প্রতিষ্ঠানটির সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধিতে করণীয় বিশ্লেষণ কর।

উত্তর: প্রতিষ্ঠানটির সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধিতে করণীয় বিকেন্দ্রিকরণ নীতি অনুসরণ করা প্রতিষ্ঠানে উচ্চ পর্যায়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিচের পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের হাতে ছেড়ে দেওয়া হলে তাকে বিকেন্দ্রীকরণ বলে।বিকেন্দ্রীকরণ নীতি অনুসারে প্রতিষ্ঠান প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা নিম্নস্তরের কর্মীদের কাছে দেওয়া হয়। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপক যার যার দক্ষতা অনুযায়ী ক্ষমতা বন্টন করে থাকেন। উদ্দীপকে দেখা যায়,কর্ম বিভাজন নীতি অনুসরণ করায় কর্মীদের কার্যসম্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি পেয়েছে। কিন্তু কর্ম সম্পাদনে ছোটখাটো কোনো সমস্যা সৃষ্টি হলে কর্মীদের উধ্বর্তন কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করতে হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কাঙ্ক্ষিত মাত্রায় উন্নীত হয়নি। বিকেন্দ্রিকরণ নীতি অনুসরণ করা হলে প্রতিষ্ঠানের নিম্ন স্তরের কর্মীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণে সুযোগ পাবেন। এতে তাদের প্রতিষ্ঠানের উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সিদ্ধান্তের অপেক্ষা করতে হবে না। তারা নিজেরাই উদ্ভূত সমস্যা সমাধান করতে পারবে।ফলে উৎপাদন কাজে ব্যাহত হবে না। প্রতিষ্ঠান তার কাঙ্খিত মাত্রায় উৎপাদন নিয়ে যেতে পারবে। তাই বলা যায়, প্রতিষ্ঠানটির সামগ্রিক দক্ষতা বৃদ্ধিতে করণীয় হবে বিকেন্দ্রিকরণ নীতি অনুসরণ করা।

HSC Management 2nd Paper Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক