AB কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ নির্ণয় করো।
উত্তর: AB কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ নির্ণয়:দেওয়া আছে,বার্ষিক চাহিদা, A = ২,০০,০০০ প্যাকেটক্রয়াদেশ খরচ, O = ৬০ টাকাবহন খরচ, C = ২ টাকাআমরা জানি, মিতব্যয়ী ফরমায়েশ, EOQ = [গণিত] = [গণিত] = [গণিত] = [গণিত] = ৩,৪৬৪.১০১৬১৫ প্যাকেট সুতরাং, মিতব্যয়ী ফরমায়েশ ৩,৪৬৪ প্যাকেট।উত্তর: ৩,৪৬৪ প্যাকেট।
HSC Finance 1st Paper CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক
HSC · Finance 1st Paper · সৃজনশীল
AB কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ নির্ণয় করো।
উদ্দীপক
AB কোম্পানির বার্ষিক চাহিদা ২,০০,০০০ প্যাকেট। প্রতিটি ক্রয়াদেশের খরচ ৬০ টাকা। প্রতি একক বহন খরচ ২ টাকা। ক্রয়াদেশ প্রদানের পর গুদামে পণ্য পৌঁছাতে সময় লাগে ৪ দিন। AB কোম্পানি তাৎক্ষণিক ক্রেতা চাহিদা মেটাতে ৭০০ প্যাকেট পণ্য সংরক্ষণের সিদ্ধান্ত নেয়। বিশেষ কারণে পণ্য গুদামে পৌঁছাতে ৬ দিন সময় লাগে।
Rajshahi · 2019
উত্তর
যে অর্থায়ন এক বছর থেকে পাঁচ বছর মেয়াদের জন্য করা হয় তাকে মধ্যমেয়াদি অর্থায়ন বলে।
উত্তর
একটি কোম্পানির মজুদ পণ্যের (কাঁচামাল, আংশিক সমাপ্ত পণ্য, সমাপ্ত পণ্য) ফরমায়েশ প্রদান, সংরক্ষণ ও যথাযথ ব্যবহারের প্রক্রিয়াকে - মজুদ ব্যবস্থাপনা বলে।
উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান পণ্য উৎপাদন করে। পণ্য উৎপাদনের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন কাঁচামাল। কাঁচামালের সরবরাহ নিশ্চিত না হলে উৎপাদন বন্ধ হওয়ার ঝুঁকি থাকে। সে কারণে মালের একটা মজুদ গড়ে তুলতে হয়। এই মাল অবশ্য শুধু কাঁচামাল নয়, আংশিক সমাপ্ত পণ্য, সমাপ্ত পণ্য ইত্যাদি এর মধ্যে পড়ে। প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন কাজ যাতে স্বাভাবিক গতিতে চলতে পারে তার জন্যই এই পণ্য মজুদ রাখতে হয়। মজুদপণ্যের ঘাটতির কারণে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যাহত হয়। আবার প্রয়োজনের তুলনায় অতিরিক্ত মজুদ পণ্য থাকলে মূলধনের একটা বিরাট অংশ অব্যবহৃত থাকবে। তাই মজুদ পণ্য শুধু ক্রয় করলেই চলবে না, এর সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা করা দরকার।
উত্তর
AB কোম্পানির মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ নির্ণয়:দেওয়া আছে,বার্ষিক চাহিদা, A = ২,০০,০০০ প্যাকেটক্রয়াদেশ খরচ, O = ৬০ টাকাবহন খরচ, C = ২ টাকাআমরা জানি,
মিতব্যয়ী ফরমায়েশ,
EOQ =
=
=
=
= ৩,৪৬৪.১০১৬১৫ প্যাকেট
সুতরাং, মিতব্যয়ী ফরমায়েশ ৩,৪৬৪ প্যাকেট।উত্তর: ৩,৪৬৪ প্যাকেট।
উত্তর
স্বাভাবিক অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ স্তর নির্ণয়:পুনঃফরমায়েশ স্তর
= সর্বনিম্ন মজুদ+ (লিড টাইম × দৈনিক গড় ব্যবহার)
= ৭০০+
= ৭০০ + (৪ × ৫৫৫.৫৫৫৫৫৬)
= ৭০০ + ২,২২২.২২২২২
= ২, ৯২২.২২২২২প্যাকেট (প্রায়)
সুতরাং, স্বাভাবিক অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ স্তর ২,৯২২ প্যাকেট।বিশেষ কারণে পণ্য গুদামে পৌছাতে ৬ দিন সময় লাগা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ স্তর নির্ণয়:
পুনঃ ফরমায়েশ স্তর
= সর্বনিম্ন মজুদ+ (লিড টাইম × দৈনিক গড় ব্যবহার)
= ৭০০+
= ৭০০ + (৬ × ৫৫৫.৫৫৫৫৫৬)= ৭০০ + ৩,৩৩৩,৩৩৩৩৩= ৪,০৩৩.৩৩৩৩৩ প্যাকেটসুতরাং, বিশেষ কারণে পণ্য গুদামে পৌছাতে ৬ দিন সময় লাগা অবস্থায় পুনঃফরমায়েশ স্তর ৪,০৩৩ প্যাকেট।এখানে AB কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপক ২,৫০০ প্যাকেট পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃ ফরমায়েশ দেন, যা ২,৯২২ প্যাকেট থেকে কম। AB কোম্পানির ২,৯২২ প্যাকেট পণ্য মজুদ থাকা অবস্থায় পুনঃ ফরমায়েশ দিতে হত। সুতরাং, AB কোম্পানির মজুদ ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তটি যুক্তিযুক্ত নয়।