শেয়ারFacebookWhatsApp

লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা যায় কি? মতামত দাও।

উত্তর: লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা যায়। ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের পূর্বনির্ধারিত প্রতিচ্ছবিই হলো পরিকল্পনা। সুষ্ঠু পরিকল্পনার ওপর যেকোনো প্রতিষ্ঠানের সফলতা ও ব্যর্থতা নির্ভর করে। তাই প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি উত্তম পরিকল্পনা গ্রহণ করা একান্ত আবশ্যক। উদ্দীপকে জনাব রাইয়ান 'লিগেসি প্লাস্টিক' ইন্ডাস্ট্রী এর স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের জন্য এমনভাবে পরিকল্পনা গ্রহণ করেন যেন উৎপাদন অব্যাহতভাবে চলতে পারে। ক্রেতারাও মানসম্মত পণ্য পেয়ে সন্তুষ্ট থাকে। এছাড়াও তিনি ক্রেতাদের দ্রুত পরিবর্তনশীল চাহিদা এবং প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য অনিশ্চয়তা ও প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করেন। এর ফলে বাজারে নিজের প্রতিষ্ঠানকে একটি শক্ত অবস্থানে নিয়ে যেতে পেরেছেন। প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে প্রতিষ্ঠানকে টিকিয়ে রাখার জন্য সুষ্ঠু ও যথোপযুক্ত পরিকল্পনার বিকল্প নেই। তবে উক্ত পরিকল্পনা অবশ্যই সকলের নিকট গ্রহণযোগ্য ও পালনীয় হতে হবে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্য তাদের পরিকল্পনায় যে পরিবর্তন এনেছে তা অবশ্যই যথোপযুক্ত এবং কর্মীদের নিকট পালনযোগ্য। একারণেই উদ্দীপকের লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা যায়।

HSC Management 2nd Paper Chapter 3: পরিকল্পনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

HSC · Management 2nd Paper · Chapter 3: পরিকল্পনা · সৃজনশীল

লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা…

উদ্দীপক

জনাব রাইয়ান 'লিগেসি প্লাস্টিক' ইন্ডাস্ট্রী-এর স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের জন্য এমনভাবে পরিকল্পনা গ্রহণ করেন যেন উৎপাদন অব্যাহতভাবে চলতে পারে। ক্রেতারাও মানসম্মত পণ্য পেয়ে সন্তুষ্ট। জনাব রাইয়ান ক্রেতাদের দ্রুত পরিবর্তনশীল চাহিদা এবং প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য অনিশ্চয়তা ও প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করেন। এর ফলে বাজারে নিজের প্রতিষ্ঠানকে একটি শক্ত অবস্থানে নিয়ে যেতে পেরেছেন।

উত্তর

যেকোনো সমস্যা সমাধান বা কর্মপন্থা গ্রহণে একাধিক উপায় বা বিকল্প থেকে সর্বোত্তম বিকল্প বাছাইকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে।

উত্তর

যে সকল অবস্থার মধ্য দিয়ে পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হতে পারে তার সম্পর্কে পূর্বানুমান করাকে পরিকল্পনার অঙ্গন বলে। পরিকল্পনার সফলতা কতকগুলো প্রাকৃতিক ও পারিপার্শ্বিক অবস্থার ওপর নির্ভর করে। যে ব্যবস্থাপক যত বেশি সঠিকভাবে পারিপার্শ্বিক অবস্থা নির্ণয় করতে পারবে পরিকল্পনা তত বেশি সফল হবে। অর্থাৎ পরিকল্পনার পূর্বানুমান, যত বেশি তথ্যনির্ভর, যুক্তিসম্মত ও বিজ্ঞানভিত্তিক হয় পরিকল্পনা তত বেশি কার্যকরী ও ফলপ্রসূ হয়। পরিকল্পনায় প্রভাববিস্তারকারী এসব বিষয়কে পরিকল্পনার আঙ্গিনা নামে অভিহিত করা হয়।

উত্তর

উদ্দীপকের জনাব রাইয়ানের গৃহীত পরিকল্পনাটি প্রকৃতি অনুযায়ী স্থায়ী পরিকল্পনা। যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানে একবার গৃহীত হওয়ার পর নতুন কোনো পরিস্থিতি সৃষ্টি না হওয়া পর্যন্ত তা বারবার ব্যবহৃত হয় তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। স্থায়ী পরিকল্পনা স্থায়ী প্রকৃতির। এ প্রকার পরিকল্পনা একবার ব্যবহার করে বাদ দেওয়া হয় না। এটি সংশ্লিষ্ট কাজে বারবার ব্যবহার করা হয়। উদ্দীপকে জনাব রাইয়ান 'লিগেসি প্লাস্টিক' ইন্ডাস্ট্রী এর স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের জন্য এমনভাবে পরিকল্পনা গ্রহণ করেন যেন উৎপাদন অব্যাহতভাবে চলতে পারে। ক্রেতারাও মানসম্মত পণ্য পেয়ে সন্তুষ্ট থাকে। জনাব রাইয়ানের এমন পরিকল্পনাটি স্থায়ী পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, উদ্দীপকের জনাব রাইয়ানের গৃহীত পরিকল্পনাটি প্রকৃতি অনুযায়ী স্থায়ী পরিকল্পনা।

উত্তর

লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা যায়। ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের পূর্বনির্ধারিত প্রতিচ্ছবিই হলো পরিকল্পনা। সুষ্ঠু পরিকল্পনার ওপর যেকোনো প্রতিষ্ঠানের সফলতা ও ব্যর্থতা নির্ভর করে। তাই প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি উত্তম পরিকল্পনা গ্রহণ করা একান্ত আবশ্যক। উদ্দীপকে জনাব রাইয়ান 'লিগেসি প্লাস্টিক' ইন্ডাস্ট্রী এর স্বত্বাধিকারী। তিনি তার প্রতিষ্ঠানের জন্য এমনভাবে পরিকল্পনা গ্রহণ করেন যেন উৎপাদন অব্যাহতভাবে চলতে পারে। ক্রেতারাও মানসম্মত পণ্য পেয়ে সন্তুষ্ট থাকে। এছাড়াও তিনি ক্রেতাদের দ্রুত পরিবর্তনশীল চাহিদা এবং প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য অনিশ্চয়তা ও প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করেন। এর ফলে বাজারে নিজের প্রতিষ্ঠানকে একটি শক্ত অবস্থানে নিয়ে যেতে পেরেছেন। প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে প্রতিষ্ঠানকে টিকিয়ে রাখার জন্য সুষ্ঠু ও যথোপযুক্ত পরিকল্পনার বিকল্প নেই। তবে উক্ত পরিকল্পনা অবশ্যই সকলের নিকট গ্রহণযোগ্য ও পালনীয় হতে হবে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি পরিস্থিতির সাথে খাপ খাওয়ানোর জন্য তাদের পরিকল্পনায় যে পরিবর্তন এনেছে তা অবশ্যই যথোপযুক্ত এবং কর্মীদের নিকট পালনযোগ্য। একারণেই উদ্দীপকের লিগেসি প্লাস্টিক ইন্ডাস্ট্রীর গৃহীত পরিকল্পনাকে উত্তম পরিকল্পনা বলা যায়।
HSCManagement 2nd PaperChapter 3: পরিকল্পনা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব মিলন একটি সফল জুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের মহাব্যবস্থাপক। তিনি পণ্য উৎপাদন, বিক্রয় ও পরিচালনার কোনো কোনো ক্ষেত্রে একই ধরনের নীতি ও কৌশল অনুসরণ করে চলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। অধস্তনদের পক্ষে এর সাথে সঙ্গতি বিধান করে চলা সহজ হয়। কিন্তু পণ্যের বিভিন্ন ডিজাইন তৈরি, বাজারজাতকরণ প্রসার কর্মসূচি গ্রহণ ইত্যাদি বিষয়ে তিনি পরিকল্পনায় পরিবর্তন সাধন করেন।

Barisal · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?
গ
উদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্যাখ্যা করো।
ঘ
প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেন, তার যথার্থতা মূল্যায়ন করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

মি. সাহেদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি চিন্তা না করে সিলেট শহরে একটি জুস কারখানা স্থাপন করেন। আম সিলেটে উৎপন্ন হয় না, কিন্তু জুস তৈরির কাঁচামাল রাজশাহী অঞ্চল হতে এনে জুস উৎপাদনে প্রচুর খরচ পড়ায় তিনি লোকসানের সম্মুখীন হন। তাই তিনি ভবিষ্যতে কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করেছেন।

Barisal · 2017

ক
একার্থক পরিকল্পনা কী?
খ
'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।
গ
উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.একার্থক পরিকল্পনা কী?

একার্থক পরিকল্পনা কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

তিস্তা কলেজের রোভার স্কাউট গ্রুপের সদস্যরা মানবসেবায় নিয়োজিত। তারা তিস্তা পাড়ের বন্যা দুর্গত মানুষের জন্য খাবার স্যালাইন তৈরি করে বিনামূল্যে সরবরাহ করবে। এজন্য এক বছরে বন্যার সময় কী পরিমাণ স্যালাইনের চাহিদা থাকে তার তথ্য সংগ্রহ করছে।

Jessore · 2017

ক
লক্ষ্য কী?
খ
ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।
গ
রোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।
ঘ
তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দাও।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.লক্ষ্য কী?

লক্ষ্য কী?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

প্রতিযোগিদের মোকাবিলায় জনাব মিলন পরবর্তীতে যে ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণ করতে যাচ্ছেনউদ্দীপকের প্রথম ক্ষেত্রে তিনি প্রকৃতিভেদে কোন ধরনের পরিকল্পনার অনুসরণ করেন তা ব্সিদ্ধান্ত গ্রহণে তথ্যের ভূমিকা কী?লক্ষ্য কী?উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিশ্লেষণ করো।উদ্দীপকের মি. সাহেদ পরিকল্পনা প্রণয়নে কোন ধাপটি অনুসরণ করেননি? ব্যাখ্যা করো।'পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না'- বুঝিয়ে লেখো।একার্থক পরিকল্পনা কী?তুমি কি মনে করো উক্ত পরিকল্পনার আলোকে গ্রুপটির উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হবে? মতামত দারোভার স্কাউট গ্রুপের পরিকল্পনাটি কোন ধরনের? ব্যাখ্যা করো।ভিশন-২০২১ কেন দীর্ঘ মেয়াদি পরিকল্পনা, ব্যাখ্যা করো।লক্ষ্য কী?

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।