নিচের কোনটি উৎপাদন কাম্য মাত্রার অন্তর্ভুক্ত নয়?

1.স্থিরব্যয় ঠিক রেখে উৎপাদন বাড়াতে থাকলে প্রতিষ্ঠান যেভাবে প্রভাবিত হবে তা হলো-
i. এককপ্রতি স্থির ব্যয় কমবে
ii. উৎপাদন ব্যয় কমবে
iii. মুনাফার পরিমাণ বাড়বেনিচের কোনটি সঠিক?

Dhaka · 2017

2.কোনো পণ্যের অতিরিক্ত এক একক উৎপাদন করতে যে অতিরিক্ত ব্যয় হয় তাকে কী বলে?

Dinajpur · 2019

3.কোনো পণ্যের অতিরিক্ত এক একক উৎপাদন করতে যে অতিরিক্ত ব্যয় হয় তাকে কী বলে?

Chittagong · 2019

4.কোনটি পরিবর্তনশীল ব্যয়-

Jessore · 2019

5.কাম্য উৎপাদন মাত্রার সুবিধা হলো— i. উৎপাদনের পরিমাণ সর্বোচ্চ ii. মুনাফার পরিমাণ সর্বোচ্চ iii. ব্যয়ের পরিমাণ সর্বোচ্চ নিচের কোনটি সঠিক?

Comilla · 2019

6.কাম্য উৎপাদন মাত্রায়- i. ব্যয় সর্বনিম্ন হয় ii. ব্যয় সর্বোচ্চ হয় iii. উৎপাদন সর্বোচ্চ হয় নিচের কোনটি সঠিক?

Dhaka · 2019

7.উৎপাদন ব্যবস্থাপকের বেতন' কোন ধরনের ব্যয়?

Mymensingh · 2021

8.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. জালাল বেলিকোম্পানির উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করার পর দেখলেন যে, প্রতিষ্ঠানটি প্রতিমাসে ৫,০০০ একর পণ্য উৎপাদন করে যেখানে স্থায়ী ব্যয় ১,০০,০০০ টাকা এবং পরিবর্তনশীল ৰা ৮০,০০০ টাকা। কিন্তু প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে হলে প্রতিষ্ঠানটিকে একই পরিমাণ ব্যয় প্রতি একক ৩০ টাকা দরে কাম্য মাত্রায় পণ্য উৎপাদন করতে হবে।Q- বেলি কোম্পানি ৩০ টাকায় পণ্য উৎপাদন করতে পারলে-
i. মুনাফার পরিমাণ সর্বাধিক হবে
ii. উপকরণের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত হবে
iii. নতুন কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হবেনিচের কোনটি সঠিক?

Mymensingh · 2021

9.উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও :মি. জালাল বেলিকোম্পানির উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে যোগদান করার পর দেখলেন যে, প্রতিষ্ঠানটি প্রতিমাসে ৫,০০০ একর পণ্য উৎপাদন করে যেখানে স্থায়ী ব্যয় ১,০০,০০০ টাকা এবং পরিবর্তনশীল ৰা ৮০,০০০ টাকা। কিন্তু প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে হলে প্রতিষ্ঠানটিকে একই পরিমাণ ব্যয় প্রতি একক ৩০ টাকা দরে কাম্য মাত্রায় পণ্য উৎপাদন করতে হবে।Q- বেলি কোম্পানির কাম্য মাত্রায় উৎপাদনের পরিমাপ কত একক?

Mymensingh · 2021

10.উৎপাদনের কাম্যমাত্রা বলতে কী বোঝায়?

Dinajpur · 2021

11.উৎপাদনশীলতা সর্বাধিক হয় উৎপাদনের-
i. কাম্য স্তরে
ii. সর্বোচ্চ স্তরে
iii. নিম্নতর স্তরেনিচের কোনটি সঠিক?

Sylhet · 2021

12.উৎপাদনের কোন মাত্রায় মুনাফা সবচেয়ে বেশি হয়?

Sylhet · 2021