শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে তাজ টেক্সটাইল মিল কোন মৌলিক উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করে। ব্যাখ্যা কর।

উত্তর: উদ্দীপকে তাজ টেক্সটাইল মিল বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেন। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উৎস ছাড়া অন্য কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হলে তাকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। সাধারণত প্রতিষ্ঠানগুলোতে কাজ বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে নতুন জনশক্তির প্রয়োজন পড়ে। যা অনেক ক্ষেত্রেই অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে যোগাড় করা সম্ভব হয় না। নতুন চিন্তা, প্রযুক্তি ও পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে এগিয়ে যাওয়ার মত জনশক্তি৷ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর হতে অনেক সময় সংগ্রহ করা সম্ভব নয় । যে কারণে বাইরের উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের প্রয়োজন পড়ে। উদ্দীপকে দেখা যায়, তাজ টেক্সটাইল মিলস লি"চাকুরি বিনিয়োগ কেন্দ্রের মাধ্যমে ৫০ জন অদক্ষ কর্মী নিয়োগ দেন। এখানে দেখা যায় তিনি যে পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগ করেন সেটি হল কর্মী নিয়োগের বাহ্যিক উৎস। তাই বলা যায় উদ্দীপকের তাজ টেক্সটাইল মিল কর্মী নিয়োগের বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকে তাজ টেক্সটাইল মিল কোন মৌলিক উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করে। ব্যা…

উদ্দীপক

"তাজ টেক্সটাইল মিলস লি." চাকুরি বিনিয়োগ কেন্দ্রের মাধ্যমে ৫০ জন অদক্ষ কর্মী নিয়োগ দেন। নতুন নিয়োগকৃত কর্মীদের বিভিন্ন বিভাগের সুপারভাইজারদের অধীনে ভাগ করে দেয়।সুপারভাইজার এবং নতুন কর্মীসহ সকলকে হাতে-কলমে শিখিয়ে দেন।

উত্তর

কোন দল বা গোষ্ঠীর আচরণ ও কাজকে লক্ষ্যপানে এগিয়ে নেওয়ার কৌশলকেই নেতৃত্ব বলে।

উত্তর

ব্যবস্থাপনার কর্তৃত্ব সংগঠনের সর্বোচ্চ স্তর হতে পর্যায়ক্রমে নিম্ন স্তরে এবং জবাবদিহিতা নিম্ন স্তর থেকে পর্যায়ক্রমে সর্বোচ্চ স্তরে শিকলের মত পৌঁছানোর জোড়া মই শিকল নীতি বলে। এ নীতি অনুসারে প্রতিষ্ঠানের কর্তৃত্ব সংগঠনের সর্বোচ্চ স্তর হতে পর্যায়ক্রমে অবস্থানদের নিকট পৌঁছায় এবং কোন বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণে পরামর্শ, তথ্য প্রদান ও কার্যবিবরণী উপস্থাপন ইত্যাদি সর্বনিম্ন স্তর হতে পর্যায়ক্রমে উপরের স্তরে ধাবিত হয়, যা প্রকৃত অর্থে শিকলের মত রূপ লাভ করে। এভাবে প্রতিটি বিভাগ, উপবিভাগ ও ব্যক্তি কর্তৃত্বের শিকলে কারো না কারো সাথে সম্পর্কযুক্ত থাকে। এরূপ শিকলের ওপর দিকে থাকে শীর্ষ পর্যায়ে নির্বাহী কর্মকর্তা এবং নিচের দিকে থাকে প্রথম সারির ব্যবস্থাপক ও তার সাথে কর্মীগণ সম্পৃক্ত থাকে।

উত্তর

উদ্দীপকে তাজ টেক্সটাইল মিল বাহ্যিক উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করেন। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উৎস ছাড়া অন্য কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হলে তাকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। সাধারণত প্রতিষ্ঠানগুলোতে কাজ বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে নতুন জনশক্তির প্রয়োজন পড়ে। যা অনেক ক্ষেত্রেই অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে যোগাড় করা সম্ভব হয় না। নতুন চিন্তা, প্রযুক্তি ও পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে এগিয়ে যাওয়ার মত জনশক্তি৷ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর হতে অনেক সময় সংগ্রহ করা সম্ভব নয় । যে কারণে বাইরের উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহের প্রয়োজন পড়ে। উদ্দীপকে দেখা যায়, তাজ টেক্সটাইল মিলস লি"চাকুরি বিনিয়োগ কেন্দ্রের মাধ্যমে ৫০ জন অদক্ষ কর্মী নিয়োগ দেন। এখানে দেখা যায় তিনি যে পদ্ধতিতে কর্মী নিয়োগ করেন সেটি হল কর্মী নিয়োগের বাহ্যিক উৎস। তাই বলা যায় উদ্দীপকের তাজ টেক্সটাইল মিল কর্মী নিয়োগের বাহ্যিক উৎস ব্যবহার করেন।

উত্তর

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠান নতুন কর্মীদের শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতির মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দিয়েছে আর এ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি তাদের জন্য সঠিক ছিল বলে আমি মনে করি। কোন অভিজ্ঞ তত্ত্বাবধায়কের অধীনে কতিপয় কর্মীকে নির্দিষ্ট মেয়াদে কার্যক্ষেত্রের হাতে কলমে ও তাথিক বিষয়ে যে জ্ঞান দেওয়া হয় তাকে শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ বলে। এ ধরনের প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কর্মীকে নির্দিষ্ট কাজে চূড়ান্তভাবে নিয়োগের পূর্বে তাকে ওই কাজের বিভিন্ন বিষয়ে হাতে-কলমে শিক্ষা দেওয়া হয়। অতঃপর শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ শেষে কর্মীকে চূড়ান্তভাবে নিয়োগ দেওয়া হয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, তাজ টেক্সটাইল মিলস লি চাকুরি বিনিয়োগ কেন্দ্রের মাধ্যমে ৫০ জন অদক্ষ কর্মী নিয়োগ দেন। নতুন নিয়োগকৃত কর্মীদের বিভিন্ন বিভাগের সুপারভাইজারদের অধীনে ভাগ করে দেয়।সুপারভাইজার এবং নতুন কর্মীসহ সকলকে হাতে-কলমে শিখিয়ে দেন। এখানে তারা নতুন কর্মীদের কে শিক্ষাদানের জন্য হাতে-কলমে প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। হাতে কলমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি হলো শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি। এ প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি নতুন কর্মচারীদের জন্য খুবই উপযোগী। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি নতুন কর্মীদের জন্য যে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাটি গড়ে তুলেছে তা হলো শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণ পদ্ধতি। আর এ পদ্ধতিটি তাদের জন্য কার্যকর বলে আমি মনে করি।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
গ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
ঘ
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

ক
কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
খ
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

ক
পদোন্নতি কী?
খ
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
গ
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।

উদ্দীপকে তাজ টেক্সটাইল মিল কোন মৌলিক উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ করে। ব্যা… | Prosthuti