শেয়ারFacebookWhatsApp

মি. ইফতেখার পদোন্নতির ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অনুসরণ করেছেন? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর: উদ্দীপকের মি. ইফতেখার পদোন্নতির ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলা নীতি অনুসরণ করেছেন। এ নীতি অনুসারে যোগ্য ব্যক্তিকে সঠিক স্থানে নিয়োগ এবং সঠিক বস্তুকে ঠিক জায়গায় স্থাপন করা হয়। যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য স্থানে বসানো না গেলে কাঙ্ক্ষিত ফল পাওয়া সম্ভব হয় না। কারণ তিনি তার মেধা ও যোগ্যতার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানকে লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যান। উদ্দীপকের মি. ইফতেখার সেভেন প্লাস ইলেকট্রনিক লি.-এর চেয়ারম্যান। তিনি নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীকে দেখেন বিক্রয় ব্যবস্থাপকদের কাজ বিশ্লেষণ করে তিনি দেখেন, চট্টগ্রাম অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. সুজন গত বছরের তুলনায় ১৫% বেশি পণ্য বিক্রি করেছেন। অন্যদিকে সিলেট অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. আউয়াল গত বছরের তুলনায় ৩৫% বেশি বিক্রি করেছেন। এক্ষেত্রে দেখা যায়, মি. আউয়াল মি. সুজনের তুলনায় (৩৫%-১৫%) বা ২০% বেশি পণ্য বিক্রি করেছেন। অর্থাৎ মি. আউয়াল অন্যদের তুলনায় বেশি যোগ্যতা ও দক্ষতার প্রমাণ দিয়েছেন। জনাব ইফতেখার চেয়ারম্যান হিসেবে মি. আউয়ালের এই যোগ্যতা ও দক্ষতার জন্য তাকে মহাব্যস্থাপক হিসেবে পদোন্নতি দেন। এতে যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি উপযুক্ত কাজের দায়িত্ব পেয়েছেন। ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলা নীতির সাথে এর মিল আছে। তাই বলা যায়, জনাব ইফতেখার ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলার নীতি অনুসরণ করে পদোন্নতি দিয়েছেন।

HSC Management 2nd Paper Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি · সৃজনশীল

মি. ইফতেখার পদোন্নতির ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অনুসরণ করেছেন…

উদ্দীপক

সেভেন প্লাস ইলেকট্রনিক লি. বৈদ্যুতিক যন্ত্রপাতি তৈরিতে একটি বিশ্বস্ত নাম। প্রতিষ্ঠানটির চেয়ারম্যান মি. ইফতেখার নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীর কাজ মূল্যায়ন করেন। বিক্রয় ব্যবস্থাপকদের কাজ বিশ্লেষণ করে তিনি দেখতে পান চট্টগ্রাম অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. সুজন আগের বছরের তুলনায় ১৫% বেশি পণ্য বেশি বিক্রি করেছেন । অন্যদিকে সিলেট অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. আউয়াল আগের বছরের তুলনায় ৩৫% বেশি পণ্য বিক্রি করেছেন। এ অবস্থায় তিনি মি. আউয়ালকে মহাব্যবস্থাপক পদে পদোন্নতি দেন। প্রতিষ্ঠানটি ২০১৫-এর তুলনায় ২০১৬ সালে ৭৫ কোটি টাকা বেশি মুনাফা অর্জন করে ।

Dhaka · 2018

উত্তর

ব্যবস্থাপনা নীতি বলতে ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত মৌলিক কিছু সত্য বা বিবৃতিকে বোঝায়, যেগুলো প্রতিষ্ঠানের সব পর্যায়ে সমস্যার সমাধান ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে পথ দেখায় ।

উত্তর

একজন কর্মী একই সময়ে শুধু একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তার কাছ থেকে আদেশ পাওয়াকে আদেশের ঐক্য নীতি বলে। একজন কর্মীর আদেশদাতা একাধিক হলে একই সময়ে দু'জন ভিন্ন নির্দেশ দিতে পারেন । এতে দ্বৈত অধীনতা সৃষ্টি হয়। ফলে কর্মীর পক্ষে যথাযথভাবে সব কাজ করা সম্ভব হয় না। তাই, প্রতিষ্ঠানে আদেশের ঐক্য নীতি অনুসরণ করা অপরিহার্য।

উত্তর

উদ্দীপকের মি. ইফতেখার পদোন্নতির ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলা নীতি অনুসরণ করেছেন। এ নীতি অনুসারে যোগ্য ব্যক্তিকে সঠিক স্থানে নিয়োগ এবং সঠিক বস্তুকে ঠিক জায়গায় স্থাপন করা হয়। যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য স্থানে বসানো না গেলে কাঙ্ক্ষিত ফল পাওয়া সম্ভব হয় না। কারণ তিনি তার মেধা ও যোগ্যতার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানকে লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যান। উদ্দীপকের মি. ইফতেখার সেভেন প্লাস ইলেকট্রনিক লি.-এর চেয়ারম্যান। তিনি নিরপেক্ষ দৃষ্টিকোণ থেকে সকল কর্মীকে দেখেন বিক্রয় ব্যবস্থাপকদের কাজ বিশ্লেষণ করে তিনি দেখেন, চট্টগ্রাম অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. সুজন গত বছরের তুলনায় ১৫% বেশি পণ্য বিক্রি করেছেন। অন্যদিকে সিলেট অঞ্চলের বিক্রয় ব্যবস্থাপক মি. আউয়াল গত বছরের তুলনায় ৩৫% বেশি বিক্রি করেছেন। এক্ষেত্রে দেখা যায়, মি. আউয়াল মি. সুজনের তুলনায় (৩৫%-১৫%) বা ২০% বেশি পণ্য বিক্রি করেছেন। অর্থাৎ মি. আউয়াল অন্যদের তুলনায় বেশি যোগ্যতা ও দক্ষতার প্রমাণ দিয়েছেন। জনাব ইফতেখার চেয়ারম্যান হিসেবে মি. আউয়ালের এই যোগ্যতা ও দক্ষতার জন্য তাকে মহাব্যস্থাপক হিসেবে পদোন্নতি দেন। এতে যোগ্যতাসম্পন্ন ব্যক্তি উপযুক্ত কাজের দায়িত্ব পেয়েছেন। ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলা নীতির সাথে এর মিল আছে। তাই বলা যায়, জনাব ইফতেখার ব্যবস্থাপনার শৃঙ্খলার নীতি অনুসরণ করে পদোন্নতি দিয়েছেন।

উত্তর

ব্যবস্থাপকীয় গুণাবলি থাকায় উদ্দীপকের মি. ইফতেখার একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক বলে আমি মনে করি। প্রতিষ্ঠানের উপকরণ ও সম্পদকে সঠিকভাবে ব্যবহার করে প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জন করা দক্ষ ব্যবস্থাপকের কাজ। দক্ষতার সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করতে পারলে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জিত হয়। এজন্য প্রতিটি প্রতিষ্ঠানেই দক্ষ ব্যবস্থাপনা একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হিসেবে বিবেচিত হয়। উদ্দীপকের জনাব ইফতেখার প্রতিষ্ঠানের চেয়ারম্যান। তিনি নিরপেক্ষভাবে সকল কর্মীর কাজ মূল্যায়ন করেন। তিনি সঠিক সময়ে প্রতিষ্ঠানের জন্য ব্যবস্থাপকদের কাজ বিশ্লেষণ করেন। উপযুক্ত যোগ্যতা ও দক্ষতা অনুযায়ী তিনি কর্মীদের পদোন্নতি দেন। এজন্য প্রতিষ্ঠানটি ২০১৫ সালের তুলনায় ২০১৬ সালে ৭৫ কোটি টাকা বেশি মুনাফা অর্জন করে। মি. ইফতেখার প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি বিভাগের সাথে যোগাযোগ রক্ষা করেন। ফলে তিনি সহজে অন্যান্য বিভাগের কাজের অগ্রগতি জানতে পারেন। তিনি পদোন্নতির ক্ষেত্রে কর্মীর যোগ্যতা ও দক্ষতাকে বেশি প্রাধান্য দেন। ফলে যোগ্য ব্যক্তি যোগ্য স্থানে নিয়োজিত হয়ে কাজ পরিচালনা করতে পারে। তার বুদ্ধিমত্তা, দক্ষতা ও নিরপেক্ষতার জন্য প্রতিষ্ঠানটি সঠিক ও লাভজনকভাবে পরিচালিত হয়। অতএব, মি. ইফতেখার প্রতিষ্ঠানের একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক।
HSCManagement 2nd PaperChapter 2: ব্যবস্থাপনার নীতি
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. মানিক একটা নতুন শিল্প ইউনিটের ব্যবস্থাপক। তিনি তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে যে সকল কাজ হবে তা চিহ্নিত করে তাকে প্রকৃতি অনুযায়ী কতগুলো প্রধান ভাগে ভাগ করেন এবং তার অধীনে বিভিন্ন উপবিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। অতঃপর যেখানে যে মানের জনশক্তি প্রয়োজন তা নিয়োগ দিয়ে তাদের দায়িত্ব- কর্তৃত্ব বুঝিয়ে দেন। শুধু যোগ্য ব্যক্তিকেই যোগ্য স্থানে নিয়োগ নয় এর বাইরে অন্যান্য উপায়-উপকরণাদিকেও সঠিক স্থানে স্থাপন করেন। এতে কাজ চলাকালে তিনি সুবিধা পাচ্ছেন।

Barisal · 2017

ক
প্রশাসন কী?
খ
কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?
গ
মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.প্রশাসন কী?

প্রশাসন কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. জাকিউল বন্ধন গ্রুপের একজন ব্যবস্থাপক। তিনি তার অধস্তনদের সবাইকে একই চোখে দেখেন। অধস্তনরাও তাকে শ্রদ্ধা করেন। ফলে তাদের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সুদৃঢ় রয়েছে। একদিন অধস্তনদের মধ্যে কাজ নিয়ে বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হলে তিনি তার অভিজ্ঞতা ও তীক্ষ্ণ বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে দ্রুততার সাথে সমস্যা সমাধান করেন।

Jessore · 2017

ক
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।
গ
মি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যুক্তি দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব আরিয়ান XYZ কোম্পানির একজন ব্যবস্থাপক। তিনি যথাসময়ে অফিসে আসেন এবং যথানিয়মে কাজ সম্পাদন করে অফিস ত্যাগ করেন। তিনি নিজের কাজে খুব দক্ষ এবং প্রয়োজনে অন্যকেও বোঝাতে সক্ষম হন। সহকর্মীদের পরামর্শ দৈর্ঘ্য ধরে শোনেন এবং আলোচনার মাধ্যমে দ্রুত সঠিক সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। তবে তার অধীনস্থ কর্মীদের মধ্যে শুধু নিজ এলাকার কর্মীদের ঠিকমতো ছুটি দেন এবং অন্যদের সহজে ছুটি দিতে চান না।

Sylhet · 2017

ক
কেন্দ্রীকরণ কী?
খ
কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।
গ
উদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.কেন্দ্রীকরণ কী?

কেন্দ্রীকরণ কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

উদ্দীপকে উল্লেখ্য যে নীতির অনুসরণ উক্ত প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য তা বিশ্লেষণ করো।মি. মানিক প্রথমত হেনরি ফেয়লের কোন নীতি অনুসরণ করেছেন তা ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বোঝ?প্রশাসন কী?উদ্দীপকের আলেকে মি. জাকিউলকে কী আদর্শ ব্যবস্থাপক বলা যায়? তোমার উত্তরের সপক্ষে যমি. জাকিউল ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসণ করেন? ব্যাখ্যা করো।ব্যবস্থাপনা চক্র কী? ব্যাখ্যা করো।বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?উদ্দীপকে বর্ণিত জনাব আরিয়ানের কর্মকাণ্ড আদর্শ ব্যবস্থাপকের গুণাবলির ভিত্তিতে মূলউদ্দীপকে জনাব আরিয়ান কর্তৃক হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার কোন নীতি উপেক্ষিত হয়কার্যবিভাজন নীতির ফলে কীভাবে কার্যে দক্ষতা বৃদ্ধি পায়? ব্যাখ্যা করো।কেন্দ্রীকরণ কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।