শেয়ারFacebookWhatsApp

তুমি কি মনে কর জনাব দাউদ খান একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক? যুক্তিসহ মতামত দাও।

উত্তর: আমি মনে করি দাউদ খান একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক। একজন ব্যবস্থাপককে ভালো সংগঠক হতে হয় তিনি বিভিন্ন বিভাগ ও পরিবার ব্যক্তি ও কাজের মধ্যে সম্পর্ক মিল স্থাপনে কাজ করেন তাই তাকে বিভিন্ন উপকরণ সংগ্রহ ও তার কাজে লাগানোর জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের অধিকার হতে হয় তাকে প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য ব্যবস্থাপকীয় জ্ঞান থাকতে হয় এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সকলের মধ্যে সমান সুযোগ সুবিধা নিশ্চিত করতে হয় উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই। ডায়মন্ড সিল্ক হোম প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক দাউদ খান। নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীদের কাজ মূল্যায়ন করেন। যার ফলে প্রতিষ্ঠানটি পূর্ববর্তী বছরে তুলনায় চলতি বছরে ৮ কোটি টাকা বেশি মুনাফা অর্জন করে। জানাব দাউদ খান কর্মীদের মধ্যে সকল সুযোগ সুবিধা সমানভাবে বন্টন করেন। কর্মীদের সকল কাজ সঠিকভাবে মূল্যায়ন করেন। এইসব দেখে আমরা বুঝতে পারি তিনি একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক।

HSC Management 2nd Paper Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি · সৃজনশীল

তুমি কি মনে কর জনাব দাউদ খান একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক? যুক্তিসহ মতামত দাও।

উদ্দীপক

ডায়মণ্ড সিল্ক হোম লি. আবাসন শিল্পে একটি বিশ্বস্ত নাম। প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক দাউদখান নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীদের কাজ মূল্যায়ন করেন। তিনি দেখতে পান সহকারী ব্যবস্থাপক জনাব নুর খান পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় চলতি বছরে ৪% অধিক প্লট বিক্রি করেছেন। কিন্তু একই বিভাগে কর্মরত তার ছোট ভাই মাত্র ২০% প্লট বিক্রি করেছেন। এমতাবস্থায় জনাব নুরখান কে পদোন্নতি দিয়ে বিক্রয় ব্যবস্থাপক হিসেবে নিয়োগ দেন। প্রতিষ্ঠানটি পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় চলতি বছরে ৮ কোটি টাকা বেশি মুনাফা অর্জন করে।

Mymensingh · 2021

উত্তর

লক্ষ্য অর্জনের উদ্দেশ্যে পরিকল্পনা, সংঘটিতকরণ, কর্মীসংস্থান, নির্দেশনা, প্রেষণা, সমন্বয় সাধন ও নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের উপকরণ সমূহকে সঠিকভাবে পরিচালনা করার প্রক্রিয়াকে ব্যবস্থাপনা বলে।

উত্তর

হেনরি ফেয়লকে আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়। ব্যবস্থাপকের পূর্বানূমান ও পরিকল্পনা। সংগঠিত করণ নির্দেশনা সমন্বয় সাধন নিয়ন্ত্রণ কাজের কথা উল্লেখ করেছেন। বর্তমানে এসব কাজ প্রতিটি প্রতিষ্ঠান সর্বজন স্বীকৃত। এছাড়া তিনি ব্যবস্থাপনার ১৪ টির মৌলিক নীতির কথা বলেছেন। এগুলো আজ সব প্রতিষ্ঠানে অনুসরণীয় বলে মনে করা হয়। তাই তাকে আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয়।

উত্তর

জনাব দাউদ খানের কাজে ব্যবস্থাপনা সাম্যের নীতির প্রভাব পরিলক্ষিত হয়। সকলের প্রতি সমান ও নিরপেক্ষ আচরণ নিশ্চিত করা এবং একই দৃষ্টিতে দেখাই হলো সাম্যতা। এই নীতি অনুসারে কর্মীদের যোগ্যতা ও কাজের দক্ষতা অনুসারে কর্তৃত্ব ও দায়িত্ব দেওয়া হয়। তাছাড়া সম্পাদিত কাজের যথাযথ মূল্যায়ন যথাসময় নিয়ন্ত্রন ও মজুরি দেওয়া আনুষঙ্গিক সুযোগ-সুবিধা দেওয়া। সমআচরণ প্রভৃতি নিশ্চিত করতে হয়। এতে কর্মীদের মনোবল আনুগত্য ও কাজ করার ইচ্ছা বেড়ে যায়। প্রতিষ্ঠানের সব ক্ষেত্রে সাম্যের নীতি প্রতিষ্ঠিত হলে অধঃস্তন্দের মাঝে কোনরূপ বৈষম্য তৈরি হয় না। উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই জনাব দাউদ খান নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীদের কাজ মূল্যায়ন করেন। এ থেকে আমরা বুঝতে পারি যে তিনি ব্যবস্থাপনার সাম্যের নীতি অনুসরণ করে করেন।

উত্তর

আমি মনে করি দাউদ খান একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক। একজন ব্যবস্থাপককে ভালো সংগঠক হতে হয় তিনি বিভিন্ন বিভাগ ও পরিবার ব্যক্তি ও কাজের মধ্যে সম্পর্ক মিল স্থাপনে কাজ করেন তাই তাকে বিভিন্ন উপকরণ সংগ্রহ ও তার কাজে লাগানোর জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞানের অধিকার হতে হয় তাকে প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য ব্যবস্থাপকীয় জ্ঞান থাকতে হয় এবং প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সকলের মধ্যে সমান সুযোগ সুবিধা নিশ্চিত করতে হয় উদ্দীপকে আমরা দেখতে পাই। ডায়মন্ড সিল্ক হোম প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক দাউদ খান। নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীদের কাজ মূল্যায়ন করেন। যার ফলে প্রতিষ্ঠানটি পূর্ববর্তী বছরে তুলনায় চলতি বছরে ৮ কোটি টাকা বেশি মুনাফা অর্জন করে। জানাব দাউদ খান কর্মীদের মধ্যে সকল সুযোগ সুবিধা সমানভাবে বন্টন করেন। কর্মীদের সকল কাজ সঠিকভাবে মূল্যায়ন করেন। এইসব দেখে আমরা বুঝতে পারি তিনি একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক।
HSCManagement 2nd PaperChapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.প্রশাসন কী?

প্রশাসন কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.কেন্দ্রীকরণ কী?

কেন্দ্রীকরণ কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?প্রশাসন কী?উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যমি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূলউদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।