শেয়ারFacebookWhatsApp

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য লাভের পেছনে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে বলে তুমি মনে করো? বিশ্লেষণ করো।

উত্তর: উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য লাভের পেছনে ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে বলে আমি মনে করি। পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কাজের দিকনির্দেশনা। এর মাধ্যমে আগে থেকে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া হয়। এতে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপকীয় অন্যান্য কাজ করা সহজ হয়। এছাড়া, নির্দিষ্ট নিয়ম অনুসরণের ফলে সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত হয়। উদ্দীপকে আজাদ সাহেবের শ্রীপুরে একটি শার্ট তৈরির গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি রয়েছে। তিনি তার পণ্য বিদেশে বিক্রি করতে চান। এ কারণে তিনি বিগত বছরের তুলনায় চলতি বছরে বেশি পণ্য উৎপাদন করার লক্ষ্য নির্ধারণ করেন। নির্ধারিত লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে পরামর্শ গ্রহণ করেন। এটি পরিকল্পনা কাজের সাথে সম্পর্কিত। আজাদ সাহেব পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে নির্দিষ্ট করণীয় সম্পর্কে জানতে পারেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করা, উপায়-উপকরণ ও সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করা প্রভৃতি তার কাজ। এছাড়াও তিনি পূর্বানুমান ও অতীত কার্যক্রমের ভিত্তিতে ভবিষ্যৎ কাজের রূপরেখা ঠিক করেন। অন্যদিকে, তিনি পরিকল্পনাকে ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি হিসেবেও নিতে পারেন। পাশাপাশি কর্মীদের থেকে কীভাবে তথ্য সংগ্রহ করা যায় তা নিয়েও ভাবেন। পরিকল্পনার মাধ্যমে তিনি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ করতে প্রতিষ্ঠানে সবার জন্য দলগত প্রচেষ্টা তৈরি করেন। তাই বলা যায়, পরিকল্পনা কাজটি আজাদ সাহেবের প্রতিষ্ঠানে সাফল্য লাভের পেছনে অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে।

SSC ব্যবসায় উদ্যোগ অধ্যায়-৮ : ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা CQ — Prosthuti প্রশ্নব্যাংক

SSC · ব্যবসায় উদ্যোগ · অধ্যায়-৮ : ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা · সৃজনশীল

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য লাভের পেছনে ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি অ…

উদ্দীপক

আজাদ সাহেবের গাজীপুরের শ্রীপুরে একটি শার্ট তৈরির গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি রয়েছে। তিনি পরিকল্পনা করেন চলতি বছর বিগত বছরের তুলনায় আরও বেশি পণ্য উৎপাদন করে বিদেশে বিক্রয় করবেন। তাই তিনি অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে পরামর্শ গ্রহণের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেন। এছাড়াও তিনি কর্মীদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং বিভিন্ন তথ্য সংগ্রহ করেন।

Mymensingh · 2022

উত্তর

নেতৃত্বকে চার ভাগে ভাগ করা হয়েছে।

উত্তর

নিয়ন্ত্রণ হলো প্রতিষ্ঠানের পূর্বনির্ধারিত আদর্শমানের সাথে প্রকৃত কার্যফলের তুলনা, বিচ্যুতি নির্ণয় এবং সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেওয়া। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিকল্পনার মাধ্যমে শুরু হয়ে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রণীত পরিকল্পনা অনুযায়ী যথাযথভাবে কাজ হচ্ছে কি না তা যাচাইয়ের প্রয়োজন হয়। পরিকল্পনার ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় ও এর জন্য সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেওয়া নিয়ন্ত্রণের আওতাভুক্ত।

উত্তর

উদ্দীপকে আজাদ সাহেবের নেতৃত্বের ধরন হলো গণতান্ত্রিক। গণতান্ত্রিক নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের সাথে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেন। এ আলোচনায় কর্মীরা মতামত দিতে পারেন। তারা নিজেদেরকে প্রতিষ্ঠানের জন্য গুরুত্বপূর্ণ মনে করেন। এতে কাজের প্রতি তাদের আগ্রহ বাড়ে। এ নেতৃত্বে কর্মীদেরকে প্রশ্ন করার সুযোগও দেওয়া হয়। উদ্দীপকের আজাদ সাহেবের শ্রীপুরে শার্ট তৈরির একটি গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি রয়েছে। তিনি কর্মচারীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করে ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকেন। তিনি কোনো কাজের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কর্মীদের মতামত নেন। তাদের, সুযোগ-সুবিধাকে মূল্যায়ন করেন। এছাড়াও তিনি কর্মীদের কাছ থেকে তথ্য সংগ্রহ করেন এবং তাদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন। ফলে কর্মীরা ইতিবাচক মনোভাব প্রকাশ করেন। তারা আগ্রহী হয়ে প্রতিষ্ঠানের কাজ করেন। এসব বৈশিষ্ট্যের সাথে গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের মিল পাওয়া যায়। সুতরাং, আজাদ সাহেব গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব অনুসরণ করেন।

উত্তর

উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য লাভের পেছনে ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা কাজটি অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে বলে আমি মনে করি। পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কাজের দিকনির্দেশনা। এর মাধ্যমে আগে থেকে নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নেওয়া হয়। এতে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপকীয় অন্যান্য কাজ করা সহজ হয়। এছাড়া, নির্দিষ্ট নিয়ম অনুসরণের ফলে সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত হয়। উদ্দীপকে আজাদ সাহেবের শ্রীপুরে একটি শার্ট তৈরির গার্মেন্টস ফ্যাক্টরি রয়েছে। তিনি তার পণ্য বিদেশে বিক্রি করতে চান। এ কারণে তিনি বিগত বছরের তুলনায় চলতি বছরে বেশি পণ্য উৎপাদন করার লক্ষ্য নির্ধারণ করেন। নির্ধারিত লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য অধস্তনদের সাথে আলোচনা করে পরামর্শ গ্রহণ করেন। এটি পরিকল্পনা কাজের সাথে সম্পর্কিত। আজাদ সাহেব পরিকল্পনা প্রণয়নের মাধ্যমে নির্দিষ্ট করণীয় সম্পর্কে জানতে পারেন। উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করা, উপায়-উপকরণ ও সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করা প্রভৃতি তার কাজ। এছাড়াও তিনি পূর্বানুমান ও অতীত কার্যক্রমের ভিত্তিতে ভবিষ্যৎ কাজের রূপরেখা ঠিক করেন। অন্যদিকে, তিনি পরিকল্পনাকে ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তি হিসেবেও নিতে পারেন। পাশাপাশি কর্মীদের থেকে কীভাবে তথ্য সংগ্রহ করা যায় তা নিয়েও ভাবেন। পরিকল্পনার মাধ্যমে তিনি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ করতে প্রতিষ্ঠানে সবার জন্য দলগত প্রচেষ্টা তৈরি করেন। তাই বলা যায়, পরিকল্পনা কাজটি আজাদ সাহেবের প্রতিষ্ঠানে সাফল্য লাভের পেছনে অধিকতর গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে।
SSCব্যবসায় উদ্যোগঅধ্যায়-৮ : ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা
12টি সম্পর্কিত প্রশ্ন — ব্যাখ্যা লকড

1.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব কাশেম 'নন্দিনী' গার্মেন্টস এর মালিক। তিনি কর্মীদের সুনিদিষ্ট কোন জবাবদিহিতা করেন না। এবং কর্মীদের সামর্থ্যের উপরে আস্থা রাখেন না। ফলে প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন কমে যায় এবং ক্ষতির সম্মুখীন হয়। উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য জনাব কাশেম ব্যবস্থাপনায় কিছু কৌশল পরিবর্তনের কথা ভাবছেন।

হলি ক্রস উচ্চ বালিকা বিদ্যালয়, ঢাকা · 2026

ক
ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
খ
আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা কর।
গ
'নন্দিনী' গার্মেন্টসে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান তা ব্যাখ্যা কর।
ঘ
'নন্দিনী' গার্মেন্টসের উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তুমি কোন ধরনের নেতৃত্বের সুপারিশ করবে তা বিশ্লেষণ কর

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

2.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব কাশেম 'নন্দিনী' গার্মেন্টস এর মালিক। তিনি কর্মীদের সুনিদিষ্ট কোন জবাবদিহিতা করেন না। এবং কর্মীদের সামর্থ্যের উপরে আস্থা রাখেন না। ফলে প্রতিষ্ঠানে উৎপাদন কমে যায় এবং ক্ষতির সম্মুখীন হয়। উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য জনাব কাশেম ব্যবস্থাপনায় কিছু কৌশল পরিবর্তনের কথা ভাবছেন।

হলি ক্রস উচ্চ বালিকা বিদ্যালয়, ঢাকা · 2026

ক
ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
খ
আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা কর।
গ
'নন্দিনী' গার্মেন্টসে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান তা ব্যাখ্যা কর।
ঘ
'নন্দিনী' গার্মেন্টসের উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তুমি কোন ধরনের নেতৃত্বের সুপারিশ করবে তা বিশ্লেষণ কর

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

3.আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা কর।

আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

4.ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?

ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

5.ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যসমূহ লেখ।

ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যসমূহ লেখ।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

6.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব শাফিন রংপুরের বল সাবান কারখানায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত আছেন। তিনি কর্মীদের নিয়ে সততার সাথে কার্যসম্পাদন করেন এবং কর্মীদের মতামতের মূল্যায়ন করেন। ফলে তারা নিজ নিজ কর্তব্য সঠিকভাবে পালন করে। যার ফলশ্রুতিতে সম্পূর্ণ বিভাগের কর্মীরা জনাব শাফিনকে শ্রদ্ধা ও বিশ্বাস করে।

মাইলস্টোন স্কুল অ্যান্ড কলেজ ঢাকা · 2026

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবসায় অর্থায়ন বলতে কী বোঝায়?
গ
উদ্দীপকে জনাব শাফিনের নেতৃত্বের ধরনটি আলোচন কর।
ঘ
জনার শাফিনের নেতৃত্বে কোন কোন গুণ পরিলক্ষিত হয়েছে তা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

7.সৃজনশীল প্রশ্ন

উদ্দীপক

জনাব শাফিন রংপুরের বল সাবান কারখানায় উৎপাদন ব্যবস্থাপক হিসেবে কর্মরত আছেন। তিনি কর্মীদের নিয়ে সততার সাথে কার্যসম্পাদন করেন এবং কর্মীদের মতামতের মূল্যায়ন করেন। ফলে তারা নিজ নিজ কর্তব্য সঠিকভাবে পালন করে। যার ফলশ্রুতিতে সম্পূর্ণ বিভাগের কর্মীরা জনাব শাফিনকে শ্রদ্ধা ও বিশ্বাস করে।

মাইলস্টোন স্কুল অ্যান্ড কলেজ ঢাকা · 2026

ক
আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
খ
ব্যবসায় অর্থায়ন বলতে কী বোঝায়?
গ
উদ্দীপকে জনাব শাফিনের নেতৃত্বের ধরনটি আলোচন কর।
ঘ
জনার শাফিনের নেতৃত্বে কোন কোন গুণ পরিলক্ষিত হয়েছে তা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

8.ব্যবসায় অর্থায়ন বলতে কী বোঝায়?

ব্যবসায় অর্থায়ন বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

9.আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

10.সংগঠিতকরণ বলতে কী বোঝায়?

সংগঠিতকরণ বলতে কী বোঝায়?

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

11.ব্যবস্থাপনার সাথে পুরো প্রতিষ্ঠান জড়িত? ব্যাখ্যা কর।

ব্যবস্থাপনার সাথে পুরো প্রতিষ্ঠান জড়িত? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

12.ব্যবসায়ের অত্যাবশ্যকীয় উপাদান কোনটি? ব্যাখ্যা কর।

ব্যবসায়ের অত্যাবশ্যকীয় উপাদান কোনটি? ব্যাখ্যা কর।

উত্তর ও ব্যাখ্যা দেখতে ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো

ফ্রি শুরু করো

আরো প্রশ্ন দেখো

'নন্দিনী' গার্মেন্টসের উৎপাদন বৃদ্ধির জন্য তুমি কোন ধরনের নেতৃত্বের সুপারিশ করবে'নন্দিনী' গার্মেন্টসে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান তা ব্যাখ্যা কর।আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলতে কী বোঝায়? ব্যাখ্যা কর।ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যসমূহ লেখ।জনার শাফিনের নেতৃত্বে কোন কোন গুণ পরিলক্ষিত হয়েছে তা উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করউদ্দীপকে জনাব শাফিনের নেতৃত্বের ধরনটি আলোচন কর।ব্যবসায় অর্থায়ন বলতে কী বোঝায়?আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?সংগঠিতকরণ বলতে কী বোঝায়?ব্যবস্থাপনার সাথে পুরো প্রতিষ্ঠান জড়িত? ব্যাখ্যা কর।ব্যবসায়ের অত্যাবশ্যকীয় উপাদান কোনটি? ব্যাখ্যা কর।

আরো হাজারো প্রশ্ন + মডেল টেস্ট

ফ্রি রেজিস্ট্রেশন করো — ফেভারিট, AI টিউটর, লিডারবোর্ড ও অ্যানালিটিক্স আনলক করো।