দেশের বিভিন্ন স্থানে আজাদের প্রতিষ্ঠানের ২০টি শাখা আছে। তিনি বছরের শুরুতে প্রত্যেক শাখার বিক্রয় টার্গেট নির্ধারণ করে দেন। তিনি প্রতি তিন মাস পর পর প্রত্যেক শাখার হিসাবের বহি ও কর্মীদের দায়িত্ব তালিকা যাচাই করেন। বিচ্যুতির দেখা পেলে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। ফলে তিনি সহজে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেন আজাদ লক্ষ্য অর্জনে কোন ধরনের নিয়ন্ত্রণ কৌশল গ্রহণ করেছেন?

1.একটি প্রতিষ্ঠান ৫৫০ একক পণ্য উৎপাদন করে বিক্রয় করলেন। এই পরিমাণ বিক্রয়ে প্রতিষ্ঠানের আয়-ব্যয় সমান। এটি-

2.সবচেয়ে ভালো প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠান কীভাবে মানসম্পন্ন পণ্য উৎপাদন করে তা জেনে জনাব নির্জন তার নিজ প্রতিষ্ঠানের পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ করে থাকেন। জনাব নির্জন নিয়ন্ত্রণের কোন কৌশল অনুসরণ করেন?

3.সমচ্ছেদ বিন্দু বিশ্লেষণে কোনটি ঘটে?

4.PERT হলো নিয়ন্ত্রণের একটি-

5.নিয়ন্ত্রণ একটা কালান্তিক কাজ। এটি নিয়ন্ত্রণের কী?

6.ব্যবস্থাপনার কালান্তিক কাজ কোনটি?

7.যে বিন্দুতে বিক্রয় ও ধস মোট ব্যয়ের পরিমাণ সমান হয়, তাকে কী বলে?

8.গ্যান্ট চার্ট কত সালে উদ্ভাবন করা হয়?

9.বাজেট কীভাবে প্রকাশ করা হয়?

10.উদ্দীপকের জনাব মুর্তুজার এরূপ পরিদর্শন কোন ধরনের নিয়ন্ত্রণ কৌশলের সাথে সম্পৃক্ত?

11.উৎপাদন কার্যকে সফলভাবে এগিয়ে নিতে নিচের কোনটি উত্তম নিয়ন্ত্রণ কৌশল হিসেবে গণ্য হতে পারে?

12.PERT এর পূর্ণরূপ কী?