শেয়ারFacebookWhatsApp

নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?

. পরিকল্পনা

. সংগঠন

. সমন্বয়

. নেতৃত্ব

উত্তর: পরিকল্পনা

HSC Management 2nd Paper Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ MCQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 10: নিয়ন্ত্রণ · MCQ

নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?

HSCManagement 2nd PaperChapter 10: নিয়ন্ত্রণChittagong 2021
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.নিয়ন্ত্রণের মাধ্যম হচ্ছে- [সরকারি আজিজুল হক কলেজ, বগুড়া] i. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা ii. স্বেচ্ছাচারিতার অবসান iii. কর্মীদের জবাবদিহিতা নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.শৃঙ্খলা বিধান এটি নিয়ন্ত্রণের কি?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য হলো— i. এটি ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ ii. কালান্তিক কাজ iii. নিম্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকদের কাজ নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.নিয়ন্ত্রণকে কী নামে অভিহিত করা হয়? [ক্যান্টনমেন্ট পাবলিক স্কুল ও কলেজ, পার্বতীপুর, দিনাজপুর]

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.নিয়ন্ত্রণ কার্যের বৈশিষ্ট্য হলো- [বীরশ্রেষ্ঠ মুন্সী আব্দুর রউফ পাবলিক কলেজ, ঢাকা] i. এটি ভিত্তিনির্ভর কাজ ii. এটি ঊর্ধ্বতনের সম্পাদিত কাজ iii. সংশোধন ব্যবস্থা গ্রহণ করাই এক্ষেত্রে মুখ্য নয় নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: প্রকল্প কর্মকর্তা বজলুর রহমান তাঁর অধীনে নির্মাণাধীন ভবনের কার্য পর্যবেক্ষণ করে কিছু ত্রুটি-বিচ্যুতি পরিলক্ষিত হওয়ায় তা নিরসনের ব্যবস্থা করেন। [দি. বো. '১৫] Q. উদ্দীপকে বর্ণিত বজলুর রহমানের কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অংশ?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.কোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনা সংশোধন করা হয়? [চ. বো. '১৫]

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: চৌধুরী ফ্যাশনস্ লি. প্রতিষ্ঠানটির প্রতি মাসে ৭২০০ পিস শার্ট উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত আছে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক সপ্তাহ শেষে কার্যফল মূল্যায়ন করতে গিয়ে দেখেন ১২০০ পিস শার্ট উৎপাদিত হয়েছে, যা লক্ষ্যমাত্রার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। তিনি এ অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন। [য. বো. '১৫] Q. প্রতিষ্ঠানটির সাপ্তাহিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা কত পিস শার্ট?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: চৌধুরী ফ্যাশনস্ লি. প্রতিষ্ঠানটির প্রতি মাসে ৭২০০ পিস শার্ট উৎপাদনের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারিত আছে। উৎপাদন ব্যবস্থাপক সপ্তাহ শেষে কার্যফল মূল্যায়ন করতে গিয়ে দেখেন ১২০০ পিস শার্ট উৎপাদিত হয়েছে, যা লক্ষ্যমাত্রার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। তিনি এ অবস্থা থেকে উত্তরণের জন্য যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করেছেন। [য. বো. '১৫] Q. উদ্দীপকে উৎপাদন ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি সম্পাদন করেছেন?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজের মধ্যে সামঞ্জস্য ও ভারসাম্য সৃষ্টির জন্য প্রয়োজন- [চ. বো. '১৬]

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি? [ঢা. বো. '১৬; সি. বো. ১৫]

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.নিয়ন্ত্রণ হলো- [ঢা. বো. '১৬] i. পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি ii. পরিকল্পনার ভিত্তি iii. কালান্তিক কাজ নিচের কোনটি সঠিক?

ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

নিয়ন্ত্রণের মাধ্যম হচ্ছে- [সরকারি আজিজুল হক কলেজ, বগুড়া] i. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা শৃঙ্খলা বিধান এটি নিয়ন্ত্রণের কি?নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য হলো— i. এটি ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ ii. কালানিয়ন্ত্রণকে কী নামে অভিহিত করা হয়? [ক্যান্টনমেন্ট পাবলিক স্কুল ও কলেজ, পার্বতীপুনিয়ন্ত্রণ কার্যের বৈশিষ্ট্য হলো- [বীরশ্রেষ্ঠ মুন্সী আব্দুর রউফ পাবলিক কলেজ, ঢাকানিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: প্রকল্প কর্মকর্তা বজলুর রহমান তাঁর অধীনকোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনা সংশোধন করা হয়? [চ. বো. '১৫]নিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: চৌধুরী ফ্যাশনস্ লি. প্রতিষ্ঠানটির প্রতিনিচের উদ্দীপকটি পড়ে প্রশ্নের উত্তর দাও: চৌধুরী ফ্যাশনস্ লি. প্রতিষ্ঠানটির প্রতিপ্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন কাজের মধ্যে সামঞ্জস্য ও ভারসাম্য সৃষ্টির জন্য প্রয়োজন- [চ. নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি? [ঢা. বো. '১৬; সি. বো. ১৫]নিয়ন্ত্রণ হলো- [ঢা. বো. '১৬] i. পরবর্তী পরিকল্পনার ভিত্তি ii. পরিকল্পনার ভিত্তি

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।