যে কাঠামো কর্তৃত্বের দ্বৈত লাইন সৃষ্টি করে তাকে- বলে।

1.নেতার দায়িত্বপালনে কোনটি গুরুত্বপূর্ণ?

2.সংগঠন প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

3.দ্বৈত অধীনতা কোন সংগঠনে পরিলক্ষিত হয়?

4.শ্রম বিভাজন ও বিশেষায়ন কোন সংগঠন কাঠামোর বৈশিষ্ট্য?

5.প্রতিষ্ঠানের দুই দল কর্মচারীর মধ্যে বিবাদ সংঘটিত হয়েছিল। এ বিষয়টি তদন্তের জন্য এক দল ব্যবস্থাপককে দায়িত্ব দেওয়া হলো। এই দায়িত্বপ্রাপ্ত দলটি কোন ধরনের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে পড়ে?

6.নিচের কোন সংগঠন কাঠামোতে দু'ধরনের কার্যবিভাজনকে সমন্বয় করা হয়?

7.“ বিভাগীয়করণ” নিচের কোন প্রক্রিয়ার অংশ?

8.আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য নয় কোনটি?

9.কোন সাংগঠনিক কাঠামোতে একজন কর্মীকে একসাথে কার্যভিত্তিক ও প্রকল্পভিত্তিক নির্বাহীর নিকট জবাবদিহি করতে হয়?

10.“ সকলের দায়িত্ব অর্থ কারও দায়িত্ব নয়” প্রবাদটি কোন সংগঠন কাঠামোর ক্ষেত্রে বাস্তবে প্রতিফলিত হয়?

11.' বিভাগীয়করণ' ব্যবস্থাপনার ldots$\ldots.$ কার্যের অন্তর্গত?

12.কোন সংগঠন কাঠামো 'আদেশের ঐক্য' নীতি অনুসরণ করে না?