শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানি সচিব নিয়োগের উৎসের পক্ষে যুক্তি উপস্থাপন কর।

উত্তর: উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানি সচিব নিয়োগে অভ্যন্তরীণ উৎস ব্যবহার করা হয়েছে, উদ্দীপকের আলোকে তা সম্পূর্ণ যৌক্তিক। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। যেমন- সহকারী ব্যবস্থাপককে পদোন্নতি দিয়ে ব্যবস্থাপক পদে উন্নীত করা অথবা প্রতিষ্ঠানের কোনো শাখা ব্যবস্থাপককে অন্য আরেকটি শাখার ব্যবস্থাপক পদে বদলির মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ বলে গণ্য হয়। উদ্দীপকে ইছামতি টেক্সটাইল লি. কোম্পানি সচিব নিয়োগের ক্ষেত্রে ICMAB (Institute of Cost and Management Account of Bangladesh)-এর নিজস্ব ওয়েব পোর্টালে বিজ্ঞপ্তি প্রদান করেছেন। কিন্তু কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ব্যক্তিগত সচিবকে উক্ত পদে আবেদনের প্রেক্ষিতে কেবল সাক্ষাৎকার গ্রহণ ও ব্যক্তিগত ইতিহাস পর্যালোচনার মাধ্যমে নিয়োগ প্রদান করা হয়।উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সচিব নিয়োগের ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা উত্তম। কারণ প্রতিষ্ঠানের জন্য এমন গুরুত্বপূর্ণ পদে বিশ্বস্ত কর্মীর খবুই প্রয়োজন। তাই অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে যাছাই বাছাই করে কর্মী নিয়োগ করা যায়। তাছাড়া এমন উৎস থেকে কর্মী নিয়োগ করলে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে। তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা সম্পূর্ণ যৌক্তিক।

HSC Management 2nd Paper Chapter 5: কর্মীসংস্থান CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 5: কর্মীসংস্থান · সৃজনশীল

উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানি সচিব নিয়োগের উৎসের পক্ষে যুক্তি উপস্থাপন…

উদ্দীপক

ইছামতি টেক্সটাইল লি. কোম্পানি সচিব নিয়োগের জন্য ICMAB (Institute of Cost and Management Account of Bangladesh) এর নিজস্ব ওয়েব পোর্টালে বিজ্ঞাপ্তি প্রদান করেছেন। কিন্তু কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ব্যক্তিগত সচিবকে উক্ত পদে আবেদনের প্রেক্ষিতে কেবল সাক্ষাৎকার গ্রহণ ও ব্যক্তিগত ইতিহাস পর্যালোচনার মাধ্যমে নিয়োগ প্রদান করা হয়।

উত্তর

আবেদনকারীদের প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত নিয়ে আসাকে কর্মী সংগ্রহ বলে।

উত্তর

নিয়োগসংক্রান্ত শর্তাবলি উল্লেখ করে নির্বাচিত প্রার্থীদের নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কাজে যোগদান করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াকে কর্মী নিয়োগ বলে। কর্মীকে যথাস্থানে কাজে লাগানোর উদ্দেশ্যে কর্মী নিয়োগ করা হয়। নিয়োগসংক্রান্ত শর্তাবলি মেনে কর্মী কাজে যোগদান করেন। এতে প্রতিষ্ঠান যেমনি তার উদ্দেশ্য পূরণ করতে পারে তেমনি কর্মীও তার দক্ষতা প্রমাণের সুযোগ পান। তাই নিয়োগকর্তা ও চাকরি প্রার্থী উভয়ের জন্যই কর্মী নিয়োগ গুরুত্বপূর্ণ।

উত্তর

উদ্দীপকে বর্ণিত ইছামতি টেক্সটাইল লি: এর সচিব নিয়োগে প্রাথমিক পর্যায়ে বাহ্যিক উৎস বিবেচনা করা হয়েছিল। প্রতিষ্ঠানে শূন্যপদ পূরণের জন্য বা প্রয়োজনীয় জনশক্তি সংগ্রহের জন্য প্রতিষ্ঠানের বাইরে থেকে লোক সংগ্রহ করা হলে উক্ত উৎসকে কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎস বলে। বৃহদায়তন প্রতিষ্ঠানগুলোতে এ পদ্ধতিকে অধিক অগ্রাধিকার দেওয়া হয়ে থাকে। উদ্দীপকে ইছামতি টেক্সটাইল লি: কোম্পানি সচিব নিয়োগের ক্ষেত্রে ICMAB (Institute of Cost and Management Account of Bangladesh)-এর নিজস্ব ওয়েব পোর্টালে বিজ্ঞপ্তি প্রদান করেছেন। উক্ত বিজ্ঞপ্তি দান কার্যক্রম কর্মী সংগ্রহের বাহ্যিক উৎসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে বর্ণিত ইছামতি টেক্সটাইল লি. এর সচিব নিয়োগে প্রাথমিক পর্যায়ে বাহ্যিক উৎস বিবেচনা করা হয়েছিল।

উত্তর

উদ্দীপকে উল্লিখিত কোম্পানি সচিব নিয়োগে অভ্যন্তরীণ উৎস ব্যবহার করা হয়েছে, উদ্দীপকের আলোকে তা সম্পূর্ণ যৌক্তিক। প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মী বা তাদের সুপারিশক্রমে অথবা বিভিন্ন প্রক্রিয়ায় যদি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তর থেকে কর্মী সংগ্রহ করা হয় তখন তাকে অভ্যন্তরীণ উৎস বলে। যেমন- সহকারী ব্যবস্থাপককে পদোন্নতি দিয়ে ব্যবস্থাপক পদে উন্নীত করা অথবা প্রতিষ্ঠানের কোনো শাখা ব্যবস্থাপককে অন্য আরেকটি শাখার ব্যবস্থাপক পদে বদলির মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ উৎস হতে কর্মী সংগ্রহ বলে গণ্য হয়। উদ্দীপকে ইছামতি টেক্সটাইল লি. কোম্পানি সচিব নিয়োগের ক্ষেত্রে ICMAB (Institute of Cost and Management Account of Bangladesh)-এর নিজস্ব ওয়েব পোর্টালে বিজ্ঞপ্তি প্রদান করেছেন। কিন্তু কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার ব্যক্তিগত সচিবকে উক্ত পদে আবেদনের প্রেক্ষিতে কেবল সাক্ষাৎকার গ্রহণ ও ব্যক্তিগত ইতিহাস পর্যালোচনার মাধ্যমে নিয়োগ প্রদান করা হয়।উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে সচিব নিয়োগের ক্ষেত্রে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা উত্তম। কারণ প্রতিষ্ঠানের জন্য এমন গুরুত্বপূর্ণ পদে বিশ্বস্ত কর্মীর খবুই প্রয়োজন। তাই অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে যাছাই বাছাই করে কর্মী নিয়োগ করা যায়। তাছাড়া এমন উৎস থেকে কর্মী নিয়োগ করলে প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের প্রতি সন্তুষ্ট থাকে। তাই আমি মনে করি, উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করা সম্পূর্ণ যৌক্তিক।
HSCManagement 2nd PaperChapter 5: কর্মীসংস্থান
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

পদোন্নতি কী?
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি একটি বৃহদায়তন শিল্প প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগের বিভাগীয় ব্যবস্থাপকের শূন্যপদ পূরণের জন্য সংবাদপত্রে বিজ্ঞাপন দিয়ে একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক নিয়োগ দেয়া হয়। কিন্তু উক্ত ব্যবস্থাপক যোগদানের সময় উক্ত বিভাগের অধস্তন কর্মীদের ক্ষোভ ও অসন্তোষের সম্মুখীন হন।

Barisal · 2017

পদোন্নতি কী?
কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।
সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মিসেস রিজু একটি উৎপাদনধর্মী প্রতিষ্ঠানের মালিক। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের আগ্রহী করে ধরে রাখার জন্য তিনি নির্দিষ্ট সময় পর চাকরিকালের ওপর ভিত্তি করে কর্মীদের পদোন্নতি দিয়ে থাকেন। পদোন্নতি দেয়ার পর পরই প্রতিষ্ঠানে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীদের মধ্যে মিশ্র প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি হয়। মিসেস রিজু পদোন্নতির বিষয়টি নিয়ে ভাবছেন।

Jessore · 2017

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?
মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।
পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।
তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

পদোন্নতি কী?
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাগর ও মি. সুজন দুই বন্ধু পাশাপাশি ২টি গার্মেন্টস শিল্প গড়ে তুলেছেন। মি. সাগর নতুন কর্মী নিয়োগে কর্মরত কর্মীদের সুপারিশকে গুরুত্ব দেন এবং কোনো পদ শূন্য হলে ভিতর থেকে কাউকে পদোন্নতি প্রদান করেন। অন্যদিকে মি. সুজন বিজ্ঞপ্তির দ্বারা যোগ্য ব্যক্তি বেছে নেন। এতে কর্মীদের মান ও দক্ষতার বিচারে মি. সাগর থেকে মি. সুজন অনেক এগিয়ে। ফলে মি. সুজনের প্রতিষ্ঠান আশানুরূপ মুনাফা করছে।

Jessore · 2017

পদোন্নতি কী?
প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?
উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করো।
মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

প্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.পদোন্নতি কী?

পদোন্নতি কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

সুরমা সিমেন্ট কোম্পানির অধস্তন কর্মীদের অসন্তোষ ও ক্ষোভের সম্ভাব্য কারণ বিশ্লেষণসুরমা সিমেন্ট কোম্পানি কোন উৎস থেকে কর্মী সংগ্রহ করছে? বর্ণনা করো।কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়ার দ্বিতীয় পদক্ষেপটি ব্যাখ্যা করো।পদোন্নতি কী?তোমার মতে মি. রিজুর প্রতিষ্ঠানে পদোন্নতির ভিত্তি কী হওয়া উচিৎ? মতামত দাও।পদোন্নতি প্রদানে মিসেস রিজু যে পদ্ধতি অনুসরণ করেছেন তা কি যথেষ্ট? ব্যাখ্যা করো।মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা কী? ব্যাখ্যা করো।কর্মী নিয়োগ কতভাবে হতে পারে?মি. সুজনের সাফল্যের কারণ উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকে মি. সাগর প্রতিষ্ঠানে কর্মী সংগ্রহে কোন উৎস ব্যবহার করেন তা ব্যাখ্যা করোপ্রশিক্ষণ একটি প্রতিষ্ঠানে অপরিহার্য কেন?পদোন্নতি কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।