প্রতিষ্ঠানের উচ্চপর্যায়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কুক্ষিগত করে রাখাকে কী বলে?

1.শ্রম বিশেষায়ণের জন্য কোন নীতিটি আবশ্যক?

2.কে সমন্বয়ের নীতির ক্ষেত্রে অধিক গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখেন?

3.জনাব মতিন প্রতিষ্ঠানের মানবীয় ও বস্তুগত সকল উপকরণ যার যেখানে থাকা উচিত তার সেখানে থাকা নিশ্চিত করতে চান। তার এই প্রয়াস ব্যবস্থাপনার কোন নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ?

4.সকল কাজকে ছোটো ছােটো করে প্রতিটি বিভাগের দায়িত্ব একজন বিশেষজ্ঞের ওপর ন্যস্ত করা হয় কোন সংগঠনে?

5.ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকে কোন স্তরে?

6.একজন এন্ট্রি লেভেলের কর্মীর জন্য বেশি প্রয়ােজন কোনটি?

7.ফরাসি “Esprit De Corps” শব্দটির অর্থ কী?

8.Scalar Chain বলতে কী বােঝায়?

9.যােগ্য ব্যক্তিকে যােগ্য স্থানে এবং সঠিক বস্তুকে সঠিকস্থানে স্থাপনের মধ্য দিয়ে প্রতিষ্ঠান কাঙ্ক্ষিত ফলাফলঅর্জন করতে পারে- এটি ব্যবস্থাপনার নীতির কোনটির মূলকথা?

10.প্রতিষ্ঠানে কর্মরত সকল ব্যক্তি, বিভাগ ও উপ-বিভাগকে সর্বাবস্থায় ঐক্যবদ্ধ করলে পারস্পরিক সহযােগিতার মাধ্যমে কর্মকাণ্ড পরিচালনা করলে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করা সম্ভব-এটি ব্যবস্থাপনার নীতির কোনটির মূলকথা?

11.কোনটি ফেয়লের ১৪ টি নীতির মধ্যে নয়?

12.কোন পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার জন্য কারিগরি দক্ষতা (Technical skill) প্রয়ােজন?