটি শূন্য হয়েছে। উক্ত প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার সুপারিশে এ দুটি পদে দুজন কর্মী নিয়োগ দেওয়া হয়। সুপারভাইজার তার কাজ কোনভাবে সামনে নিতে পারলেও মান নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাপকদের এই বিষয়ে পূর্ব অভিজ্ঞতা না থাকায় তিনি কার্যসম্প্রদানে প্রতিনিয়ত সমস্যার সম্মুখীন হলেন। এখানে তারা যে পদ্ধতিতে কর্মী সংগ্রহ করে সেটা হল কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস।যদি তারা কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস টি ব্যবহার করত তাহলে পরীক্ষা নিরীক্ষার মাধ্যমে যাচাই-বাছাই করে যোগ্য ও উপযুক্ত কর্মী নির্বাচন করার সহজ হত। এ উচু থেকে কর্মী সংগ্রহীত হলে মেধা সম্পন্ন কর্মী প্রতিষ্ঠানের আবেদনের সুযোগ পেতো এবং প্রতিষ্ঠানের প্রবেশের সুযোগ পেতো। তাই বলা যায় উদ্দীপকে উল্লিখিত পদ সমূহ অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী নির্বাচন হয়েছে, কিন্তু এ প্রতিষ্ঠান উচিত ছিল বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।