শেয়ারFacebookWhatsApp

কোন ধরনের ব্যবস্থাপকীয় কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার সমস্যার সমাধান করা সম্ভব? তোমার মতামত তুলে ধর।

উত্তর: ব্যবস্থাপকীয় কর্মীসংস্থান কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব। এ প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় কর্মীসংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি, পদাবনতী, বদলি প্রভৃতি কার্য সম্পাদন করা হয়। কর্মীসংস্থান ব্যবস্থাপনার একটি অত্যাবশ্যকীয় কাজ। যোগ্য ও দক্ষ কর্মীসংস্থানের ওপর নির্ভর করে একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য। উদ্দীপকে হানিফ মিয়া মোবাইল মেরামতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি গ্রাহকদের সাথে আন্তরিক ব্যবহার করার মাধ্যমে ব্যবসায় পরিচালনা করছেন। প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষায় শিক্ষিতি না হয়েও তার মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনার একটি বিশেষ গুণ। তার এই গুণ ব্যবসায় সম্প্রসারণে এবং বিপুল গ্রাহক তৈরিতে অনেক সহায়তা করছে। তবে প্রয়োজনীয় কারিগরি জ্ঞানের অভাবে তিনি অনেক সমস্যার মধ্যে পড়েন। উদ্দীপকের হানিফ মিয়া কারিগরি জ্ঞান সম্পর্কে ধারণা নেই। উক্ত ধারণা অর্জনের জন্য প্রশিক্ষণ খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যা ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের অংশ। উক্ত প্রশিক্ষণ এমন একটি সুসংগঠিত প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কর্মীদের বিশেষ কার্যদক্ষতা, যোগ্যতা ও প্রবণতা বৃদ্ধি পায় এবং কর্মীকে অধিক দায়িত্ব পালনে সক্ষম করে গড়ে তোলা যায় এবং কর্মীকে অধিক দায়িত্ব পালনে সক্ষম করে গড়ে তোলে। তাই আমি মনে করি, ব্যবস্থাপকীয় কর্মীসংস্থান কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব।

HSC Management 2nd Paper Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি · সৃজনশীল

কোন ধরনের ব্যবস্থাপকীয় কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার সমস্যার সমাধান করা …

উদ্দীপক

নিজ গ্রাহকদের সঙ্গে আন্তরিক ব্যবহার করার মাধ্যমে ব্যবসায় পরিচালনা করছেন মোবাইল মেরামতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক হানিফ মিয়া। প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষায় উচ্চশিক্ষিত না হয়েও তার মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপকের একটি বিশেষ গুণ। তার এই গুণ ব্যবসায় সম্প্রসারণে এবং বিপুল গ্রাহক তৈরিতে অনেক সহায়তা করছে। তবে প্রয়োজনীয় কারিগরি জ্ঞানের অভাবে তিনি অনেক সমস্যার মধ্যে পড়েন।

উত্তর

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কাজগুলো চক্রাকারে আবর্তিত হওয়াকে ব্যবস্থাপনা চক্র বলে।

উত্তর

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জন্মগ্রহণকারী ম্যাকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার এফ. ডব্লিউ. টেলর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনর জনক। গতানুগতিক হাতুড়ে পদ্ধতির পরিবর্তে বিজ্ঞানের প্রয়োগ অর্থাৎ ব্যবস্থাপনায় বিচার-বিশ্লেষণ এবং গবেষণালব্ধ জ্ঞান ও পদ্ধতির প্রয়োগে নতুন দর্শন সফলভাবে তুলে ধরতে পারায় এফ, ডব্লিউ, টেলরকে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়ে থাকে। এর ফলে ব্যবস্থাপনা নতুন রূপে উদ্ভাসিত হয়।

উত্তর

হানির মিয়ার মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা প্রকাশ পেয়েছে। প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরের কর্মী ও অন্যান্যদের সাথে আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ রক্ষা করার দক্ষতাকে আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা বলে। এ ধরনের দক্ষতা পালন করতে গিয়ে একজন ব্যবস্থাপককে প্রতিষ্ঠানের ভিতরের ও বাইরের বিভিন্ন ব্যক্তির সাথে কথা বলতে হয়, নির্দেশ-উপদেশ ও পরামর্শ দিতে হয়, ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ রক্ষা ও তাদের পরামর্শ গ্রহণ করতে হয়। উদ্দীপকে হানিফ মিয়া মোবাইল মেরামতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি গ্রাহকদের সাথে আন্তরিক ব্যবহার করার মাধ্যমে ব্যবসায় পরিচালনা করছেন। প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষায় শিক্ষিতি না হয়েও তার মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনার একটি বিশেষ গুণ। তার এই গুণ ব্যবসায় সম্প্রসারণে এবং বিপুল গ্রাহক তৈরিতে অনেক সহায়তা করছে। হানিফ মিয়ার এমন দক্ষতা আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতার সাথে মিল রয়েছে। তাই বলা যায়, হানিক মিয়ার মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা প্রকাশ পেয়েছে।

উত্তর

ব্যবস্থাপকীয় কর্মীসংস্থান কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব। এ প্রক্রিয়ায় প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় কর্মীসংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, পদোন্নতি, পদাবনতী, বদলি প্রভৃতি কার্য সম্পাদন করা হয়। কর্মীসংস্থান ব্যবস্থাপনার একটি অত্যাবশ্যকীয় কাজ। যোগ্য ও দক্ষ কর্মীসংস্থানের ওপর নির্ভর করে একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য। উদ্দীপকে হানিফ মিয়া মোবাইল মেরামতকারী প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি গ্রাহকদের সাথে আন্তরিক ব্যবহার করার মাধ্যমে ব্যবসায় পরিচালনা করছেন। প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষায় শিক্ষিতি না হয়েও তার মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপনার একটি বিশেষ গুণ। তার এই গুণ ব্যবসায় সম্প্রসারণে এবং বিপুল গ্রাহক তৈরিতে অনেক সহায়তা করছে। তবে প্রয়োজনীয় কারিগরি জ্ঞানের অভাবে তিনি অনেক সমস্যার মধ্যে পড়েন। উদ্দীপকের হানিফ মিয়া কারিগরি জ্ঞান সম্পর্কে ধারণা নেই। উক্ত ধারণা অর্জনের জন্য প্রশিক্ষণ খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যা ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের অংশ। উক্ত প্রশিক্ষণ এমন একটি সুসংগঠিত প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কর্মীদের বিশেষ কার্যদক্ষতা, যোগ্যতা ও প্রবণতা বৃদ্ধি পায় এবং কর্মীকে অধিক দায়িত্ব পালনে সক্ষম করে গড়ে তোলা যায় এবং কর্মীকে অধিক দায়িত্ব পালনে সক্ষম করে গড়ে তোলে। তাই আমি মনে করি, ব্যবস্থাপকীয় কর্মীসংস্থান কাজের দ্বারা হানিফ মিয়ার প্রতিষ্ঠানের সমস্যা সমাধান করা সম্ভব।
HSCManagement 2nd PaperChapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.প্রশাসন কী?

প্রশাসন কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.কেন্দ্রীকরণ কী?

কেন্দ্রীকরণ কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?প্রশাসন কী?উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যমি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূলউদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।