শেয়ারFacebookWhatsApp

ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি কী?

. লক্ষ্যকেন্দ্রিক

. কর্মকেন্দ্রিক

. আত্মকেন্দ্রিক

. ব্যবসায়কেন্দ্রিক

উত্তর: লক্ষ্যকেন্দ্রিক

HSC ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র অধ্যায় ১ - ব্যবস্থাপনার ধারণা Concept of Management MCQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র · অধ্যায় ১ - ব্যবস্থাপনার ধারণা Concept of Management · MCQ

ব্যবস্থাপনার প্রকৃতি কী?

HSCব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্রঅধ্যায় ১ - ব্যবস্থাপনার ধারণা Concept of Management
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.অন্যদের দ্বারা কাজ করিয়ে নেওয়াকে কী বলা হয়?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.ব্যবস্থাপনায় ম্যানেজারদের যে বিভিন্ন ভূমিকা পালনের জন্য বলা হয় তা কোন প্রক্রিয়া বলে সংজ্ঞায়িত করা হয়?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.ব্যবস্থাপনা সব সময়ই-

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.Management শব্দটি কোন বিদেশি শব্দ থেকে এসেছে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.নিচের কে নেতা?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.ব্যবস্থাপনা সবসময়ই- i. ব্যবসায়কেন্দ্রিক ii. লক্ষ্যকেন্দ্রিক iii. কর্মকেন্দ্রিক নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.কোনটি সামাজিক প্রতিষ্ঠান হিসেবে ব্যবস্থাপনার আওতাভুক্ত?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.প্রতিষ্ঠানের অপচয় হ্রাস করা সম্ভব- i. সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে ii. সুষ্ঠু সংগঠনের মাধ্যমে iii. কার্যকর নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.' ManagementManagement^{\prime} শব্দের সমার্থক শব্দ কোনটি?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.Code of Hammurabi রচিত হয়েছিল কোন সভ্যতাকালে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.আধুনিক শ্রমিক-কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক কে?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।