ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের যে ধাপের আলোকে নতুন পরিকল্পনা করা হয়-

1.নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কী?

2.কোন কাজকে ব্যবস্থাপনার সারাংশ হিসেবে গণ্য করা হয়?

3.কোন প্রতিষ্ঠানটি উহার কাজের নিয়ন্ত্রণের জন্যে সর্বপ্রথম ' $PERT^{\prime}$ কৌশলটি উদ্ভাবন করে?

4.গ্যান্ট চার্ট' কীসের কৌশল?

5.পরিকল্পনা সংশোধন করা হয় কীসের মাধ্যমে?

6.কোনটি নিয়ন্ত্রণের গুরুত্বপূর্ণ কৌশল?

7.PERT কৌশলটি প্রবর্তন করেন-

8.কোনটি নিয়ন্ত্রণ কৌশল সংশ্লিষ্ট বিষয় নয়?

9.আদর্শমান নির্ধারণ' কোন প্রক্রিয়ার ধাপ?

10.' $SWOT^{\prime}$ এর পরিপূর্ণ রূপ কী?

11.কোন নিয়ন্ত্রণ কৌশলের মাধ্যমে লাভ-ক্ষতির শূন্য স্তর বের করা হয়?

12.বেঞ্চমার্কিং ব্যবহৃত হয় ldots$\ldots.$।